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進一步深化國有企業政工隊伍建設

2018-12-07 16:02:24申記朝新疆圣雄能源股份有限公司黑山露天煤礦
新商務周刊 2018年8期
關鍵詞:隊伍國有企業培訓

文/申記朝,新疆圣雄能源股份有限公司黑山露天煤礦

1 導言

國有企業作為公有制經濟的主體,是國有經濟的重要組成部分。國有企業政工隊伍建設是執政黨在國有企業中最基層的抓手,是有先進理論指導和價值追求、有健全組織體系和工作機制、有嚴明組織紀律和優良作風的執政黨基層組織,具有非公企業無法比擬的獨特優勢。我黨在國有企業中的政工隊伍在過去的幾十年中,為保證企業的政治方向做出了很大貢獻。新時期為了面對新情況,解決新問題,必須加強國有企業政工隊伍建設,以順應時代要求。

2 國有企業政工隊伍建設存在的問題

2.1 對政工隊伍建設認識不足

政工隊伍怎樣建設,一個時期以來沒有明確的規定性意見,與行政方面不斷出臺的規章制度相比,缺少相應的配套規定。企業政工隊伍建設在很大程度上取決于企業黨政主要領導的認識程度。因此,企業里政工人員的配備很不平衡,在一些單位出現精簡人員時首先精簡政工人員,甚至一些企業黨組織的負責人也主動積極要求精簡、轉行,而且還不是少數現象。究其原因主要是:(1)對政工隊伍建設重要性認識不足;(2)政工人員的工作價值尚未完全承認,企業內部存在貶低思想政治工作的現象;(3)對政工人員的考核偏軟,往往偏重于經濟和業務指標,輕政治指標。

2.2 政工干部年齡偏大,其崗位設置常作為干部退居二線的過渡崗位

國企中政工干部年齡普遍偏大。究其原因,一是有的企業將一些有可能競聘不上,資歷又長的同志“照顧”到政工崗位工作,還有即將退休老同志安排在政工崗上過渡。使得政工崗位成為“老齡崗”。二是一些素質較高的年輕人,因對政工崗位的偏見和政工工作待遇偏低,難度較大,在企業不受重視,不愿從事政工工作,使之后繼乏人,長此以往將是惡性循環。

2.3 政工干部業務綜合素質不高,有很重的機關作風

國有企業中政工干部長期處于安于現狀的境地,工作沒有動力,拘于形式,沒有創新,機關作風嚴重,以至于主觀上進取力不足,工作習慣于格式化,按經驗辦事,普遍存在“老好人”現象,知識退化嚴重,素質單一,只說教不會身體力行,甚至是教條,用過時的知識和方法解決現實問題,事半功倍甚至收不到效果。相反會消弱政工干部的傳統良好形象,對處于社會主義市場經濟中的國有企業發展起不到相應的作用。

3 如何進一步深化國有企業政工隊伍建設

3.1 正確認識政工工作的價值,提升政工工作的地位

黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎,是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘。國有企業是我國國民經濟的重要支柱,是中國共產黨執政的重要基礎,國有企業黨的建設是國企改革發展的重要內容和重要保證。思想政治工作通過做好人的工作,能夠提高生產效率和工作質量,為企業創造著“無可估量”的經濟效益。所以,我們正確認識企業黨的建設重要性和思想政治工作的價值,在思想上重視政工隊伍建設,尊重政工人員的勞動價值,把更多的優秀人才匯集到政工隊伍中來,為開展黨建思想政治工作提供人才支持和組織保障。

3.2 企業政工干部要懂得經營管理

成為一名合格的企業政工干部僅具有黨的理論知識和工作經驗是遠遠不夠的,還需要了解本行業的方針政策、法律法規和本企業的文化特點、管理制度和經營方式等,成為既懂基本政策、基本路線和思想政治工作一般原理、方法,又懂行業法律法規,也懂得經營管理的超級復合型人才。與企業其他專業的人才相比較,企業政工干部成才的社會必要勞動時間要長得多。從接受繼續教育的角度來看,政工干部的在教育成本也極為可觀。首先,用政策理論武裝自己是政工干部的第一要務,而政策內容的變動比其他專業知識的更新要頻繁的多;其次,政工干部的工作對象是人,而其他專業的工作對象是物,人的思想變化比技術、制度、工藝、材料等物的變化也要快得多、復雜得多。因為,政工干部成才之后,“充電”的任務也比其他專業人員繁重,需要持久地投入更多的時間和精力。

3.3 加強對政工人員的繼續教育,積極創造學習機會

要把對政工人員的培訓和繼續教育作為長期、連貫的再生產經營戰略,不斷提高政工隊伍的整體素質。一是每年制定培訓計劃,增強培訓的針對性和實效性。二是拓寬培訓形式。采用“請進來、送出去”的方法,經常邀請政工方面的專家教授進行理論輔導、社會形勢報告,提高政工人員對新形勢的認識,同時積極收集社會上的培訓信息,選送政工人員參加黨校培訓或參加專家講座、政工工作交流等活動。三是擴大培訓內容。要積極為政工人員學習政治理論、企業文化、經濟管理、現代技能等知識創造條件,增強他們做好思想政治工作的本領。

3.4 政工干部要增強政治敏感性

增強政治敏感性,著力提高維護單位安全穩定的能力。政工隊伍應保持清醒的政治頭腦,及時了解和掌握改革發展過程中所出現的新情況、新問題,在實踐中不斷提高應對復雜局面、尖銳矛盾、突出問題、突發事件的處置能力。

3.5 積極建立有效的激勵機制,促進政工人才成長

積極建立有效的激勵機制,最大限度的激勵現有政工干部個人能力的發揮和水平的提高,是促進政工人才的成長,提高政工干部隊伍素質的重要途徑。在激勵政策上要堅持缺什么給什么,給綜合素質優秀、業績突出的政工干部提供良好的待遇、升遷機會和學習條件,從而滿懷成就事業的勇氣和信心,自覺堅持多形式“充電”,全面提高自身水平和素養,迅速從“單一型”向“復合型”政工干部轉變,實現“脫胎換骨”,即脫“事務型、游離型”的胎,換“不壞事、做實事、干成事、有創新”的骨。

4 結論

綜上所述,國有企業的發展正處于關鍵階段,新情況、新問題不斷出現,我們必須要適應新形勢的需要,加強政工隊伍建設,發揮政工人員在企業發展中應有的先鋒模范作用,這是國有企業發揮政治優勢,增強核心競爭力的一項重要戰略任務。

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