淺析自媒體發展趨勢

文/黃靜，青島酒店管理職業技術學院

自媒體這一波風口，讓很多廣告媒體人活躍在自媒體上，也許是出于各種自媒體賬號的傳說，所以很多人在自媒體上有了自己的一個小目標，很多人都自己申請賬號，通過自己寫稿發文去提高閱讀量和粉絲量。

自媒體發展主要會有以下幾大趨勢:

1 互動趣味性增強 培養用戶粘性

在注意力爭奪的戰場上，除了優質內容，互動性將成為提升用戶粘性和活躍度的不二法寶。原來自媒體紅利導致了粉絲快速增長，對粉絲的維護要求沒有那么高。但現今，隨著文章的整體關注熱度下降，就需要我們將越來越多的精力放

在培養用戶粘性上。運用多種營銷方式，與用戶建立起強關聯。企業想要進行推廣和傳播，不能光想著讓粉絲怎么傳播，而是要先把自己打造成一個IP，一個好玩有趣的產品。像新世相、關八這樣有強代入感和參與感的自媒體將越來越受歡迎。

例如衛龍辣條，通過喚醒用戶“童年記憶”，運用網絡營銷手段，持續與用戶進行互動。再利用天貓“被黑”事件，與暴走漫畫聯手，打造高大上與逗逼兼

具的品牌形象，吸引了眾多眼球。這樣個性化很強，IP屬性凸顯，又具有趣味性的互動方式，會越來越受到重視。與用戶形成良好的互動關系，調動起用戶與企業之間的互動興趣，維系良好的用戶關系。經過實踐積累，用戶才可以通過互動，發現產品的真正價值，形成強關系。以這樣的方式，粉絲才能像自來水一樣，有穩定的良性增長。

2 社群經濟凸顯

增強互動性，培養用戶粘性，這其中最好的方式就是組建社群，使社群經濟更加凸顯出來。原來我們強調的是粉絲經濟，用戶沒有參與感和控制權。更多的自媒體單方向輸出的過程，最終將內容結果直接呈獻給用戶。而現今，更突出社群運營，也是社群自組織的過程。社群的環境更加平等、活躍。更多的用戶參與

到媒體決策和內容生產環節。像吳曉波頻道、混沌研習社都為用戶們搭建了平臺，建立多個學習社群，用戶自主發展，實現自治，并且參與生產內容。這一方法，不光實現了公號與粉絲之間的互動，還實現了粉絲與粉絲之間的互動，增加了用戶的認同感。在這樣的環境下，我們要逐漸為用戶搭建平臺，讓用戶也成為內容的生產者。

3 眾媒時代 企業著重打造自媒體

近年來，內容創業的平臺越來越多，像：頭條號、百家號、網易號，甚至京東號、支付寶號等，這就說明了內容越來越受重視，很多企業也更多的變為內容主體。以可口可樂、杜蕾斯為典型的企業，逐漸依托產品而不斷生產出內容，為產品進行宣傳。

企業一旦擁有自己生產內容的能力，就會對傳統的公關、廣告公司、媒體的依賴度下降，自己的賬號就是很好的內容發布平臺，尤其是有自媒體矩陣的企業，未來的一舉一動都會受到業界的關注。奧利奧為宣傳奧利奧雙色餅，在優酷推出《大薛配配配》自制喜劇，并請薛之謙和大張偉支持。利用兩位主持人的娛樂性帶動品牌宣傳。包括萬達成立自媒體聯盟，不斷自主輸出內容。而且，隨著物聯網的發展，將呈現萬物皆媒的現象。家中的空氣凈化器、智能冰箱、電飯煲越來越智能化，可以自主生產內容。

面對這樣的趨勢，對于內容創業者來說是機遇也是挑戰。因為企業越來越重視內容的輸出，基于產品的內容需求量將越來越大。但同時，由于企業擁有更多的資源，并且有強大的整合團隊，生產出的內容質量越來越高，使得用戶對內容的質量要求也逐漸升高，用戶的眼光變得更加挑剔，如果你的內容不夠精彩，就很難吸引用戶的注意力。這就需要我們不斷的強化內容輸出的能力，生產出更高品質的內容。

4 直播平臺更加多元化

在2015年前，無論是秀場還是游戲直播，其影響力一直止于細分領域。直播的真正崛起始于2015年，尤其在2015年下半年，以映客為代表的移動直播平臺全面崛起，直播的外延被擴展到泛生活領域，直播概念真正迎來爆發期。網紅直播會加速洗牌，今后如果沒有大流量來源、沒有大資金支持，很多平臺會紛紛倒下，留下的往往是有BAT背景，或者本身就有很強的流量及變現能力的平臺，例如映客、一直播、花椒、YY、陌陌等等。另外也會存在很多小眾的垂直領域直

播。不光是網紅，自媒體的直播也實現變現。知乎live，映客，一直播，斗魚，千聊等直播平臺，也許微信在未來也會發展出直播平臺。而不同于網紅直播的是，知識、技能、教育類的直播也會繼續發展，目前已知的有千聊、朝夕日歷、荔枝微課、知乎Live、小鵝通及紅豆live等平臺，接下來還會更多。不排除微信也會基于微信群做可以圖文語音的直播功能。在經歷一段時間的回調后，移動直播產品在中國將進一步多元化和平臺化，不僅僅局限在泛娛樂和秀場直播。

5 自媒體資本化將成為趨勢

從2016年開始，內容創業得到普遍的認可，變現能力也很強。今后會有更多資本進入，當然也會拓展新的平臺，不會局限在微信上。尤其是以視頻為方向的自媒體更受青睞。像Wemedia、十點讀書等自媒體IPO也會越來越多，同時資本市場會更多的介入，一方面自媒體要企業化，企業也要自媒體化，另一方面更強的變現能力，數據的完備，更容易形成長期的回報。同時場景也更為精確，轉化更直接。由于有了更強的付費能力，創作者生產出的內容也可以更加多樣化，個性化，富媒體化，就像十點讀書嘗試的十點電臺，視頻課程等方式。

總之，2018年對內容創業者來說，將面臨更加嚴峻的考驗。在馬太效應的顯現的環境下，對內容質量的要求會越來越高。與用戶的互動，社群經濟將越來越影響整體效果。我們要把握環境動態，找準自己的定位和優勢，生產更加高質量的內容，最終可以實現更多的內容變現。