淺議民航企業人力資源管理的信息化建設

1 實現人力資源管理信息化的重要意義

1.1 優化管理，提高行政管理工作效率

春秋航空公司是中國首個民營資本獨資經營的低成本航空公司專線，也是首個由旅行社發起的廉價航空公司。春秋航空公司之所以之所以有這樣的成績，實現對人力資源管理的信息化是一個重要的方面，信息化的管理不僅優化了春秋航空企業內部的人力資源管理，同時也提高了行政內部管理工作的效率。傳統的人力資源管理往往只局限在對人員紙質書面材料的整理、編制上，但由于工作量過于繁重，經常會出現效率低下、信息遺漏的情況。春秋航空公司對信息化的應用體現在網絡計算機系統上，利用計算機數據平臺對資料進行收集歸納，然后再提供查閱信息，以便行政工作人員隨時查閱。這樣既解決了紙質材料信息冗雜不便查閱的問題，也解決了紙質資料不便保留的問題。

1.2 轉變管理觀念，提升市場競爭力

轉變管理觀念是民航企業獲得大發展的原因，于春秋航空而言，這也是獲得市場競爭優勢的關鍵要素。近年來，信息化、數字化逐漸成為了市場發展的的趨勢，民航企業如何利用信息化、數字化成為了生存的關鍵。春秋航空公司只是由旅行社發起的廉價航空公司，但在把握市場需求之后，毅然決然的轉變傳統人力資源管理觀念，采取信息化技術實現人力資源的管理，從根本上就解決了管理層面上的混亂問題，獲得最基本的競爭優勢。

1.3 優化信息傳遞系統，降低管理成本

作為中國十大著名的航空公司，春秋航空更需要關注公司管理方面的內容，只有實施有效的管理制度，才能確保公司的正常運轉。信息化技術的運用在很大程度上解決了傳統書面資料所帶來的繁雜傳閱程序的問題，優化了信息的傳遞系統，而這在一定程度上也降低了管理成本。優化信息傳遞系統最直接的體現就是資料管理方式的轉變，利用計算機數字平臺能直接將資料集中管理在網絡系統中，相較于以前來說，這樣的方式不僅延長了資料的保管時間，也減少了管理的成本。

2 我國民航企業人力資源管理信息化建設的現狀與問題

我國的民航企業市場是一個百花齊放的市場，但大多數民航企業還尚未有信息化管理的意識，也尚未達到信息化管理的要求，下面以華夏航空公司為例，具體說明在信息化管理上存在的問題及現狀。

2.1 缺乏信息化管理意識

華夏航空公司在運行理念以及發展上都具有一定的實力，但未能進入我國十大著名航空的原因，多半是因為尚未完全實現對人力資源的信息化管理。未能完全實現信息化管理首要的原因就是決策管理者信息化管理意識的不足，決策者在進行市場評估時沒能充分了解到信息化管理的重要性，從而一味的堅持傳統的管理方式，這直接就導致了企業管理跟不上市場發展需求的問題。

2.2 缺乏信息化管理技術

管理意識上的不足是主觀的原因，而缺乏信息化管理技術則是客觀上的原因。華夏航空公司的運行市場主要被安置于貴陽、重慶、大連、呼和浩特、西安五個地點，規模較其他航空公司而言比較小，而這也讓華夏航空公司缺少一定的信息管理技術，難以完全實現信息化的管理。

2.3 缺乏信息化管理人才

信息化管理方面的人才是實現人力資源管理信息化的關鍵，但就目前的發展而言，我國仍然缺少精通信息化技術的人才。華夏航空公司在對人才的吸引力方面就明顯比十大著名航空公司弱很多，而信息技術人才又極其匱乏，這直接就導致了該公司難以完全實現人力資源的信息化管理。

3 民航企業人力資源管理信息化系統建設

3.1 加強民航企業決策者信息化管理意識

針對決策者信息化應用意識不足的情況，加強相關知識培訓是關鍵，這也是人力資源管理信息化系統建設的重點。決策者是企業各項工作開展的關鍵人物，對其開展信息化技術知識的課程培訓能使其充分了解信息化技術運用的重要性，同時也能讓決策者把握市場發展的規律，做出更加利于航空企業發展的關鍵決策。信息化管理知識的培訓主要從計算機網絡技術、數字媒體、云平臺三個方面進行，讓決策者完全了解實現信息化管理的必要性，讓其做出有利于發展的決策。

3.2 提升對計算機網絡技術的應用能力

隨著計算機網絡技術的發展，各行各業都會吸收相關方面的人才，對該技術的應用也日趨嫻熟。民航企業作為交通運輸市場的重要組成部分，對計算機網絡技術的應用也必不可少。對計算機網絡技術的應用需要注意數字媒體、互聯網媒體、云平臺三方面的內容，必須對每一項內容都要有深入的了解，這樣才能提升對計算機網絡技術的應用能力。提升了計算機網絡技術的應用能力也為信息化系統的建設提供了保障。

3.3 加強對信息技術人才的培訓工作

加強對信息技術人才的培訓需要企業與國家共同配合，國家應該增加對相關知識人才的教育投資，以此保證學校有足夠的資金開展對人才的培養工作。企業方面需要與學校展開配合，為學生提供實踐的地方，在實踐中讓學生了解到技術應用有關方面的不足。信息化是全球市場發展的必然趨勢，抓緊對此方面的人才培訓不僅利于民航企業的發展，也能有利于提升我國國際貿易的競爭力。信息技術人才是建立人力資源管理信息化系統的關鍵，擁有一定的人才基礎才能最終實現對信息化系統建設的要求。

4 結語

人力資源管理是企業管理中的重要工作，隨著市場競爭越發激烈的發展，實施更加科學、系統的人力資源管理才是取得競爭優勢的關鍵。而信息化技術在人力資源管理上的應用則是民航企業發展的關鍵，民航企業人力資源管理的信息化建設既優化了管理，促進民航企業的發展，也使其獲得了新的市場競爭優勢。

[1]高揚.淺議民航企業人力資源管理的信息化建設[J].經濟師,2014(6):223-224.

[2]王東初.對民航企業人力資源管理信息化建設的思考[J].中國民用航空,2006(7):59-60.

[3]王淑俠.淺談企業人力資源管理的信息化建設[J].科技與企業,2013(22):40-40.

[4]陳秋紅,吳凱,李玲,等.淺談企業人力資源管理與信息化建設[J].商業時代,2013(12):67-68.