建設工程設計階段成本控制的重要性和管理策略

武金料

（上海鐵路房地產開發經營有限公司 上海 200072）

前言

對于建筑工程項目來說，在提高施工技術、保證施工質量的同時，其經濟效益也是需要重點考慮的問題。成本控制包括設計階段、施工階段等，內容較復雜，在工作過程中需要運用各種策略以提高成本控制水平和效率。故此，加強建筑工程項目設計階段的成本控制顯得尤為重要。通過各方面進行成本控制，并采用合理科學的措施加強管理，進而提高建筑工程項目的經濟效益。

1 加強對工程設計階段成本控制的重要性

在建筑工程的建設中，加強對工程項目的成本控制是一項重要內容，但設計階段的成本控制長期被忽視，導致此階段的成本控制水平低。表1為建筑工程設計階段的成本控制內容。

表1

從表1中可知，在建筑工程的設計階段加強成本控制，一方面可在現今激烈的建筑行業競爭中，從源頭上降低建設成本，并提高建筑工程項目的設計水平和整體質量；另一方面，可減少建筑工程項目所需的成本，將資金運用到需要的階段和程序上，進而提高建筑工程的經濟效益和社會效益，保障工程項目的施工進度和施工質量[1]。

2 現階段工程設計階段成本控制面臨的困境

2.1 重視不足

在建筑工程項目中對設計階段的成本控制不夠重視。成本控制作為建筑工程施工中的重要內容，本是在進行施工前開始必須做好的準備工作，在一些施工單位中卻只停留在施工階段，例如對材料的采購、施工技術的提高等，從而忽視了對工程設計階段的成本控制，導致后續的工程項目成本增加，影響施工進度及質量。

2.2 成本控制手段不佳

成本控制手段不佳也是當前工程設計階段成本控制工作的不足之處。加強成本控制需要選擇科學的手段和方式，但由于對設計階段的成本控制方式研究不多，從而在進行成本控制中無從下手，影響建筑工程項目的成本控制效率。

2.3 范圍劃分不清晰

在建筑工程項目的施工中，設計階段成本控制的范圍劃分不清晰也是影響成本控制效率的重要因素?，F階段，大部分建筑工程項目設計會交給設計院，這種方式在進行成本計算中很難將范圍進行劃分，同時一些施工單位沒有將設計院的設計費用納入到成本控制的范疇，而企業也并未周密地考慮到設計階段的成本控制，從而影響建筑工程項目設計階段的成本控制效率[2]。

3 建筑工程設計階段成本控制管理策略

3.1 重視設計階段成本控制

在建筑工程管理中，提高對設計階段的成本控制意識，重視對設計階段的成本控制對于提高建筑工程的經濟效益有重要的作用。一方面，上層管理人員需要充分認識到設計階段成本控制的重要性，在進行施工圖紙的設計中，不能夠只重視工程項目的設計美觀，更要重視工程方案的合理性和經濟性，進而保障設計方案的科學性，另一方面，施工單位要樹立相應的經濟效益理念，在工程項目的設計階段中，對設計中的各項內容進行熟悉，從各個設計內容上對成本進行控制，進而提高成本控制水平和效率，同時加強對設計人員在成本控制方面的培訓，讓他們充分認識到設計階段成本控制的重要性，故此，重視對設計階段成本控制是其中的重點和關鍵[3]。

3.2 創新設計階段成本控制

創新建筑工程設計階段成本控制方式也是其中的要點，根據工程建筑項目的實際情況創新其設計階段的成本控制方式，進而提高成本控制水平。在建筑工程項目的設計階段中，可針對不同的工程項目特點對施工圖紙進行設計，在設計過程中要積極調整成本控制的方式，在設計圖紙及方案前，先對建筑工程進行實地勘察，在勘察的過程中重點關注地質情況、周邊環境以及對居民生活的影響等，然后根據勘察數據進行施工圖紙設計，能夠減少因信息不足而盲目設計帶來的成本，提高建筑工程設計階段的成本控制水平[4]。

3.3 積極實行限額設計

所謂的限額設計就是在設計過程中按照批準的設計任務書及投資估算控制進行初步設計，然后再按照獲得批準的初步方案總概算來進一步設計施工圖。首先推行限額設計的責任制成本價，施工單位針對工程項目督促設計院內部建立限額設計責任制。其次根據建筑工程的設計要求制定嚴謹的限額設計控制目標，并按照該目標進行設計，同時要對限額設計的目標進行貫徹執行，制定相應的責任制，設計人員要根據設計目標嚴格執行，進而保證設計階段的成本控制工作順利進行。

3.4 加強標準化作業

在建筑工程項目中，建立一套科學化的施工標準對于提高經濟效益具有重要的意義，一個標準化的作業機制可積極推進建筑工程的進度。在施工圖紙的設計過程中，要按照設計的標準和要求和所提供的數據和規范進行設計，提高設計的計量標準化、質量標準化以及價格標準化，尤其是價格標準化，價格標準化是成本管理的主要內容，而質量標準化則是項目工程的關鍵和靈魂，失去質量控制的成本管理就會失去方向，影響成本控制水平，故此，在建筑工程的成本控制中，加強設計階段的標準化作業也是其中的重點[5]。

4 結束語

總而言之，在建筑工程項目的成本控制中，設計階段的成本控制是重要內容之一。上層領導人員要重視該階段的成本控制工作，相關工作人員要創新設計階段成本控制的手段和方式，積極實行限額的設計，并借助科學技術和信息技術提高對設計階段的管理，加強建筑工程的標準化的作業，從各個方面加強設計階段的成本控制水平，從而對提高建筑工程的經濟效益起到事半功倍的效果，促進建筑工程項目的可持續發展。