文/崔崢,安徽工商管理學院
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,企業(yè)的發(fā)展空間也隨之越來越大,所面臨的市場競爭力也越加激烈,人們的消費理念更加理性,對企業(yè)的服務質量也有了更高的期望。
上個世界60年代初,服務質量在學術界得到關注,不同學者對服務質量的定義有不同的觀點,服務質量的概念是逐步發(fā)展和完善起來的,本文將服務質量的概念劃分為從服務提供者角度、從顧客角度2個階段,如表1所示。
服務人員能夠隨時為消費者提供服務,企業(yè)加強對服務人員的培訓,使之掌握全面的業(yè)務知識和技能,提高他們?yōu)橄M者解決問題的能力。熱情周到的服務態(tài)度和良好的職業(yè)素養(yǎng)也是影響消費者滿意度的重要因素,只有加強對服務人員的管理和教育,才能促使消費者感到滿意從而經常光顧。零售企業(yè)要樹立誠實守信的形象,及時履行對顧客的承諾,對于在期限內產品出現(xiàn)質量問題包換包退這樣的承諾要嚴格貫徹執(zhí)行,不能以各種借口阻止顧客的退換貨行為;設立接受顧客投訴的機構,及時處理顧客遇到的各種問題和投訴,重視這些寶貴的意見并及時解決。
各行各業(yè)都需要提高待客服務意識,尤其是國有企業(yè)長期在消費者心中留有服務差、態(tài)度蠻橫的印象,更要始終站在顧客的角度上考慮問題,一切工作的出發(fā)點和立足點都要圍繞著客戶。真正樹立“全心全意為人民服務”和“顧客就是上帝”的經營思想,落實貫徹“質量第一”的生產意識。對待客戶要熱情友善、贊譽有加,使客戶在消費過程中感到滿足,促進用戶消費從而為國有企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。
作為國有企業(yè)的領導者,一定要具備統(tǒng)籌全局的卓越管理、領導能力。首先需要不斷的提升自身的服務水平,大力增強自身的法律意識、競爭意識、質量意識和風險意識。并且要對企業(yè)的服務質量給予高度的重視,結合企業(yè)現(xiàn)狀制定具體而明確的服務規(guī)劃,有能力的領導者有助于推動企業(yè)服務質量的貫徹實行,樹立良好的企業(yè)形象,從而有效的改善社會競爭環(huán)境。最后,還要不斷的創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務,推動企業(yè)服務質量不斷提升。
國有企業(yè)的內外部工作一定要協(xié)調一致,通過對內加強服務的管理,有效的滿足客戶的需求,提高客戶的滿意度。對外部提供優(yōu)質服務,有效的樹立企業(yè)的外部形象,同時,通過提升國有企業(yè)優(yōu)質服務質量,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益,更好的承擔社會責任,也更加美化企業(yè)外部形象。
利用法律、技術等專業(yè)素質較高的管理人員對企業(yè)產品進行監(jiān)督管理,以確保產品的優(yōu)良質量,對不負責任導致發(fā)生質量事故的人員嚴懲不貸。健全售后網絡服務體系,加強服務質量,規(guī)范售后服務。
人是最根本的創(chuàng)新之源,特別是具有一定專業(yè)知識的人,一個企業(yè)中由不同專業(yè)知識結構構成的員工顯然是創(chuàng)新思想的重要來源。廣義的服務創(chuàng)新人力資本包括企業(yè)員工與客戶兩個方面,其中員工是創(chuàng)新投入的內部人力資本,客戶是參與創(chuàng)新活動的外部人力資本。人力資本投入作為服務生產和創(chuàng)新過程中勞動力資源的投入,在服務創(chuàng)新過程中具有重要作用。在服務業(yè)中,員工通過服務過程中工作經驗的積累,專業(yè)服務知識的學習和培訓,同時在客戶服務過程中接受到客戶層面的信息反饋,從而形成對服務的改進和創(chuàng)新的初步概念。因此,人力資本的長期積累是服務創(chuàng)新產出的重要影響因素,直接影響到創(chuàng)新的效率和效果。一般情況下,勞動力投入的數(shù)量和生產時間是服務生產過程中比較容易統(tǒng)計的數(shù)據,但是由于服務產品的質量與勞動質量密切相關,同時服務質量很難大規(guī)模量化統(tǒng)計,因此,很難對勞動力的投入質量進行統(tǒng)計。對于勞動力質量的評價主要還是依靠其工作經驗、專業(yè)知識儲備水平和受教育的時間。
總之,企業(yè)管理者的感知往往與消費者的期望有很大的差距,而服務人員提供的服務往往也不符合消費者心目中標準的服務質量。要想讓消費者的感知滿意并且得到消費者的認可,就得注意要從消費者的感知角度來重新改善企業(yè)的服務質量。