知識經濟形勢下企業人力資源競爭戰略分析

文/周楊子涵，四川師范大學附屬中學

人力資源競爭戰略是指企業在競爭中，根據企業的具體需求，利用任何可以創造的資源進行有效的分析與控制。根據企業所追求的發展目標與經濟效益的不同，發現在企業人力資源競爭中存在的問題。通過先進的管理理念、科學的管理體系與明確的發展戰略，保障資源的節約避免經濟浪費，并且意識到人力資源在知識經濟下的重要性，讓企業得以在在激烈的經濟市場中穩定發展。

1　我國企業人力資源發展現狀

在全球化、信息化的知識經濟時代下，發展作為第一生產力，而其中企業的人力資源對一個國家經濟增長與綜合國力的提升具有重要的作用。就目前人企業人力資源發展的現狀而言，仍舊存在著部分管理問題，不能適應經濟體系下企業的發展，企業對人力資源的評價不夠科學、重視程度不夠，導致人力資源的發展得不到有效提高。因此需要找到正確的策略，調整人力資源體系，建設和完善企業的管理制度。

2　知識經濟形勢下企業人力資源競爭中存在的問題

2.1　人力資源管理不適應經濟體系下企業的發展

長期以來，我國企業更多的是將人力資源作為企業發展中的一種成本，對人力資源的定位不夠準確。在大數據背景下，知識經濟體系的形成人力資源也成了企業中至關重要的一部分。但是傳統的人力資源企業模式中最主要的是勞動力，這種勞動力過于廉價且素質低，在一定程度上降低了生產產品的硬件質量。企業并沒有定期的進行培訓，沒有制定符合企業長遠發展的策略，導致企業人力資源的整體素質得不到提高，更別說在企業競爭中獲得優勢。

2.2　組織模式上的落后，缺乏靈活性

非人性化的管理迷失是對傳統人力資源管理的衍生，這種組織模式上的落后讓企業人力資源管理方面存在著很大的缺陷。在資源配置中，僅僅是以人為崗，缺乏相應的市場依據，認識結構的不統一造成資源結構的不合理，從而影響人力資源的利用率。雖然部分企業已經逐漸意識到人力資源的重要性，但是在實施的過程中，卻無法避免在知識經濟形勢下，讓人力資源管理得到有效的應用。缺乏對人才的培養與科學性分析，讓人去適應企業，這樣不能充分調動員工的積極性與創造性。[1]

2.3　缺乏創新精神與競爭意識

在當前知識形式下，未來經濟的發展會以科技創新為基礎，受到傳統觀念的影響，致使企業人力資源的競爭意識不強，企業氛圍不夠濃厚。不能組織有效的人力資源，增強企業凝聚力。同時由于信息技術的發展，我國處于人力資源變革的關鍵階段，在廣闊的市場競爭中，企業人力資源的素質得不到提升，則無法在市場中立足。

3　知識經濟形勢下企業人力資源競爭策略

3.1　建立先進的管理理念，注重人力資源綜合素質

自工業革命以來，社會必要勞動時間正在急劇的下降，這是因為科學技術的高速發展：一臺機器已經可以代替多個工人一天的工作。廉價的的勞動力越發廉價。同時，因為專利制度的產生，知識產權所帶來的收入甚至遠超上千位工人創造的財富總和。

企業要想做出突破，在競爭中到達優勢地位，就需要走出將人力資源單純作為企業成本的誤區。充分重視企業中每一個員工個體，同時，要建立先進的管理理念，將培養高素質人才作為企業發展的核心目標。可以實行民主制度的管理，真正的將員工的需求作為提高企業發展的動力所在。這就要求企業“以人為本”進行管理，一方面，充分地發揮員工自身的潛能，通過激發員工豐富的創造力，來促進個人的發展與企業戰略目標的實現。另一方面，企業應定期組織質量好、知識新、平臺高的培訓與學習，切實的讓員工意識到擁有知識所處的社會地位、資源平臺的巨大不同。從而培養新型的學習性、求知性員工，使得企業的整體水平素質不斷提高，企業進入更高的層面。因此，只有將人力資源的管理作為自主創新的關鍵，才能更好的發揮企業人力資源的主觀能動性，讓企業在市場競爭中有自主之地。

3.2　構建人力資源流程，強化公司核心

企業人力資源管理要想得到發展，就需要打破傳統人力資源中的分工模式，從而獲得價值實現人力資源的優化配置。可以設置定期的考查制度，加強對人力資源的評估與系統性的培訓，完善各種薪資體系與福利制度，強化安全與保障體系。讓企業的管理適合知識經濟時代發展的客觀要求，做到價值與效益的最大化，因此必須構建合理的人力資源流程體系，積極的對職能進行改革與創新，增強員工工作的積極性。

3.3　制定明確的發展戰略，構建創新性企業

員工需要對企業目前的現狀以及發展的目標要有一個清晰的認知，這樣企業才能向著正確的方向發展，人力資源發展戰略的制定，應該將企業的發展策略作為一個指導，從實際情況出發，積極發揮人力資源應有的作用。同時也應該意識到企業必須在發展中進行必要的改革與創新，更新知識結構，提高企業的綜合實力與市場競爭力。

4　結束語

在知識經濟形勢下，人力資源已經不再只是單純的勞動力，而是需要掌握一定的科學知識。人力資源的競爭是推動企業發展的根本動力，因此在大數據背景下我國企業必須對人力資源作出正確的評估，積極的進行人力資源的管理創新，讓企業發展在市場經濟中穩定發展。

【參考文獻】

[1]謝敏.新形勢下企業環境與企業的競爭戰略探析[J].現代營銷(下旬刊),2014,(11):5-6.