文/莊剛,宿遷日報社
近些年來,雖然各個紙質傳統媒體普遍接受了與新興媒體的融合是現在以及未來主流媒體發展的必然趨勢與必由之路,但是對融合的認識還處于比較淺的層次,而且彼此之間也有著較大的區別。比如有的紙質傳統媒體充分認識到了與新興媒體融合的重要性,并積極探尋各種方式來實現與新興媒體的融合發展,但并未找到具體可行的融合對策,導致紙質傳統媒體的生存與發展問題日趨嚴重。有的紙質媒體一直沒有找到制約自身發展的真正問題,或者對自身存在問題的認識停留在表面化,沒有挖掘到紙質傳統媒體必須改革自身這樣的深度,自然也就無法針對發展困境提出有針對性的解決措施。還有的紙質傳統媒體面對新興媒體的沖擊,沒有想過借鑒新興媒體的優勢,而是試圖借助其他商業性經營方式來求得發展機會,這些融合意識方面存在的問題,制約了傳統紙質媒體與新興媒體的融合,也不利于紙質傳統媒體的未來發展。
近些年來,在內地諸多紙質傳統媒體與新興媒體融合的過程中,其融合方式存在著問題。由于在市場經濟條件下,新興媒體的因其內在機制比較靈活,所以發展較快,這就為紙質傳統媒體與新興媒體的融合帶來了困難。媒體融合方式,將是紙質傳統媒體首先要予以解決的一個重要問題。根據相關調查研究,不難發現相當大一部分紙質傳統媒體并沒有深入理解與新興媒體融合的真正內涵,使得在與新興媒體融合的過程中,只是簡單地進行了兩者的相加,或者在融合過程中這些紙質傳統媒體始終處于簡單嘗試融合狀態,沒有提出切實可行的融合目標以及采取相應的融合行動。融合方式上存在的諸多問題,都是紙質傳統媒體需要認真予以對待的事情。
紙質傳統媒體目前實行的管理體制也制約著其與新興媒體兩者之間的融合。長期以來,受行政管理的約束與影響,紙質傳統媒體其級別層次往往較為清晰,其管理體制都較為規范完整,這種管理體制是參照或依附國家事業單位的經營管理體制而形成的。雖然近些年來,受市場經濟因素的影響,紙質傳統媒體雖然也開始走向了市場化運作,然而機構重疊、人浮于事這樣的問題仍然不同程度存在,這樣的管理體制無疑與新興媒體的管理體制有著迥然的區別,使得紙質傳統媒體在與新興媒體融合過程中存在著各種不適應。所以,對于傳統紙質媒體而言,要想實現與新興媒體的成功融合,還應當對當前運行的管理體制進行改革調整,以適應融合發展需要。
媒體融合發展,很重要的就是要充分運用網絡技術手段去改造傳統媒體,這就要求必須用全新的互聯網思維,適應新興媒體平等交流、互動傳播的特點,樹立用戶觀念,改變過去媒體單向傳播、受眾被動接受的方式,注重用戶體驗,滿足多樣化、個性化的信息需求。從機制上建立市場化機制,打造市場競爭主體,通過制度遷移的方式最大限度激活傳媒生產力。在整個社會都在互聯網化的當下,傳統媒體的從業者、管理者是否擁有互聯網思維,是媒體融合的核心問題。“最重要的是理念和態度,彎下腰來,讓用戶的需求主導你的產品”。
傳統媒體在技術研發應用、升級維護方面還很滯后。融合發展要實現突破,關鍵是順應互聯網傳播移動化、社交化、視頻化趨勢,取得融合發展最佳效果。吸收大數據、云計算、4G 移動通信等前沿技術,建設多媒體形態一體化運行的技術支撐平臺。利用大數據和云計算技術推進新聞生產,優化媒體內容制作、存儲、分發流程,提升數據處理能力,為內容生產和傳播提供強大支撐。運用大數據和云計算技術,建設專業化、規模化、現代化的內容數據庫,加強對各方面數據收集整理,夯實融合發展的信息資源基礎。加強數據新聞生產,挖掘大數據背后潛藏的新聞價值,拓寬新聞來源、豐富新聞內容。提高對大數據資源的掌控、挖掘和分析能力,做到以用戶為本,傳統媒體借力新技術,實現受眾細分和提高傳播精準度。
在媒體融合時代背景下,唯有加強媒體人的培養,并形成高素質的隊伍,才能適應時代的發展。就時代發展狀況來看,新媒體的融合是發展的必然選擇,同時也是時代發展到一定階段最為直接的結果。基于此,就應當認識到培養人才的重要性。面對新的發展形勢,傳統紙質媒體唯有根據行業發展形態,將適合自己的人才引進,強化人才培養,制定出適合自己的人才引進與培養計劃。對于人才隊伍的建設,唯有形成屬于自己的企業文化,制定出屬于自己企業的文化與管理理念,才能夠形成一支具有高素質的全能型隊伍。媒體融合時代,要求加強各方面的管理。而人才在其中起著非常重要的影響。
順應時代發展的步調,媒體融合的發展速度將比較快。媒體融合時代,傳統紙質媒體與新興媒體需要經過有效的融合。唯有將兩種媒體融合,才能夠拓寬媒體融合的前景。隨著數字化信息的發展,各項技術開始應用于媒體中,增強傳統紙質媒體適應時代發展性。
【參考文獻】
[1]李儀,李輝.傳統媒體與新興媒體的融合與優化路徑[J].青年記者,2016(32):66-67.