國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)發(fā)展模式與啟示

陶 春 吳智泉

（1. 中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院，北京 100048；2.北京聯(lián)合大學(xué)，北京 100101）

作為人類實(shí)踐能力和認(rèn)識(shí)能力的高級(jí)形式，創(chuàng)新在國家進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展中的作用愈加凸顯。當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮在全球涌動(dòng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的開放性特征日益明顯，在硅谷等創(chuàng)新活躍區(qū)域，已形成以早期投資、行業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)為服務(wù)模式的支撐體系，而谷歌、微軟等一些大企業(yè)以開放技術(shù)平臺(tái)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資源組建的孵化器，已在產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了重要的作用。創(chuàng)業(yè)交流互動(dòng)也愈加頻繁，催生了一批涵蓋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流互動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化投資（天使投資）、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)媒體融合等各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新型平臺(tái)。

一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵

創(chuàng)新的概念已經(jīng)被很多的思想家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和科學(xué)家進(jìn)行了解析和闡釋。主流觀點(diǎn)認(rèn)為：創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的新組合。美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中，定義創(chuàng)新就是生產(chǎn)函數(shù)的變動(dòng)，這種“生產(chǎn)函數(shù)的變動(dòng)”指的是在新的體系中引進(jìn)的一種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的組合。英國學(xué)者弗里曼在1987年出版的著作《技術(shù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行：來自日本的經(jīng)驗(yàn)》中指出，創(chuàng)新系統(tǒng)是國家內(nèi)部系統(tǒng)組織及其子系統(tǒng)之間的相互作用。彼得·德魯克在《創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新》一書中認(rèn)為：創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)特有的工具，是一種賦予資源以新的創(chuàng)新財(cái)富能力的行為。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新是一種新的組合，這種組合包括新技術(shù)產(chǎn)品的組合、新技術(shù)與新生產(chǎn)力過程的組合、新技術(shù)與新生產(chǎn)原料的組合、新技術(shù)與新市場(chǎng)的組合，以及新技術(shù)與新產(chǎn)業(yè)的組合等。索羅在20世紀(jì)50年代根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出，美國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大約有80%源于技術(shù)創(chuàng)新，僅20%源于資本積累的結(jié)論，這意味著帶來更多產(chǎn)出的原因是“技術(shù)的進(jìn)步以及工人技能的提高”，當(dāng)時(shí)創(chuàng)新的兩種主流模式是科技推動(dòng)型創(chuàng)新模式和市場(chǎng)拉動(dòng)型創(chuàng)新模式。科技推動(dòng)型創(chuàng)新模式的知識(shí)基礎(chǔ)是科學(xué)、技術(shù)和工程知識(shí)，本質(zhì)是以知識(shí)發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；市場(chǎng)拉動(dòng)型創(chuàng)新模式是以市場(chǎng)回應(yīng)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新收益，其本質(zhì)是對(duì)消費(fèi)者顯性的心理和文化需求的研究和滿足，通過滿足終端用戶的各項(xiàng)需求以取得較好的投資回報(bào)，本質(zhì)是知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)雙輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新。厄特巴克等人提出了第三種創(chuàng)新模式是設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新模式。設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新是產(chǎn)品傳遞的信息及設(shè)計(jì)語言的新穎程度超過了產(chǎn)品功能和技術(shù)的新穎程度的創(chuàng)新模式，本質(zhì)是知識(shí)、市場(chǎng)和文化三輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式。

創(chuàng)新越來越成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)概念，無論是戰(zhàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，都強(qiáng)調(diào)依靠新設(shè)想實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的成功，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)勝利、商業(yè)盈利、擴(kuò)大影響等目的。創(chuàng)新范式具有整合性、開放性的特征，創(chuàng)新的結(jié)果可以帶來更快的速度、更低的成本、更多的收益，以及更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在開放式、整合式的創(chuàng)新范式下，企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)遇和技術(shù)機(jī)遇的方式是由外而內(nèi)、內(nèi)外結(jié)合的，這可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的未來機(jī)會(huì)及技術(shù)方向，從而讓企業(yè)獲得發(fā)展良機(jī)。

創(chuàng)業(yè)作為單獨(dú)的研究領(lǐng)域最早由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家坎蒂隆在18世紀(jì)提出，他認(rèn)為，愿意承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)并不斷尋求機(jī)會(huì)的個(gè)人是創(chuàng)業(yè)者，生產(chǎn)要素的組織者、管理者也是創(chuàng)業(yè)者。熊彼特提出，創(chuàng)業(yè)也是一種突破性創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)者是突破性創(chuàng)新的最佳實(shí)踐者，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)為取得成功大多采用新的技術(shù)方法和產(chǎn)品體系而摒棄舊的生產(chǎn)觀念和管理方式，這種全新的創(chuàng)造方式基本都通過創(chuàng)業(yè)活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)可以是實(shí)現(xiàn)利益追求的商業(yè)行為，也可以表現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求的社會(huì)行為。從創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的關(guān)系來看，創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的邏輯起點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)新思維價(jià)值與效果的實(shí)現(xiàn)途徑。

二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的內(nèi)涵與特征

平臺(tái)提供了資源整合和批量處理的有效載體。20世紀(jì)初，美國福特汽車公司首次在汽車生產(chǎn)中采用流水線的模式，極大地提高了汽車生產(chǎn)效率，而流水線模式的核心概念就是平臺(tái)。平臺(tái)模式在航空工業(yè)、光學(xué)制造、精密儀器等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，平臺(tái)之上又往往能夠衍生新型產(chǎn)品，有利于生產(chǎn)企業(yè)豐富產(chǎn)品系列，滿足市場(chǎng)需求。隨后，平臺(tái)方法在產(chǎn)品研制、設(shè)備制造等領(lǐng)域大量應(yīng)用，取得了很大的成功。

平臺(tái)的作用在于降低了平臺(tái)參與方的交易成本，提高了工作效率，增加了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過相關(guān)參與方的連接與聚合，各方的潛在商業(yè)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)為企業(yè)提供創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的便利條件與服務(wù)。優(yōu)秀的平臺(tái)能夠聚集越來越多的行業(yè)和企業(yè)，也能夠提供融資、物流、倉儲(chǔ)等服務(wù)行業(yè)的支持，從而使企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)能夠有效開展。成功的企業(yè)所帶來的示范效應(yīng)如同滾雪球一樣，能夠吸引其他企業(yè)加入，從而使企業(yè)獲得更多的合作發(fā)展機(jī)會(huì)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的主要特性是聚合各類資源、聚力各類機(jī)構(gòu)用戶、聚集各種技術(shù)、籌集各種資金。資源、用戶、技術(shù)、資金是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)憑借自身的特點(diǎn)和需求，可以在平臺(tái)找到適合的合作對(duì)象。企業(yè)通過展示創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，獲得資金與合作機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，打下創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)新資源向平臺(tái)集聚，進(jìn)行專業(yè)分工，擴(kuò)展邊界，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)提供多層面、全方位、立體化的扶持，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造；同時(shí)，由雙創(chuàng)支撐平臺(tái)發(fā)布信息，向社會(huì)籌集資金，實(shí)施項(xiàng)目匹配，開展項(xiàng)目投融資滿足資金需求的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配和價(jià)值獲取等三個(gè)遞進(jìn)環(huán)節(jié)，拓展產(chǎn)品開發(fā)、投資創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資新渠道。

三、國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)發(fā)展模式

目前全球科技發(fā)展呈現(xiàn)多點(diǎn)突破、交叉融合的態(tài)勢(shì)，顛覆式創(chuàng)新孕育新的突破，正在催生新的產(chǎn)業(yè)革命和科技革命，正形成多主體、多要素交互作用的開放式創(chuàng)新模式。國外的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有多種形態(tài)或模式，共同的特征是通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的幫助，推進(jìn)具有一定智力和技術(shù)基礎(chǔ)的公司或新創(chuàng)企業(yè)獲得更快更好的成長(zhǎng)。

目前，國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)以企業(yè)孵化器的形式居多，各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)根據(jù)其背景資源和目標(biāo)定位不同，或單獨(dú)存在，或與原有平臺(tái)協(xié)同成長(zhǎng)，或不斷調(diào)整自己的發(fā)展模式，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要，已成為科技類企業(yè)發(fā)展中一支重要的力量。國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)發(fā)展模式主要分為以下幾種：

一是基于強(qiáng)大的園區(qū)背景而建立的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。比較典型的如美國北卡羅來納州三角研究園區(qū)孵化器，該孵化器依托北卡羅來納州三角研究園區(qū)發(fā)展而來。該園區(qū)（The Research Triangle Park NC，RTP）共有6個(gè)孵化器，其中最為核心的是由三角研究園基金會(huì)所創(chuàng)立的園區(qū)研究中心（Park Research Center），其他幾個(gè)是獨(dú)立孵化器，是企業(yè)自已的獨(dú)立公司，其中有一個(gè)孵化器專注于生命科技方面的孵化。

二是以大企業(yè)為核心形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。通過大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)平臺(tái)幫助創(chuàng)業(yè)者節(jié)約開發(fā)成本，提供全方位的創(chuàng)業(yè)支持，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的繁榮，并帶來示范效應(yīng)。該類型平臺(tái)以微軟公司管理運(yùn)行的微軟創(chuàng)投孵化器為代表。一方面微軟投資企業(yè)是其公司戰(zhàn)略路徑上的交叉及延伸，大公司利用其自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源給在孵企業(yè)提供很多業(yè)務(wù)和資源支持，同時(shí)，也有助于微軟準(zhǔn)確把握科技企業(yè)未來發(fā)展的方向和重心，并占得市場(chǎng)先機(jī)。另一方面，還可與公司發(fā)展戰(zhàn)略在整體上實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。再比如英特爾公司在大學(xué)成立的“Lablet”研究所，每年資助學(xué)術(shù)研究以尋求“可能有用”的創(chuàng)意，并成立與軟硬件企業(yè)合作的英特爾平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新同盟。

三是輔導(dǎo)型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。也可以稱之為虛擬型的孵化器，如誕生于硅谷的Y-Combinator（YC）創(chuàng)業(yè)孵化器和英國種子營（Seedcamp）孵化器。輔導(dǎo)型孵化器通過整合全世界的投資者和不同領(lǐng)域的專業(yè)導(dǎo)師，為來自全世界的初創(chuàng)企業(yè)提供全方位的輔導(dǎo)和支持。這種平臺(tái)往往依賴于著名的大學(xué)提供專業(yè)的知識(shí)生產(chǎn)和輔導(dǎo)，通過各種正式與非正式的組織在創(chuàng)新思想的交流中發(fā)揮重要作用。各種開放式的頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目討論幾乎每天都在進(jìn)行，通過思想的碰撞，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不斷誕生。

四是在線型平臺(tái)。通過在線的開放式平臺(tái)支撐創(chuàng)新進(jìn)步，以美國科技類博客Techcrunch為典型代表。Techcrunch探索了全新的商業(yè)模式，不僅為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)豐富的內(nèi)容服務(wù)，還為創(chuàng)業(yè)者和投資者建立了有效的連接紐帶，逐漸形成創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的新興業(yè)態(tài)。Techcrunch對(duì)以互聯(lián)網(wǎng)科技為核心的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息和事件進(jìn)行整合、分析、報(bào)道和評(píng)論，憑借其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技前沿和潛力公司的深邃觀察力，使Techcrunch成為發(fā)掘前沿技術(shù)、新興業(yè)態(tài)、創(chuàng)業(yè)商機(jī)的洞察者，也因此成為創(chuàng)業(yè)者和投資者連接的紐帶。此外，硅谷面向全球工程師的社交網(wǎng)絡(luò)GitHub，讓世界各地的研發(fā)人員可以聚集在一起進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新中心”。

縱觀全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)，平臺(tái)模式正逐漸向多元化發(fā)展，除了上述幾種模式以外，還有以Idea Lab為代表的內(nèi)部孵化模式，以Rock Health為代表的精準(zhǔn)孵化模式，以Mass Challenge為代表的公益模式，以You Web、Hacker DoJo 為代表的人才孵化模式，以Tech Stars為代表的服務(wù)輸出模式等。各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)、篩選、輔導(dǎo)、交流、投資對(duì)接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不斷創(chuàng)新，帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)向健康、活躍、可持續(xù)的方向發(fā)展。

四、國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)對(duì)我國的啟示

一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列，就必須強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維，就必須推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。國外創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)表明，技術(shù)創(chuàng)新需要內(nèi)部知識(shí)與外部知識(shí)的有效整合。如何運(yùn)用內(nèi)外部的知識(shí)和資源進(jìn)行有效整合，可以借鑒國外的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)需要在以下幾個(gè)重要方面做好“對(duì)接”：

一是做好自主創(chuàng)新與平臺(tái)開放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的對(duì)接。核心技術(shù)的自主創(chuàng)新依靠買是買不來的，只能依靠自主創(chuàng)新，但是，封閉式的研發(fā)往往容易使具有高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)陷入困境，所以，必須依靠一定范圍的開放創(chuàng)新突破困境，依靠自主可控的“小核心、大外圍”的平臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。

二是做好與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對(duì)接。做到企業(yè)“有效創(chuàng)新”而不是“無效包裝”。研發(fā)與有效創(chuàng)新沒有必然的聯(lián)系，全球企業(yè)的研發(fā)存在不少的浪費(fèi)。創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，企業(yè)在有效技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，打造“雙創(chuàng)”平臺(tái)一定要符合企業(yè)自身利益和發(fā)展戰(zhàn)略的需要，是為企業(yè)發(fā)展插上有力翅膀，而不是簡(jiǎn)單包裝獲得短期收益。

三是做好與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的對(duì)接。做到知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估與歸屬清晰明確而不是模棱兩可。“雙創(chuàng)”并非局限于鼓勵(lì)研發(fā)人員帶著成果在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，平臺(tái)強(qiáng)調(diào)開放和共享，破除所有權(quán)界限，但要防范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的流失，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估、確權(quán)與保護(hù)等。

四是做好與專業(yè)化團(tuán)隊(duì)和資本的對(duì)接。平臺(tái)發(fā)展需要大量的社會(huì)資源和資金支持，同時(shí)要做好與外部專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和資本的合理對(duì)接，妥善選擇合作伙伴，防范平臺(tái)合伙人做成“黑洞效應(yīng)”。

五是做好與行業(yè)特性的對(duì)接。企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)一定要深挖行業(yè)特性，突出定位功能型、專業(yè)化和特色化，體現(xiàn)出行業(yè)特色。