摘要:隨著科技的進步與互聯網的迅速發展,市場經濟也進入了網絡經濟時代。網絡經濟推動了傳統產業與市場經濟的迅猛發展,也沖擊了企業傳統的經濟體制與管理思想及理念。作為企業管理中最核心的部分,財務管理首當其沖受到影響。本文從網絡經濟時代下企業財務管理的現狀出發,探討了新形勢下財務管理的出路。
關鍵詞:財務管理;網絡經濟;企業管理;
一、網絡經濟形態下企業財務管理的現狀概述
財務是資金及資金運作過程中所體現的經濟關系,財務管理,顧名思義就是組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作,它是企業管理的核心內容和重要組成部分,為企業的生存及未來發展奠定堅實的基礎,提供可靠的保障。
但在實際工作中,財務管理是一項涉及面廣,綜合性和目標性都很強的系統工作,根本目的是要通過對企業資金及資金運作所形成的財務關系的管理,優化企業的財務活動,實現效益最大化。
財務管理離不開會計核算,二者都是以資金運作為工作內容。但是,相對于會計核算的以核算為重點,財務管理的重點是管理。財務管理是從資金、成本、利潤等方面著手,開展相應的管理工作,往往重視使用價值實物的管理、事后核算與分析,而忽視了事前的預算分析、財務架構的管理等工作。
互聯網及信息技術的高速發展,改變了企業經營的外部環境,也沖擊了企業內部的傳統管理模式,財務管理也漸漸步入信息化,尤其是當前的大數據時代,給企業帶來了機遇,也帶來了挑戰。
互聯網的運用,打破了傳統經濟及管理在時間與空間上的限制,企業原有的財務管理的理念、內容、技術手段等相應地顯得格格不入于新經濟形勢了。譬如,原有的企業主要是紙媒為手段,存在保管封存上的不便,而且效率低下,工作繁瑣,容易出錯。而網絡經濟下各種財務軟件的開發與運用,將財務管理的數字處理工作從線下移到線上,龐大的信息管理系統,讓企業輕輕松松就實現了購銷存業務、核算與監控等工作的一體化管理,最大限度地提高了財務管理的工作效率。
總的來說,企業財務管理目前面臨著管理理念僵化、企業信用管理能力低下、財務管理體制不完善、專業人員匱乏及管理水平低等問題。這些問題的存在,勢必影響企業的可持續發展,甚至成為制約企業發展的瓶頸,直接導致企業在激烈的市場競爭中,不戰而敗。
二、企業財務管理新經濟形勢下的瓶頸突破之路
通過對企業財務管理現狀的分析,可見,在機遇與挑戰并存的網絡經濟時代,企業財務管理盡管已經搭上信息化的列車,但是,還存在著財務制度、管理意識、投入等方面的不足,直接制約著企業的發展。如何解決企業財務管理上的瓶頸問題,助力企業發展,這是當前每個企業,尤其是中小企業迫切需要解決的問題。
首先,倡導綠色財務管理理念。近些年來,隨著生態環境與人類可持續發展相關研究的深入,財務管理方面有了新的進展,綠色會計、綠色財務管理理念應運而生。傳統的財務管理以企業利潤最大化為目標,而新提出的綠色財務管理則是要做到利潤與環境雙贏,保護生態環境,保持可持續發展。這也是時代發展,人們消費觀念進步的要求。可以想像,一個不注重生態環境保護的企業,破壞了消費者生存的環境,必將受到消費者的唾棄,何況,在網絡通訊便捷的當前,生態環保已漸漸深入到人心。作為企業管理重中之重的財務管理,也必須跟上時代的潮流才能立于不敗之地。
其次,建立完善的財務管理制度。俗話說,一人為私,兩人為公,一個企業的正常運轉離不開一套成熟的制度體系。企業可以請專業的管理咨詢公司,針對自己企業的現狀,制定一套符合企業發展特點的行之有效的財務管理制度,譬如,成熟的財務管理流程,完善的財務處理系統與考核辦法等,使部門之間、員工之間,既通力合作又相互牽制。
因為財務管理對象的特殊性,以資金及資金運作活動為對象,這就不可避免地包含資金的籌集、投資、運用及分配等多方面的活動,而這一切活動必須在法律許可的范圍內,必須依法進行,還要有相對應的監督管理機制,保障企業的資金得到有效管理控制。
當然,這套制度也應該是綠色財務管理理念在實際中的應用。譬如,各類報表及資料分析可以設定一些新指標,對企業在資源保護、環境改善等方面的效果與成績,進行考核與數據顯示,從而確保把綠色財務管理落到實處。
第三,引進專業人才提高員工素質。財務管理工作是一個綜合性的復雜工作,對相應的工作人員也提出了更高的要求。從業人員在具備過硬的會計、財務管理專業知識的同時,必須認識到生態環境的重要性,認識到生態環境與財務管理工作的密不可分,實現傳統財務管理向綠色財務管理工作的全方位轉型。
作為財務管理人員,務必在準確核算、資金融通、財務與經營成本控制、規范手續降低經營風險等方面,向領導層展示出財務管理的優勢。同時,也要處理好與企業內部及外圍的關系,比如:銀行、稅務等業務部門。網絡的發展,使企業財務管理人員獲取外界相關信息更加迅速便捷,一定要充分利用這些信息,為企業的財務管理發展插上騰飛的翅膀。
生產力不斷發展,技術日新月異,企業經營所面臨的市場環境越來越復雜,市場競爭壓力越來越大。若想在激烈的市場競爭中占有一席之地,確保可持續發展的能力,企業就必須與時俱進,貼近時代的要求,在財務管理理念、模式、技術手段等層面,保持改革與創新的能力,利用互聯網技術與平臺的便捷優勢,建立新型的財務管理方式,推進全面的財務管理信息化。在確保財務管理核心地位的前提下,以創造價值為目標,充分發揮財務管理在企業發展中的積極作用,實現企業利潤與生態環境的雙贏發展。
小結:
企業的財務管理承擔著公司持續發展的重要使命,如果任由管理中的問題泛濫,勢必成為制約、阻礙企業發展路上的絆腳石。為了提高企業的財務管理水平,必須增強財務管理的意識,轉變財務管理理念,跟上時代進步的步伐,以使企業永保競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻:
1:《企業財務管理創新探析》,沈亞娟;
2:《財務管理》,張雪梅,肖炳峰,經濟科學出版社;
3:《中小企業財務管理問題與解決策略探究》,溫子賢;
4:《企業財務管理中的成本控制工作分析》,俞紅梅;
作者簡介:
張德順,男,1978年出生,河南周口人,中級會計師。中級會計師職稱。河南明泰會計師事務所工作。本人擅長財務管理,成本分析與控制。