莫讓『留痕』變為『痕跡主義』

☉唐亞林

前段時間，人民日報公眾號推送一則新聞：在中部某省一個鄉鎮，舉辦了一次“脫貧攻堅資料大比武”。活動要求各村第一書記協同包村干部、駐村工作隊，準備2014年以來的所有脫貧攻堅資料，到鎮里參加比賽。有的村干部為了不墊底，翻箱倒柜找資料，打印紙就用了十幾箱，生怕自己落后挨批評。這種要求工作“留痕”、檢查工作就是檢查資料的做法，既嚴重浪費工作精力，影響工作實效，又勞民傷財，增加工作成本，已然“癌變”成“痕跡主義”。

反觀部隊，上級明確基層的“七本五簿三表一冊”，我們是否嚴格照此落實了？檢查組來了是不是也像那位村干部一樣，絞盡腦汁“找痕跡”？這些值得我們深思。有些寶貴的工作經驗、獨到的工作研究、高效的訓練方法，我們應該提倡大力保留，這是給“后來人”趟路子、擴視野、謀“福利”，確需“留痕”。而那些諸如心得體會、交流感悟之類的資料，則沒必要長久占據內存。過多過濫的“痕跡主義”已經成為形式主義的新變種，“痕跡主義”亟待減負！

一是樹立正確務實的政績觀。要深挖思想根源，徹底革除“講排場”“博彩頭”“唯上不唯實”等陳規陋習。領導干部必須帶頭改觀念、轉作風，少開會、開短會，講短話、發短文。要有甘做“鋪路人”的胸懷，不圖出名掛號、不搞急功近利，全心全意、實打實地打基礎、固根本，切實把工作的出發點和落腳點聚焦到提高戰斗力、推動部隊全面建設上來。要強化“敢于擔當”的理想信念，立足本職把該擔的責任擔起來，把多余的工作截下來，不能來了文件就轉、接了指令就傳，首先自己要過遍“篩子”，哪些是要本級完成？哪些是要機關協調？哪些是要基層落實？充分考慮基層的承受能力，給基層留足落實的時間和空間，真心實意地為基層減負、為官兵減壓。

二是講求務實有效的工作方法。機關不亂忙，基層自然不忙亂。各級領導干部要學會統籌協調，十個指頭彈鋼琴，始終站在全局的維度、高度分析問題、提出建議、統籌解決，對涉及部隊戰斗力提升的中心工作要往前擺，對關系部隊建設大局的關鍵工作要往前推，切實分清主次、理清頭緒，區分輕重緩急壓茬推進。要堅持層次領導、按級負責，善于“簡政放權”，改變“一竿子捅到底”“保姆式”的老做法，做到指導不包辦、參與不干預、到位不越位，真正還人、還權、還時于基層，徹底改掉“機關不說不敢亂動”的病態，煥發基層活力，該由基層自主抓的基層抓，該由機關解決的機關辦，真正各負其責、各司其職。

三是濃厚依法依規的良好氛圍。靠突擊抓只能管一時，靠法規制度才能管長遠。要樹牢法治思維，強化法治理念，堅決糾治清理“土規定”“土辦法”，嚴格各項工作的程序和標準，黨委作決策、機關下通知前要先與法規制度對對表、核核賬，剔除掉那些與條令法規相沖突、與規章制度相違背的“違法”條款。把依規依法作為建設籌劃的基本遵循、開展工作的基本方式、評估效果的基本尺度，形成依法決策、依法指導、依法落實的嚙合鏈路，使按綱抓建、按章辦事成為廣泛共識和自覺行動，努力形成人人依法履職、心中有法、辦事依法、遇事找法的濃厚氛圍。