淺談婦幼保健院工會(huì)日常工作規(guī)范化管理

何立卡

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674—1145（2018）3—032—01

摘要 工會(huì)日常工作規(guī)范化管理既能夠加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，也能提高婦幼保健院工會(huì)影響力，推動(dòng)?jì)D幼保健院規(guī)范化管理，促進(jìn)婦幼保健工作的可持續(xù)發(fā)展。工會(huì)日常工作規(guī)范化管理要堅(jiān)持思想引領(lǐng)，提升規(guī)范化管理理論高度，完善制度設(shè)計(jì)，加大管理的執(zhí)行力度，突出人本意識(shí)，提升規(guī)范化管理溫度等。

關(guān)鍵詞 婦幼保健院 工會(huì) 規(guī)范化管理

工會(huì)是員工自主建設(shè)的群眾性組織，它不僅是員工權(quán)益的代表，也是員工的“娘家”。在新時(shí)期里，婦幼保健院作為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，是我黨服務(wù)群眾的窗口，加強(qiáng)工會(huì)日常工作規(guī)范化管理正是踐行十八大會(huì)議精神、貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神的生動(dòng)體現(xiàn)，具有重要的時(shí)代意義。

一、婦幼保健院工會(huì)日常工作規(guī)范化管理意義

（一）提高婦幼保健院工會(huì)影響力

工會(huì)日常工作規(guī)范化管理應(yīng)以“規(guī)范化”為著力點(diǎn)，針對(duì)工會(huì)日常工作存在的隨意、松散等不規(guī)范現(xiàn)象，采取有效舉措，大大提升工會(huì)影響力，真正成為婦幼保健院與員工之間的橋梁，以贏得員工的信賴，醫(yī)院的支持。

（二）推動(dòng)?jì)D幼保健院規(guī)范化管理

工會(huì)組織是婦幼保健院的有機(jī)組成部分，工會(huì)日常工作規(guī)范化管理將影響到婦幼保健院正常工作秩序，對(duì)院規(guī)范化管理產(chǎn)生直接或間接影響。新時(shí)期婦幼保健院工會(huì)日常工作規(guī)范化管理將助推醫(yī)院的規(guī)范化管理，豐富規(guī)范化管理內(nèi)涵，使工會(huì)成為醫(yī)院加強(qiáng)管理、擴(kuò)展管理觸角的重要著力點(diǎn)之一。

（三）促進(jìn)婦幼保健院可持續(xù)發(fā)展

婦幼保健院廣大員工的工作熱情、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、工作責(zé)任心等都將直接影響保健院的發(fā)展與提升。工會(huì)作為婦幼保健院醫(yī)護(hù)人員自發(fā)性組織是員工娘家人，在調(diào)動(dòng)員工工作熱情、提升員工凝聚力中具有不可取代的作用，工會(huì)日常工作規(guī)范化管理將為婦幼保健院可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

二、工會(huì)日常工作規(guī)范化管理思考與實(shí)踐

（一）堅(jiān)持思想引領(lǐng)，提升規(guī)范化管理高度

隨著生活條件的不斷改善，人們對(duì)醫(yī)療保健的消費(fèi)需求不斷增強(qiáng)，這就對(duì)婦幼保健院服務(wù)能力提出更高要求。工會(huì)作為聯(lián)系員工的重要組織，必須要進(jìn)一步提升工作主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，堅(jiān)持思想引領(lǐng)，提升規(guī)范化管理高度。

1.以習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神促進(jìn)規(guī)范化管理。新時(shí)期，以習(xí)近平總書(shū)記為核心的新一代中央領(lǐng)導(dǎo)人高舉社會(huì)主義偉大旗幟，開(kāi)創(chuàng)性地對(duì)中國(guó)當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的發(fā)展指明發(fā)展方向。婦幼保健院工會(huì)規(guī)范化管理要堅(jiān)持以總書(shū)記系列講話精神為引領(lǐng)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，將工會(huì)日常工作規(guī)范化管理作為展示醫(yī)院形象的窗口，堅(jiān)持全院發(fā)展大局，堅(jiān)持與院黨委保持高度一致，共同促進(jìn)婦幼保健院發(fā)展，提升服務(wù)能力。

2.以婦幼保健院的可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)規(guī)范化管理。婦幼保健院是服務(wù)群眾的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，也是全體員工發(fā)展與實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。這就需要工會(huì)日常工作規(guī)范化管理，堅(jiān)持以婦幼保健院的可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，一切工作要緊緊圍繞婦幼保健院的發(fā)展和建設(shè)。只有實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的可持續(xù)發(fā)展，才能真正為員工謀福利，才能不斷提升院工會(huì)日常工作規(guī)范化管理理論高度。

（二）完善制度設(shè)計(jì)，加大規(guī)范化管理力度

制度是實(shí)現(xiàn)婦幼保健院工會(huì)日常工作規(guī)范化管理強(qiáng)制性保證，新時(shí)期院工會(huì)要基于規(guī)范化管理進(jìn)一步完善制度設(shè)計(jì)，提升規(guī)范化管理力度。

1.完善黨政工聯(lián)席制度。婦幼保健院黨委要發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用，不但從思想上引領(lǐng)，而且要從工作上、組織上帶動(dòng)工會(huì)日常工作規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善黨政工聯(lián)席制度，發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議載體作用，促進(jìn)黨政工多部門(mén)互動(dòng)，不斷提升民主化管理進(jìn)程，賦予工會(huì)更多資源與權(quán)益。

2.完善規(guī)范化管理制度。新時(shí)代對(duì)院工會(huì)組織提出新要求，工會(huì)組織也面臨著新的歷史使命。工會(huì)組織要進(jìn)一步提升規(guī)范化管理意識(shí)，完善規(guī)范化管理制度，將工會(huì)規(guī)范化管理納入院管理體系中，落實(shí)院規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，并完善相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，確保公開(kāi)、公平、透明，接受監(jiān)督，不僅完善激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考核制度，也要加強(qiáng)問(wèn)責(zé)制度。

（三）突出人本意識(shí)，提升規(guī)范化管理溫度

婦幼保健院工會(huì)日常工作規(guī)范化管理要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念，突出“以人為本”的管理理念，強(qiáng)化人本意識(shí)，提升規(guī)范化管理溫度，將制度管理與人文關(guān)懷有機(jī)融合。

1.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。婦幼保健院工會(huì)日常工作規(guī)范化管理要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，合理定位，變管理為服務(wù)，從管理高度下調(diào)姿態(tài)，深入院職工生活、工作等各個(gè)方面，在維護(hù)服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)院可持續(xù)發(fā)展大局前提下，充分了解院廣大職工需求，主動(dòng)幫助職工解決力所能及的突出問(wèn)題、典型問(wèn)題等，增強(qiáng)工會(huì)組織親和力。

2.深化主題活動(dòng)。婦幼保健院工會(huì)日常工作規(guī)范化管理以堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，為放大活動(dòng)效應(yīng)，工會(huì)組織要深化主題活動(dòng)，貼近廣大職工興趣、需求等開(kāi)展主題活動(dòng)，活動(dòng)設(shè)計(jì)可以結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，也可以開(kāi)展月主題活動(dòng)，確保活動(dòng)的可持續(xù)性。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，工會(huì)日常工作規(guī)范化管理影響到婦幼保健院可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，將工會(huì)日常工作規(guī)范化管理作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化實(shí)踐探索，提升工會(huì)執(zhí)行力與影響力，始終保持工會(huì)工作的卓越性，與時(shí)俱進(jìn)，為婦幼保健院的健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。