呂瑞洲
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674—1145(2018)3—053—02
摘要 信息化建設是黨的建設科學化的有效途徑和強力支撐。本文探討在新形勢下,如何利用互聯網技術,提升黨建工作的科學化水平,實現移動互聯網和通信企業黨建工作的暢通互聯。
關鍵詞 黨建 思政工作 移動互聯網 通信企業
習近平總書記明確指出:“要高度重視信息化發展對黨的建設的影響,做到網絡發展到哪里黨的工作就覆蓋到哪里,充分利用信息技術改進黨員教育管理,提高群眾工作水平。”由是觀之,新形勢下,如何利用互聯網技術,尤其是新興的移動互聯網技術,不斷提升黨建工作科學化水平,促進黨建工作更加體現時代精神、更加符合企業實際、更加貼近黨員群眾,是擺在國有企業,特別是我們通信國有企業各級黨組織面前的一個重要課題。
一、“移動互聯網+黨建”的必要性
(一)是加強國企黨建工作的時代要求
“移動互聯網+黨建”代表的是一種新的黨建形態,可以促進黨建與移動互聯網的深度對接、深度融合,改進黨建工作方式方法,推進黨的建設偉大工程。
(二)是加強國企黨建工作的現實需要
當前不少國有企業黨建工作還停留在傳統的“面對面”的工作模式上,黨建水平滯后于企業的改革發展;不斷加快的工作節奏、高頻率的人員流動給黨員日常管理帶來越來越多的困難;黨員隊伍越來越趨年輕化、知識化,新型國企黨建必須挑戰過去那些老套、枯燥、缺乏活力的舊模式。
(三)是實現國企黨建現代化的必由之路
移動互聯技術可以為國有企業黨建工作提供新思路,帶來新方法,創新新手段,開辟新空間,讓新時期黨建工作打破時空界限,走上開放、溝通、分享、互助、共贏的康莊之路。
(四)是通信企業義不容辭的責任
這是“最后一點,但不是最不重要的一點”:通信企業,應該,也必須充分運用自身信息技術優勢,在“移動互聯網+黨建”方面,成為“第一個吃螃蟹的人”,率先實現突破,以擔當精神和生動實踐,為我們整個國有企業黨建信息化建設貢獻“移動互聯網+黨建”智慧、提供“移動互聯網+黨建”方案。
二、“移動互聯網+黨建”的實現路徑
所謂“移動互聯+黨建”,就是借力日新月異的移動互聯技術,以手機終端APP、微信公眾號等多種實現方式,打造一個無處不在、無時不在的融宣傳、教育、服務、考核于一體的線上黨員教育平臺、線上黨務管理平臺和線上黨員服務平臺,引發一場“指尖上的革命”,為國有企業黨建工作插上“互聯網+”的翅膀。
(一)利用“移動互聯+黨建”,搭建線上黨員教育平臺
通過開設網上黨校、網絡課程、遠程教育等欄目,構建“全天候、開放式、菜單式”的新型黨員教育模式,以黨員教育內容的豐富性、生動性、多樣性,來提升黨員學習的積極性、針對性和互動性,促進黨建工作從傳統的自上而下、單向交流、線性號召命令向交互討論、多向互動轉變,并有效解決傳統黨建工作方式所具有的速度慢、范圍窄、效率低等問題,實現黨內教育、黨員學習無死角、零距離、全覆蓋。
尤其要發揮這一平臺信息來源廣、信息容量大、傳播速度快等優勢,第一時間在平臺上發布黨的各項路線方針政策、上級文件、工作部署和學習材料,提升黨員理論水平,真正做到“武裝頭腦,指導實踐,推動工作”。
同時,通過其實時、便捷、高效的在線考試功能,定期對黨員進行黨建知識測試,檢驗黨員學習教育成果,提高各級黨員干部的理論知識水平,在黨組織中營造“有學必考,以考促學”的良好氛圍,助力學習型黨組織、學習型黨員的創建工作。
(二)利用“移動互聯網+黨建”,搭建線上黨務管理平臺
將“三會一課”、理論中心組學習、黨員活動日、黨內信息查詢統計、黨員組織關系管理、黨員培養發展、黨費繳納等日常黨務管理工作一一納入電子流程管理,改變傳統的以紙質為載體、以人工為主體的信息傳遞與處理方式,實現線上和線下管理的統一,化繁為簡、化混為清,提高黨建工作的科技含量,提升黨務人員的科學管理水平。
值得一提的是,移動互聯網技術“用數據說話”,徹底改變了過去了以往手工操作、人工管理存在的隨意性、模糊性,通過量化積分、實時智能分析等方式,實現黨建考核的精確化、智能化、公信化,可以帶動國有企業黨建水平良性循環、螺旋式上升。
(三)利用“移動互聯+黨建”,搭建線上黨員服務平臺
科學設計網站、移動終端APP、微信平臺內容,滿足黨的建設和企業發展需要,更好地服務黨員、服務基層。一是具有理論性、知識性,建立黨建理論和黨建知識的資料庫、數據庫,便于黨員學習;二是具有現實性,反映黨組織工作實踐和經驗,便于黨員借鑒;三是具有應用性,有效承載對黨的政治理論宣傳教育、對黨員和黨組織進行管理、對黨內事務進行監督等功能,便于黨員發揮作用;四是具有互動性,反映黨員真實意愿,促進黨員對黨內政治生活的有效參與,便于黨員行使權力。
尤其是要把這些黨員門戶網站、電子黨務平臺打造成實時在線的“網上黨員之家”;打破時空限制,對黨員進行教育、管理和服務;打通聯系服務黨員的“最后一公里”,采用互動、分享、交流等“觸動心靈”的方式,把“鍵對鍵”與“面對面”結合起來,走進黨員內心,增強黨建工作的親和力、感染力、凝聚力、戰斗力。
三、目前“移動互聯網+黨建”發展中存在的問題
(一)對“移動互聯網+黨建”的重要性認識不足
一些領導干部不能與互聯網發展與時俱進,對“互聯網+”為黨建帶來的挑戰找不到正確的應對方法,對黨建網站和新興媒體的建設和管理投入不夠,制約了企業“移動互聯網+黨建”進程。
(二)對“移動互聯網+黨建”重于建立、輕于建設、疏于管理
或只有框架沒有具體內容,或網站功能不全、內容更新不及時,甚至長期不更新,或運營方式缺乏新意,不能吸引“粉絲”,讓“移動互聯網+黨建”成了網上的“形象工程”。
(三)對“移動互聯網+黨建”重形式、輕內容,重“宣貫”、輕互動
久而久之,網站、微信平臺就失去了應有的價值,失去了對黨員干部的吸引力,服務黨員、服務基層就淪為一句空話,企業的“移動互聯網+黨建”最終自生自滅、無疾而終。
四是“移動互聯網+黨建”建設水平低,功能發揮乏善可陳。不少企業缺乏頂層設計,各級黨建網站之間信息無法共享,黨建網絡資源浪費嚴重。
四、推進“移動互聯網+黨建”的對策和思考
(一)提高認識,增強運用“移動互聯網+黨建”工作的主動性和自覺性
移動互聯網憑借其開放、平等、共享、信息海量、傳播即時等優勢,正深刻改變著傳統的黨建運作模式。我們應該認清和把握這一大勢,牢牢把握互聯網時代的話語權、主導權,精心謀劃、積極推動,順應“移動互聯網+黨建”時代發展。
(二)加強領導,統籌規劃、全面推進“移動互聯網+黨建”戰略實施
需要成立專門的新媒體建設領導體系,負責指導和規范基于手機終端的黨建門戶網站、微信平臺的建設,保證“移動互聯網+黨建”發展的正確發展方向。企業黨群、紀檢、組織人事等各黨務部門要從“大黨建”概念出發,在網絡平臺建設中,既要各司其職、各負其責,又要互為補充、互相支撐,實現信息共建、資源共享。
(三)探索規律,充分發揮“移動互聯網+黨建”的作用
創新黨組織管理方式,構建一個全方位、全覆蓋、全天候,線上線下聯通、上下左右暢通,集管理、服務、學習等多功能于一體的黨建綜合管理平臺;創新黨員教育管理模式,關注黨員的“痛點”,打破時空障礙、管理層級,將每一名黨員與組織連接在一起,實現“網絡黨組織+上級黨組織+基層黨組織+黨員”光滑對接、無縫連接;創新黨組織服務功能,用其“互聯網思維、智慧型管理、大數據決策、協同化辦公”的優勢,為黨員干部提供精細化、透明化服務;創新黨組織與黨員和員工新的溝通方式,克服傳統模式中的自上而下、單向、公式化、套路化,代之以上情下達、下情上達、雙向互動、廣泛參與,密切黨群關系、干群關系。
(四)固本強基,培養一支精通“移動互聯網+黨建”的黨務人員隊伍
“移動互聯網+黨建”時代亟需一支掌握現代信息技術復合型黨務工作者。黨務人員要與時俱進,不斷提高媒介素養,增強運用新媒體的能力,適應新時代要求,擔當起在國企黨建工作中應盡的橋梁紐帶重任。
(五)典型引路,通信企業要為整個國企“移動互聯網+黨建”提供模板、打造“樣板間”
通信企業要借助其自身信息技術優勢,在“移動互聯網+黨建”中勇立潮頭、做出表率,以期以點帶面、全面開花,共同擁抱“移動互聯網+黨建”時代的絢爛春天。