新形式下加強國有企業黨建工作路徑解析

石可

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—074—02

摘要 國有企業在我國的經濟社會發展中占據著至關重要的地位，是我國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。因此，必須牢牢堅持黨對國有企業的領導不動搖。而加強國有企業黨的建設工作是保證黨對國有企業領導的必然要求。本文筆者根據工作實踐經驗對國有企業黨建工作進行了分析探討。

關鍵詞 國有企業 黨建 工作 問題 措施

一、國企黨建工作面臨的形勢

當今社會正處在一個大發展、大變革、大調整的時期，科技進步日新月異，經濟格局發生變化，國際力量對比出現新態勢。隨著我國改革開放的不斷深入，我國與世界各國之間的思想文化交流交融日趨深入，綜合國力競爭和各種力量較量日趨激烈。在國內方面，隨著市場經濟的不斷發展，各個行業之間的競爭日益激烈，利益呈現多元化發展局面，不同利益群體之間的協調要求提高，各種社會思潮的引導日益重要。黨的十八大以來，黨中央立足國情，適時提出了全面建成小康社會和實現中華民族偉大復興中國夢的奮斗目標。而完成這一歷史使命，必須有堅強的組織保障，為此，黨中央明確提出了全面加強黨的建設的新要求。這些國際國內的新形勢和新要求，為國企黨建工作帶來了新的挑戰和機遇。因此，正確分析國企黨建工作當前階段面臨的這些新形勢，是我們做好國企黨建工作的前提。

二、國企黨建工作存在的問題

（一）黨建工作重視程度不夠

當前，面對激烈的市場競爭壓力，國有企業重業務輕黨建現象普遍存在，一些國企領導人員思想上不重視黨建工作，片面認為黨建工作不直接創造經濟效益，“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況不同程度存在。一些國企黨組織書記沒有真正樹牢“把抓好黨建作為最大的政績”的理念，在履行黨建工作責任上缺乏“較真”精神，一些工作還只是停留在紙上、會上、嘴上，沒有完全“落地”，致使基礎工作存在薄弱環節，沒能完全形成上下聯動、齊抓共管的責任落實體系。

（二）黨建工作機制有效性不足

經過長期的經驗積累，我國國企黨建工作取得了很大的進步，但仍然存在工作機制有效性不夠的問題，沒能把黨組織政治優勢作為企業最重要的資源加以整合配置，沒能建立與企業發展戰略目標相一致、與企業發展模式相匹配、與企業經營管理方式相協調、與廣大職工群眾利益相關聯的黨建工作機制，工作方式創新不足，工作組織缺乏活力，在企業遇到困難時無法有效聚攏人心化解矛盾，對企業改革發展的促進作用發揮不明顯。

（三）黨務干部隊伍建設有待加強

目前國有企業基本都設立了黨建工作部門，但普遍存在黨建工作人員專業性不強，把黨務工作部門作為富余人員安置場所，黨務人員待遇低、出路窄，黨務干部的激勵機制不夠，導致年輕干部、業務干部不愿意從事黨務工作，出現后繼乏人現象。有的企業因經濟效益需要節約成本、精簡人員，首先考慮的是裁減黨務人員，導致國有企業黨的組織機構和人員被被邊緣化，嚴重影響了黨務干部隊伍自身建設。

三、加強國企黨建工作的策略建議

（一）做好頂層設計，突出黨的領導

在企業法人治理結構的頂層設計上，明確黨組織在國有企業中的法定地位，突出黨的領導核心，在公司章程和管理制度中規范黨組織的機構設置、職責分工和工作任務，理順黨組織和企業其他職能主體之間的關系，使黨組織成為公司治理結構中的重要組成部分，是確保國企黨建工作得到重視的必然舉措。

（二）健全運行機制，落實黨的領導

通過企業運行機制創新，健全黨字發揮領導核心作用的制度機制，將黨的領導具體融入到企業管理的各個環節，對企業黨組織參與公司經營決策和執行的內容和程序作出具體規定，通過法定程序使黨組織參與到公司董事會、經理層、監事會的經營管理決策活動過程當中，有效實現黨組織與企業其他經營管理主體的協調運轉。

（三）加強隊伍建設，強化黨的領導

黨的干部是落實國企黨建工作的具體執行者，要選優配國企黨組織書記這一“關鍵少數”，要將黨務工作人員要納入企業管理人員編制，保證黨務工作人員與經營管理人員同級同酬，把黨建工作經費納入企業預算，確保黨建工作有人干事、有錢辦事。同時，結合企業實際制定黨務干部隊伍發展規劃，建立和完善黨務干部選拔使用和考核評價機制，努力建設素質優良執行有力的黨務干部隊伍。

（四）培養優秀的黨務工作人員

企業的發展需要人才，而企業黨建工作同樣需要人才，只有高素質的黨組織才能夠不斷創新黨建工作的方式與方法，提高黨建的效果，使全體職工都能夠為企業努力工作。因此培養優秀的黨員干部非常重要，在黨建過程中，要抓好思想建設既要提高職工的業務能力，同時也要讓他們有更高的街道素養，這樣才能讓企業表現出來更大的活力，使企業在市場中更具競爭力。

四、國有企業黨建工作創新措施

（一）思想創新

基層黨建工作始終保持理念創新。基層工作是任何領導班子穩步前進的基石，國有企業的黨建工作想要不斷創新發展，國有企業的員工以及領導想要始終保持先進的思想理念，就必須從黨建工作的基層組織抓起，只有基層組織的黨建工作始終保持創新理念，黨建工作才能不斷的完善壯大，企業才能走的更遠。因此，為了引領企業員工以及企業領導班子更好的為企業經濟發展而奮斗，國有企業通過培訓、授課、做報告等方式使國有企業的基層黨建工作始終保持創新的理念，以“事實其實”為創新立足點，培養出一批踏實肯干，勇于創新的黨建工作基層骨干。讓黨建工作在學習中不斷成長。我們的黨建工作必須要符合時代的發展要求，立足于企業的現實需求，不斷的解決企業在發展中面臨的問題，提高自身的業務能力。不論是黨建部門的領導干部還是企業內部的高管人員，都必須通過不斷的學習來提升自己的思想意識以及自身的領導能力；廣大的企業員工以及黨員也必須通過不斷的學習來提升自身的綜合能力，從上而下，全面的提升企業在市場競爭中的核心競爭力。而目前我國國有企業在黨建工作中存在著許多的問題，企業內部的各方人員，各個部門只有通過不斷的學習以及探索才能夠解決企業發展中不斷出現的新問題，從思想認識上實現根本性突破。

（二）機制創新

完善的組織保障能夠保障國有企業的黨建工作正常有序的運行。國有企業的黨建部門可以采取一系列的措施來保證黨建工作建立良好的組織保障。例如組織黨建工作人員學習考察國外先進的管理理念，為黨建工作豐富思路，創新理念；建立科學的考評體系，完善相關制度，讓一切黨建工作有法可依。發揮引導作用。充分的發揮黨建部門在國有企業內部的領頭羊的作用，以高標準，高規格，嚴格的要求黨建工作部門，讓黨建部門以實際行動成為企業內部各個部門的標桿和模范，為企業內部的其他部門提供出改革和創新的思路和方法。

（三）工作方式創新

靈活的工作方式。黨建工作在實踐中證明，只有運用靈活的方式才能夠最大限度提高黨建工作的實效性，例如員工培訓、民主評議等多樣化的方式都可以從不同的角度保障黨建工作取得更好的工作效果。所以，黨建工作想要在改革創新的道路上取得成效，改變現有的工作方式是十分重要的。其次，現階段，還要利用互聯網的資源優勢以及傳播優勢，將黨建工作的方式擴展向網絡化。

五、結語

綜上所述，面對新形勢，加強國企黨建工作，是實現黨對國有企業的領導必然選擇。創新國有企業管理機制，將黨建工作與企業經營管理有機融合，促進企業的健康發展，提高國有企業的市場競爭力，推動我國社會主義市場經濟健康發展，從而進一步鞏固黨的執政基礎，是加強國企黨建工作實現黨對國有企業領導的重要目標。