房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理解析

文/束江濤 泰州市鑫通置業(yè)有限公司 江蘇泰州 225300

在城市化進(jìn)程的加快下，建筑行業(yè)市場日益繁榮，房屋建筑工程數(shù)量增多，由此伴隨而來的是質(zhì)量參差不齊的房屋建筑工程，為了能夠提升工程建設(shè)成效，需要相關(guān)人員結(jié)合房屋建筑工程現(xiàn)場管理出現(xiàn)的地基施工、整體設(shè)計、澆筑、防水等問題，從施工技術(shù)應(yīng)用和優(yōu)化現(xiàn)場管理兩個方面思考怎樣提升房屋建筑工程施工管理水平，旨在能夠更好的促進(jìn)房屋建筑工程發(fā)展。

1、房屋建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用

1.1 房屋建筑泵送技術(shù)

混凝土是房屋建筑施工常用的材料，受高度因素的影響，混凝土的運送時常會應(yīng)用泵送技術(shù)。因此，為了確保房屋建筑工程施工質(zhì)量，在工程現(xiàn)場施工中需要準(zhǔn)備充足的土泵機(jī)和布料機(jī)，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定配置混凝土材料比，在適當(dāng)?shù)那闆r下應(yīng)用摻粉煤灰和化學(xué)添加劑技術(shù)滿足混凝土配合比要求，從而確保整個房屋建筑工程的順利施工。

1.2 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

房屋建筑工程呈現(xiàn)出工業(yè)化的發(fā)展模式，鋼結(jié)構(gòu)被廣泛的應(yīng)用到工程施工中。受鋼結(jié)構(gòu)熱傳導(dǎo)性的影響，在使用過程中很容易對整個房屋建筑帶來毀滅性的傷害。為此，在房屋建筑鋼結(jié)構(gòu)施工中，在施工現(xiàn)場需要配備完善的防火設(shè)施，同時在具體施工中要嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)的測量、吊裝和焊接操作。

1.3 滑升模板施工

滑升模板主要是指借助模板系統(tǒng)來開展施工，具體包含模板、操作平臺、液壓提升系統(tǒng)。在滑升模板施工中一般需要在建筑物周圍1.2m 位置上設(shè)置滑升模板，并在這個模板中進(jìn)行混凝土分層澆筑。在分層澆筑中利用液壓提升系統(tǒng)沿著之前設(shè)置好的支撐桿滑升操作，一直達(dá)到相應(yīng)的位置。

1.4 混凝土工程施工技術(shù)

混凝土施工質(zhì)量的一個重要判斷指標(biāo)是抗壓強(qiáng)度，而混凝土抗壓強(qiáng)度評判的指標(biāo)和水、水泥強(qiáng)度之間呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系。按照計算公式，在水灰比相等的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)號水泥配置出的混凝土要比低標(biāo)號水泥配置的混凝土強(qiáng)度高，因此，在配置混凝土材料的時候施工人員要額外注意水泥標(biāo)號，并基于水灰比和混凝土強(qiáng)度的正相關(guān)關(guān)系在水灰比不變的情況下需要慎重使用水泥。

2、房屋建筑工程施工管理要點

2.1 加強(qiáng)對施工材料的控制

材料是房屋建筑工程施工建設(shè)中消耗最多的資源，也是關(guān)于工程項目管理和驗收的重要關(guān)鍵，因此，在房屋建筑工程施工中需要加強(qiáng)對材料的現(xiàn)場管理，特別是要加強(qiáng)對鋼材、木材、砂石使用情況的控制，在遇到材料操作消耗大的環(huán)節(jié)需要將其分配給項目經(jīng)理承包管理，從而在最大限度上減少資源、能源浪費的問題。

2.2 加強(qiáng)對施工人員的管理

人是房屋建筑工程施工建設(shè)的重要力量，整個工程施工現(xiàn)場管理也是緊緊圍繞人的活動開展的，對施工現(xiàn)場管理在某種程度上就是對人的管理，具體需要做好以下幾點工作：第一，在建筑工程施工范圍內(nèi)營造和諧的環(huán)境，明確各部門分工。第二，完善建筑施工工程隊伍管理體制，明確各部門人員的崗位職責(zé)，從而確保各項房屋建筑工程施工任務(wù)能夠按期完成。第三，在必要的情況下應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿來進(jìn)行人員管理。

2.3 加強(qiáng)對施工順序的管理

在房屋建筑工程施工之前需要加強(qiáng)對施工方案制定和施工計劃安排的管理，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況制定詳盡的施工進(jìn)度和施工計劃，將施工材料、施工設(shè)備的消耗情況制作出平面布置圖。另外，對于施工情況復(fù)雜、技術(shù)要求高、施工難度大的工程，施工現(xiàn)場管理人員要在實際施工之前認(rèn)真審閱施工計劃和施工圖紙，結(jié)合實際情況調(diào)整施工計劃。

2.4 加強(qiáng)對現(xiàn)場施工安全的管理

打造完善的施工安全管理制度。施工單位在房屋建筑工程具體施工中需要將安全管理工作落實到每一名工作人員的頭上，并打造相應(yīng)的職責(zé)安全管理體系，具體如圖一所示，在施工安全管理體系的作用下將各部門人員的工作密切聯(lián)系在一起。第二，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全隱患的管理。在房屋建筑工程中，施工單位需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工安全隱患的控制，通過及時控制施工安全隱患來在最大限度上降低施工安全事故的發(fā)生。 第三，制定科學(xué)合理的施工安全事故應(yīng)急方案。房屋建筑施工單位需要制定現(xiàn)場施工安全事故應(yīng)急方案，參照國家法律法規(guī)規(guī)定和工程施工情況來制定符合企業(yè)發(fā)展實際情況的施工現(xiàn)場應(yīng)急措施，從而將施工過程中出現(xiàn)的安全事故在第一時間進(jìn)行處理。第四，強(qiáng)化施工人員的安全管理意識。 在房屋建筑工程施工過程中要建立健全安全教育培訓(xùn)管理制度，明確各部門的工作職責(zé)，安排專門的安全教育負(fù)責(zé)人，對在施工中不負(fù)責(zé)、不合格的員工要及時換崗或者勸退。

圖1 房屋建筑工程施工安全管理體系

2.5 控制房屋建筑工程施工進(jìn)度

成本、質(zhì)量是整個房屋建筑工程管理的關(guān)鍵，成本和質(zhì)量在工程建設(shè)中呈現(xiàn)出的是一種對立統(tǒng)一的關(guān)系，而對施工進(jìn)度的有效把控能夠確保施工企業(yè)在發(fā)展過程中獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)省施工成本。

2.6 加強(qiáng)對房屋建筑工程驗收環(huán)節(jié)的管理

工程驗收是整個房屋建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，為此，在工程完成之后監(jiān)理單位需要對整個工程項目進(jìn)行驗收，具體由施工組織設(shè)計單位、工程檢測單位、施工建設(shè)單位來對施工圖紙、施工計劃進(jìn)行全面的驗收。在驗收環(huán)節(jié)對于出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷要及時提出整改措施，將整體整改意見上報給質(zhì)量檢查部門進(jìn)行備案管理。

結(jié)語：

綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下城鎮(zhèn)化速度加快，房屋建筑施工技術(shù)得到了快速發(fā)展，相應(yīng)的對房屋建筑工程施工管理水平也提出了更高的要求。為了能夠提升房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理成效，在房屋建筑施工中需要相關(guān)人員能夠應(yīng)用科學(xué)的施工技術(shù)和施工管理理論，并從施工材料、施工人員、施工順序、施工安全、施工進(jìn)度、施工驗收等環(huán)節(jié)優(yōu)化工程施工現(xiàn)場管理，以期能夠更好的促進(jìn)房屋建筑工程施工建設(shè)發(fā)展。