張敏
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)10-132-01
摘要 現階段,隨著企業市場環境的轉變及自身運行機制的改革,給企業黨建工作提出了更高的挑戰。企業黨建工作要想充分發揮自身引導作用,成為企業經營發展的保護傘,還必須要加強對黨建工作的創新。本文在此立足于“三心”,即以核心、人心、中心為關鍵點,對黨建工作進行創新,旨在全面提升企業黨建工作效率。
關鍵詞 企業 黨建 三心 創新
一、立足“核心”,企業員工協調發展
一方面是實現員工和工作事物之間的協調。即企業黨建工作中每項事物都有適宜員工去做,每個人員工都能夠有與之能力相適應的適應做。對此,不僅需要對不同工作崗位性質、環境、條件、工作形式等進行分析,還要綜合考慮員工性別、年齡、性格、知識、能力等因素,對雙方進行科學規劃,確保人與工作內容之間契合。將適合員工分配到合適崗位上,做到用當其時、用當其位,人盡其才、才盡其用。開展全員崗位需求調查,幫助員工進行職業生涯規劃,將那些具有豐富生產經驗且工作效率較高的骨干員工放置在核心崗位。還可以采用帶徒、論壇交流、演講比賽等方法,選拔出一些具有優秀能力的人才分配到重要崗位,實現企業發展與個人成長雙贏局面。在工作安排上要盡量避免員工長期從事一些重復性工作,防止員工思維固化,喪失工作激情。應盡可能確保每位員工都能夠帶著激情、創新思維工作。
另一方面是實現企業中人際和諧。即企業員工之間要互相合作、互相支持、互相理解,實現1+1大于2的作用,一方面,企業可以通過開展領導調研、青年思想問卷調查、個別談心、讀書心得交流、支部結對子等系列活動,讓企業員工有說話的地方、有傾訴的空間,真正從感情上認同、尊重企業這個集體,感受到自己真正被企業關心和理解,增強對企業的歸屬感、幸福感;另一方面,積極開展黨建工作交流、開展各種形式多樣的文體活動,加強單位之間、部門之間、員工之間的常溝通、多聯系、勤走動,在企業中形成開心工作、安心工作、用心工作的良好環境。
二、立足“人心”,提升黨建凝聚力量
一是凝聚人心。借助開展小組學習、黨政會議等形式,全面提升企業每位員工對企業歸屬感和認同感,可以在企業腫組織進行“團結聚力奮進、創新精細實干”活動,將黨建思政工作與企業生產工作掛鉤,在企業中營造良好工作環境,促進優質企業文化建立,有助于企業員工凝聚力的產生。
二是溫暖人心。多關心員工,多愛護員工,對企業中核心骨干員工要重點共心,確保企業各種優惠政策能夠落實到真正吃苦耐勞員工身上。在工作過程中,要努力在企業中營造寬容、鼓勵的工作氛圍,讓員工不要害怕犯錯,在不斷總結中創新,尤其是科研人員應樹立百折不撓的精神,生出敢闖敢試的拼勁,促使企業各項工作向更好方向發展。另外,還要加強員工生活上關心,做到“三清楚、四到位、五必訪”,尤其是針對離退休老同志、加班員工等應重點加強溫暖慰問、困難幫扶和心理健康咨詢。
三是獲得人心。黨建工作的創新不僅要努力爭取上級部門的支持,還要得到企業基層員工的支持,獲得基層員工人心。同時,還應切實加大與其他兄弟企業之間的合作,通過落實走出去、引進來、強強聯合、優勢互補、高度融合等舉措,實現與其他企業或相關單位的同步發展,最終獲得協作共贏。另外,全面落實企業員工的主體地位,以班組文化創建、“身邊的感動”征文、人才成長通道建設、黨務公開等工作為抓手,強化先進典型激勵、拓寬人才發展空間、暢通民主管理渠道,增強企業員工主人翁責任感、使命感。
三、立足“中心”,創新黨建管理制度
一是對黨建工作流程制度進行修訂和創新,確保制度能夠始終貫穿在黨建創新工作中,構建一套能夠與企業實際生產運行相符合,且具有較高可行性的規章制度體系,從而為企業黨建工作的創新提供制度保障。
二是制定防腐敗制度及相應懲戒體系。重點加強企業內部廉政建設,重視員工廉潔教育,并在企業內部構建廉潔文化,在潛移默化中推進員工廉潔思想建設。另外,還要針對防腐敗制度制定相應的懲戒體系,創新舉報渠道方式,強化懲戒問責,構筑“不敢腐”的懲治機制。
四是建立群眾路線長效機制。通過深入開展黨員干部“走基層、聽心聲”活動,逐步形成企業黨委為中心和大局服務、上級為下級服務、黨的組織為黨員和群眾服務的工作格局。
五是形成黨建創新工作機制。按照調查研究——發現問題——分析原因——改革創新——探求規律——指導實踐的方法步驟,每年有年度的具體創新項目、每階段有中長期的創新規劃并實施,做到有創新有推廣、有經驗有運用、有成果有轉化,形成一整套完整的創新機制鏈條,提升黨建工作科學化、制度化和規范化。
四、結語
總而言之,“三心”的最終目的在于引導企業員工一心向黨、一心為黨、一心愛黨,以“三心”為引導創新企業黨建工作新方式、新方法,積極開創企業黨建工作新局面。