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分析電力企業安全生產管理及問題改進方法

2018-12-20 07:10:14李雪峰
現代企業文化·理論版 2018年10期
關鍵詞:安全管理電力企業

李雪峰

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)10-246-01

摘要 安全問題是電力企業正常運行的關鍵性工作之一,其不僅涉及到電力企業自身,更涉及到普通群眾的正常生活,而不斷加強電辦企業的安全管理工作又是有效保證電力企業正常工作、減少各種不安全事故發生的有效手段。

關鍵詞 電力企業 安全管理 問題方法

電力供電企業安全、穩定運行事關各行各業,事關國民經濟發展,事關人民群眾的根本利益,所以確保安全生產和電網安全運行,確保可靠的電力供應,任何時候都是我們的頭等大事。本文認真分析和思考了電力供電企業安全生產管理中常見的一些問題,并尋找對策來加強安全管理,可供同行參考學習。

一、研究電力企業安全生產管理方法的必要性

(一)電力與人們的生活息息相關

因為電力是國民經濟進行發展的基礎,它是與社會經濟的發展以及和諧社會的建立是息息相關的,現在電力企業的安全性生產問題越來越重要,所以,研究電力企業安全生產管理方法是非常有必要的。

(二)安全生產關系著電力企業的根本利益

因為沒有安全就談不上發展,所以,電力的安全勝生產在電力企業中占據著重要的地位,同時也影響著電力企業本身的形象與最根本的利益。

(三)安全生產是對企業的最基本要求

因為一個企業要想發展的話,就必須要保證生產的安全,而人的生命和健康問題是最根本的目的。企業的安全生產可以有效的保護社會的生產力的安全、可以使企業股東的利益得到保障,保證了社會的穩定發展。

二、供電企業的生產管理安全漏洞

(一)安全生產意識淡薄

目前部分電力企業偏重電力生產,重視經濟效益,而相對忽視安全生產問題,安全生產意識淡薄。具體來說,電力企業相關領導對安全生產管理主要是以開會學習的形式進行,停留在理論層面,而沒有落到實處。安全生產規章制度不健全,而就算制定了完善的安全管理責任制度,大多數也只是一種形式,而很少在實際工作中反映出來,造成安全隱患。

(二)人員素質的問題

首先生產一線人員力量相對薄弱,電網企業存在結構性缺員現象,特別是變電運行、檢修、試驗等工種,后備力量不足。二是由于存在結構性缺員情況,在主業生產崗位存在部分農電工混崗的現象。三是生產現場仍然存在違章作業的現象,雖然電力企業用“三鐵”反“三違”力度一年比一年大,嚴格落實安全責任制和事故問責制的要求一年比一年嚴,但生產現場違章的現象并沒有完全杜絕。

(三)生產設備有待進一步更新

電力安全生產離不開人和設備。當下我國部分電力企業電力生產設備比較落后,加上電力設備檢修和維護工作沒有做到位,在生產過程中難免出現一些安全事故,因此電力生產設備和工藝有待進一步提高。

(四)安全生產管理相關制度沒有落實到位

隨著我國社會經濟的快速發展和人們生活水平的不斷提高,對電力需求日益增長,隨之對電力質量提出更高的要求。安全生產是保證電力質量的重要前提,而規章制度是安全生產的重要保證,目前電力企業規章制度還不是很健全,且沒有真正貫徹落實到生產過程中。

三、加強安全生產管理的措施建議

(一)充分強調安全生產管理的重要意義。一是要堅持開展習慣性反違章活動

用“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)。二是要全面推進現場標準化作業。規范現場作業程序,落實現場安全措施,確保現場生產流程的可控、在控,以避免人員重大傷亡和電網事故的發生。

(二)加強機制建設,提高管理水平

—是要建立持續改進機制,突出抓好安全勝評價動態管理。二是要建立應急預警機制,加強安全生產全過程管理,按照“分級管理、限期整改”原則,對存在安全隱患的部門,及時督促整改到位。三是要完善管理機制,加強基礎管理。認真做好國家電網公司《電力安全工作規程》等規程、標準的培訓和執行工作。四是要加強監督考核,完善約束機制,切實履行安全監督職責。

(三)落實各級安全生產責任制

一是安全生產要進行全方位、全過程管理,不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度,制定安全生產目標和計劃,把安全責任層層分解落實到人,實行各級承包。二是還應做好事故通報匯編工作,事故通報匯編是血的教訓,是經驗和教訓的積累,必須組織全體員工認真學習,舉一反三,以杜絕重復事故的發生。在企業里推行安全生產責任追溯制度,對發生的責任事故和未遂事故,一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理。

(四)全面推進現場標準化作業,杜絕習慣性違章

一是規范現場作業程序,落實現場安全措施,確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理。保證現場安全技術措施的落實,提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓力度。有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法,開展安全警示教育,提高職工的安全生產意識和技能。

四、結語

在電力企業內部結構構成中,安全生產管理優化是重要的組成部分,它是確保電力企業電力供應的必要手段,不僅關系著企業自身的經營效益,也與社會的穩定息息相關,因此,對于電力企業來說,就要在新形勢下,準確把握安全生產管理的要點,采取行之有效的管理措施,減少安全風險的發生,進而推動電力企業的健康運行。

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