劉慶
中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)10-304-01
摘要 伴隨著社會的進步和教育的普及,有越來越多的高校畢業生開始進入企業,年輕的企業職工隊伍可以為企業經營發展帶來活力,但是年輕職工浮躁、缺乏職業生涯規劃等問題會對企業的人力資源管理帶來負面的影響。對職工進行MBTI職業性格測試可以更加清晰地了解其職業傾向,在此基礎上對職工進行職業生涯規劃,提高其針對陸和科學性,將合適的人安排在合適的崗位,促進企業人力資源管理水平的提高。本文結合MBTI職業性格測試的特點,在此基礎上重點探討了企業職工職業生涯規劃的策略。
關鍵詞 MBTI職業性格測試 職業生涯規劃 職業指導
一、MBTI概述
邁爾斯布里格斯類型指標(MBTI)作為一種性格測試工具,可以對被測者的行為、態度進行分析進而得到其性格特征,在企業人力資源管理中,可以利用MHTI職業性格測試了解員工的職業傾向,根據各崗位所需的能力和性格判斷應聘者合適與否。目前MBTI職業性格測試工具已經在世界范圍內得到了廣泛的應用,在個人職業生涯規劃和企業職業指導中發揮著重要的作用。
心理學上認為性格是個人外在行為和態度的內在表現,這是個體所特有的且具有穩定性、持久性和整體性等特點,MTTI根據四個維度上偏好的傾向將人的性格分為十六種類型,其類型指標分別為:外向(E)——內向(I),用于判斷個體的精力來源;感覺(S)——直覺(N),思考(T)——情感(F),表示個體在進行感知判斷等行為時的用腦偏好;判斷(J)——感知(P),是基于個體的生活方式而言的,表示的是個體對外部環境的適應方式。
二、MBTI在職工職業生涯規劃中的作用
將MBTI運用于企業的人力資源管理中,可以更加直觀準確地了解到職工的性格特征和職業傾向。個體思考方式的差異決定其行為特征,MBTI職業性格測試可以方便職工個人了解自身的用腦傾向和職位契合度,分析自身存在的不足和能力改進方向,為自身的職業生涯規劃提供指導。現代人力資源管理中強調人員配置的合理性和差異化管理,MBTI職業性格測試可以幫助管理者了解員工的性格特征和行為模式,在此基礎上進行的職工職業指導和人員調動更加科學。MBTI性格類型模式中有16中主導功能和輔助功能影響著個人的細分性格,例如外向情感而內向務實的人,個性相對較為溫和不喜歡與人發生沖突,喜歡穩定且安定的生活,但是這類人的責任感也比較強,工作較為踏實,因而這類人從事銷售工作可能就不適合,可以將其放置在財務、文員等需要細心和認真的工作態度的崗位上。
三、基于MBTI的企業職工職業生涯規劃策略
(一)建立完善的企業職工職業指導制度
為了確保企業職業指導工作的規范性和實效性,企業要對現有的人力資源管理制度進行調整,將職業指導納入人力資源管理體系中,明確MBTI職業性格測試的流程、時間和具體操作方法,充分發揮其對于企業職工管理的指導作用。需要注意的是企業職工的職業指導是一個長期的工程,員工在初入職場和崗位適應的不同階段能力和心理狀態會存在明顯的差異,要結合員工具體的特點進行差異化的管理。企業職工職業指導制度需要與企業的經營模式、發展階段和人員規模等相適應,要充分發揮制度對于職工職業指導工作的保障作用,確保企業人才建設的一致性和長期性。
(二)建立職工職業發展檔案
企業可以充分應用MTTI職業性格測試,了解職工的性格特征、職業傾向和發展潛力,在此基礎上建立職工職業發展檔案,以MBTI測試結果為依據對員工進行針對性的心理輔導和職業能力培訓,提高企業職工的綜合素質,為企業的可持續發展提供動力。MBTI是企業職工職業指導工作的基礎,可以確保企業職工培養方向的合理性和培養方式的科學性。企業根據自身的經營狀況和主要業務類型以及員工的日常表現,確定重點培養對象,并對其進行MBTI職業性格測試其他的相關素質測評,結合其工作表現和測評結果,評判其工作能力和發展潛力,指派優秀的工作人員對職工進行培訓和指導,迅速提升其崗位能力。于此同時還可以組織具有發展潛力的員工參加各類專業培訓和素質拓展訓練,提高其職業生涯規劃的執行能力和完成度。
(三)提高職工職業生涯規劃的意識和能力
企業首先要設立專門的職業指導工作崗位,負責員工的素質測評、職業指導服務、職業檔案管理和職業生涯規劃等工作,確保企業職業指導制度的落實。員工個人職業生涯規劃的意識會直接影響到企業職業指導工作的成效,因而企業可以通過內部網絡平臺以及職業指導講座、職業生涯規劃演講等形式,向企業員工宣傳職業生涯規劃的意義、職業素質要求以及職業生涯規劃的方法。在企業內部的網絡平臺上可以上傳MBTI自測流程以及職業素質培養的相關資料,方便職工了解自身的職業能力和不足,為其能力的培養和素質拓展提供方向。除此之外企業要打造專業的職業指導工作隊伍,引進專業的人才測評師負責企業的職工職業生涯規劃,提高企業員工的整體素質,促進企業發展。
三、結語
職工職業生涯規劃是企業人力資源管理工作的重要內容,會對企業人員配置的合理性、員工工作效率和企業可持續發展動力產生直接的影響。將MBTI職業勝格測試與企業職業指導工作進行結合,可以更加清楚地了解到職工的職業傾向,提高職位與人員之間的契合度,根據員工特征進行差異化的管理,提高企業人力資源管理質量推動企業的可持續發展。