數(shù)字化洶涌來襲，新聞業(yè)如何自救？

王天定

《新聞業(yè)的救贖：數(shù)字時代新聞生產(chǎn)的16個關(guān)鍵問題》最近由中國人民大學(xué)出版社出版。正如書名所言，這是一本探討當(dāng)下新聞業(yè)困局與出路的書，作者彭增軍是美國圣克勞德州立大學(xué)教授，而早前，他曾是我國著名外宣媒體《北京周報》執(zhí)行主編。作為一名經(jīng)常來往于大洋兩岸的國際學(xué)人，他筆下講的是美國的故事，但心中所想的，卻是中國的讀者；作為一名業(yè)界出身的著名學(xué)者，他的話是講給業(yè)內(nèi)同行的，但同時，也是說給社會大眾的。

為什么要替新聞?wù)九_？

彭增軍教授在書中的一個洞見，是強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格區(qū)分中文所說“新聞”一詞的兩重意涵：一個是作為具體新聞事件和消息的新聞，即news；而另一個，則是以報紙為代表的傳統(tǒng)新聞業(yè)及其承載的新聞傳統(tǒng)，也就是journalism。

每當(dāng)有學(xué)生問及對當(dāng)前報紙死亡問題的看法，他總是說：“我為報紙致哀，我為新聞?wù)九_——A eulogy for newspaper；a defense for journalism。”

那么，我們?yōu)槭裁匆嫘侣剺I(yè)站臺？

按照美國學(xué)者克萊·舍基的預(yù)測，包括新聞出版在內(nèi)的許多行業(yè)，都將進(jìn)入一個“大規(guī)模業(yè)余化”的時代。樂觀的觀點(diǎn)認(rèn)為，動態(tài)的新聞、碎片的信息，無處不在的網(wǎng)民可以提供；還有更樂觀的看法認(rèn)為，無數(shù)網(wǎng)民從多個視角的參與，將使事件背后隱藏的東西無所遁形，所謂“廣度成就深度”，調(diào)查記者經(jīng)年累月孜孜不倦的努力也就變得多余。

于是，我們在無數(shù)次的網(wǎng)絡(luò)狂歡后，迎來了傳統(tǒng)新聞業(yè)真正的嚴(yán)冬。眼下，報紙停刊已經(jīng)不再成為新聞，當(dāng)傳統(tǒng)媒體花果飄零之時，我們卻發(fā)現(xiàn)，重大事件中的媒體缺席已經(jīng)成為一種常態(tài)。我們從社交媒體上看到更多的，是養(yǎng)生、成功和八卦緋聞。

回過頭來看，就社會公共事件而言，即使是網(wǎng)絡(luò)圍觀最強(qiáng)有力的時候，新媒體與傳統(tǒng)新聞業(yè)的議程也是相互加持的，正如書中所說：“社交媒體上的討論，往往也是圍繞主流媒體的新聞?wù)归_的。”就社會公共事件的報道與討論而言，如今傳統(tǒng)新聞業(yè)危在旦夕時，社交媒體似乎也獨(dú)木難撐，當(dāng)然，這不影響它繼續(xù)日進(jìn)斗金。

前些年，國內(nèi)有學(xué)者出版專著《拯救報紙》，也有專家認(rèn)為撤掉網(wǎng)絡(luò)版是挽救報紙危亡的必由之路。但是，究其實(shí)而言，報紙可以停刊，電視臺可以關(guān)門，或許，一種媒介形式的存廢無關(guān)宏旨，報社、電臺、電視臺員工的飯碗也并不重要——當(dāng)年的調(diào)查記者如今轉(zhuǎn)型做公益、辦公司，甚至做公關(guān)，都過得不錯——但權(quán)力需要監(jiān)督、真相需要調(diào)查、公眾需要高質(zhì)量的公共論壇，傳統(tǒng)新聞業(yè)承載的理念和操守、肩負(fù)的使命至關(guān)重要。

傳統(tǒng)新聞業(yè)衰落后留下的巨大空白，怎么填補(bǔ)？

挖掘幕后的真相，看到航線上淺灘暗礁，勞神、勞力也費(fèi)錢，一位資深媒體人曾告訴筆者，他們雜志每一期封面調(diào)查報道，平均成本都在3萬至5萬元，我們很難想象，打游戲、聊八卦之余“摟草打兔子”的網(wǎng)民，足以承擔(dān)這樣的使命。大規(guī)模業(yè)余化重構(gòu)了人類的傳播生態(tài)，但是，人類信息傳播卻不可能走反專業(yè)主義路徑。也就是彭增軍教授在書中所說：“沒有新聞的社會沒有未來，新聞專業(yè)主義的生死才是最重要的問題。”

我們?yōu)樾侣剺I(yè)站臺，就是要在遍地瓦礫之中，要在大規(guī)模業(yè)余化時代里，探尋重建新聞專業(yè)主義的種種可能。

新聞業(yè)新的生存模式何在？

書中的另一個洞見，是強(qiáng)調(diào)新聞（journalism）不等于媒體（media），因此，“媒體”的“商業(yè)模式”不是“新聞業(yè)”的“生存模式”。

附著于作為一個商業(yè)機(jī)構(gòu)的媒體之上，是現(xiàn)代新聞業(yè)最主要的存在形式。從歷史上看，媒體通過刊登廣告實(shí)現(xiàn)贏利，是一個了不起的制度創(chuàng)新。許多報刊借此擺脫外界干預(yù)，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立。

不過，商業(yè)化也不是新聞業(yè)的唯一取向。不必說CNN、NHK這樣的公共電視，熟悉中國新聞史的人都會知道，在中國新聞史上，那些著名的“同人報刊”，都不是以商業(yè)贏利為辦報辦刊宗旨的，那個年代或許已經(jīng)無法復(fù)制，但是，它至少告訴我們，新聞業(yè)有商業(yè)化之外的另一種可能。彭增軍教授在書中指出：“無論傳統(tǒng)媒體的未來如何，都必須拋棄原來的思路，新聞特別是核心新聞，從來也不是商品，更不是買賣，媒體商業(yè)模式和新聞的生存模式是兩個問題，該公共的歸公共，該商業(yè)的歸商業(yè)。”

眼下，傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式難以為繼，那么，新的生存模式在哪里？正如書中指出的，當(dāng)新聞業(yè)的價值不能在市場中體現(xiàn)，新聞業(yè)的問題已經(jīng)不是新聞業(yè)自身能夠解決的，那么，公眾可以為社會須臾不可或缺的新聞業(yè)做點(diǎn)什么？

近年來，歐美及我國港澳臺地區(qū)出現(xiàn)了不少另類媒體機(jī)構(gòu)，它們風(fēng)格不同，定位有別，形式也各不相同，但是，它們有共同特征：一是實(shí)現(xiàn)了“去規(guī)模化”，即都是一些小型機(jī)構(gòu)，不走商業(yè)路線，而是定位于一個公共機(jī)構(gòu)；二是通過種種辦法，例如通過與公眾的深度對話，引導(dǎo)公眾深度參與新聞生產(chǎn)，有些是實(shí)行會員制，籌集資金；有些則是選題眾籌，即為一個有價值的報道計劃面向公眾以小額形式募集經(jīng)費(fèi)，這等于給公眾提供了為媒體選題投票的機(jī)會；有些甚至是選題眾包，即把一個選題分包給許多普通的公眾共同完成。

當(dāng)然，從現(xiàn)在的情況看，這些模式都有各自的不足。去規(guī)模化的小型機(jī)構(gòu)，固然使新聞業(yè)告別商業(yè)成為一種可能。但是，“傳統(tǒng)媒體……它是作為一個政治社會組織存在的，是一個組織的力量，只有這樣的獨(dú)立而又強(qiáng)大的組織力量，才有可能對抗各種利益集團(tuán)和權(quán)力。”那么，如今這些小舢板或許是精致無比的，但靠什么抵御大風(fēng)浪？還有，選題眾籌等于讓公眾用鈔票為選題投票，這固然是對公眾的一種賦權(quán)，但是，如今那些10萬+的爆款文，是不是也代表了當(dāng)代的公眾趣味？那么，我們?nèi)绾伪ＷC引入公眾深度參與的新聞生產(chǎn)，如何保證自身的獨(dú)立，如何保證把公共價值放在第一位？

坦率地說，這些問題目前沒有現(xiàn)成的答案。但是，在新的傳播生態(tài)中，社會各界的深度參與、新聞工作者與社會公眾的深度對話，是當(dāng)今新聞生產(chǎn)的關(guān)鍵與核心，新聞專業(yè)主義的成敗，在于全社會的覺醒和支持，在于人民大眾是不是真的在乎。

因此，關(guān)心專業(yè)主義新聞業(yè)、以各種方式參與專業(yè)主義新聞業(yè)的新聞生產(chǎn)，是這個時代公民的基本責(zé)任。

彎道超車中國新聞業(yè)的機(jī)遇在哪里？

近代中國的新聞業(yè)是典型的舶來品，盡管在發(fā)展中形成了特色鮮明的體制與風(fēng)格，但是，向世界各國學(xué)習(xí)，一直是中國幾代新聞人的自覺選擇。

近年來，我國的許多媒體建立了耗資不菲的中央廚房，也做了一些類似分分合合的媒體融合。有一年“兩會”上，一些央媒記者鋼鐵俠式的裝扮確也大出風(fēng)頭。但是，我們靠這些是不是已經(jīng)足以有資格引領(lǐng)世界？

《新聞業(yè)的救贖》一書中，彭增軍教授提出了一個發(fā)人深省的問題：“為什么搞新聞的行業(yè)那么守舊？”的確，近一個世紀(jì)的時間里，新聞業(yè)在創(chuàng)新方面乏善可陳，中外皆然，彭增軍教授分析的第一原因是居安不思危，以報紙為代表的傳統(tǒng)新聞業(yè)坐享壟斷帶來的高額利潤，日子過得非常滋潤。而中國媒體市場化大門開啟很晚，上世紀(jì)90年代以后，在西方媒體已經(jīng)衰相盡顯時，中國市場化借助改革紅利，才開始高歌猛進(jìn)，有了20年黃金發(fā)展期，小報養(yǎng)大報模式，讓很多媒體很是過了一段好日子。

而如今，市場化媒體落花流水之后，政府出臺政策扶持體制內(nèi)媒體，很多媒體仍過著衣食無憂的生活，但是，沒有危機(jī)意識之后，創(chuàng)新動力何來？財政支持能夠確保新聞從業(yè)者沒有飯碗危機(jī)，但能不能保證新聞業(yè)不失去受眾？

書中分析媒介融合為什么做成夾生飯時指出：“現(xiàn)在完全不同了，媒體融合，媒體自己說了不算，必須有受眾的參與，任何媒體融合的模式都必須是開放的。”而社交媒體時代，受眾已經(jīng)變身為“創(chuàng)眾”，所有的創(chuàng)新，不是閉門造車，而是在與受眾對話中試錯演進(jìn)。

《新聞業(yè)的救贖》中有大量針對美國主流媒體困境中尋求變革的案例分析，“干貨”滿滿，但除了這些具體可操作的分析，我覺得這本書中倡導(dǎo)的理念更值得我們思考。彭增軍教授在書中特別批評了媒體行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的工具化思維。書中強(qiáng)調(diào)“所謂工具思維，就是說有了金剛鉆，只能想到瓷器活兒可以做得更快更好，卻看不到金剛鉆穿透的不僅僅是瓷器，就傳統(tǒng)媒體來說，工具思維導(dǎo)致再好的技術(shù)也只是用來復(fù)制報紙。在上網(wǎng)時代搞報紙網(wǎng)絡(luò)版，到媒介融合時代也簡單成了跨平臺出版，而不是從媒體生態(tài)環(huán)境的系統(tǒng)改變?nèi)フJ(rèn)識問題。”我國一些試圖要引領(lǐng)世界的主流媒體，可能都在這種工具性思維中打轉(zhuǎn)。

這些年走訪媒體，最大的感受是許多媒體在亦步亦趨地照搬企業(yè)的管理方式，記者天天到報社打卡，每個月按寫稿數(shù)量計算工分，管理當(dāng)然要追求效率原則，但是，把傳統(tǒng)上所謂自由職業(yè)，變成了典型的計件工，這樣的管理制度體現(xiàn)的是管理本位，但新聞業(yè)的本質(zhì)似乎被無形中忽略了。在新聞業(yè)最需要創(chuàng)新的今天，我們對媒體的管理在重視效率原則的同時，能不能進(jìn)行一點(diǎn)新聞學(xué)的反思，我們的管理如何讓新聞從業(yè)者從職業(yè)中有更高的自豪感和成就感？如果我們把記者編輯都變成成天為飯碗和生計奔波的計件工，我們能期待他們在新的傳播生態(tài)中創(chuàng)造出新的媒體“金字塔”嗎？

回過頭來再說前面提出的問題，在新的傳播生態(tài)中，世界各國的新聞業(yè)都面臨著共同的問題，我國新聞業(yè)的確存在所謂彎道超車的機(jī)遇，中國媒體可以有引領(lǐng)世界的抱負(fù)，但是，只有開放的胸懷才可能有廣闊的視野，密切關(guān)注世界新聞業(yè)發(fā)展動態(tài)，虛懷若谷方能在創(chuàng)新的路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。