淺談電力輸配電線損管理存在問題及解決方案

郭俊偉 任宏斌 國網河南省電力公司三門峽供電公司

1 供電企業線損管理目前現狀

我國經濟快速發展，經濟發展電力先行，電力的飛速發展已經超乎人們想象，電力在快速發展的同時暴露出這樣或那樣的問題，其中在電力輸配電方面的線損問題也逐漸引起人們的重視，線損問題直接關系整個供電企業的經濟效益，線損問題能否得到治理能為企業挽回巨大損失，線損管理目前在各個單位營銷配電部門都是比較棘手的問題。由于人們以前對此問題沒有引起足夠重視，供電企業大都比較關心企業的電網建設，安全生產等方面，直到電網建設逐漸健全，人們才意識到這個問題，所以當人們引起重視時，才發現處理起來比較麻煩。

2 供電企業線損管理目前存在的問題

2.1 供電企業管理不到位

在各級供電企業中，難以避免的是輸配電網絡自身因素會引起線損，其中磁場和輸配電線路自身電阻影響引起的線損是無法避免，并且占據一大部分的；然而還有一種可能是不得不考慮的，那就是供電公司自身管理不到位，人員參差不齊，這種因素也或多或少對線損造成一定的影響。總的來說，供電公司配電營銷部門，監管不嚴格，管理制度混亂，管理水平有欠缺以及在輸配電線損管理的整個過程中麻痹，粗心大意，管控不嚴格，將導致線損管理工作不能按照正常秩序有序進行，所以，供電公司作為供電的主要環節不能確保電力到客戶之間的傳輸工作，那么供電公司的整個輸電線路會產生不可估量的損失，輸配電網的線損率也會一路大幅度上升，人們通常把這種由于供電公司自身原因造成的線損叫做公司營業損耗。

2.2 供電負荷區域分布不均勻

供電負荷區域分布不均勻，顧名思義，意思就是說，有的地方供電量小，如農村偏遠地區，這些地方電壓平常在10kV 及以上，然而這些地方人煙稀少，沒有大型企業，工商業。電力需求遠遠不夠，供大于求，這些區域在供電高峰期時，會造成巨大線損，同時也會對輸配電網造成重大損失，另一方面，在比較發達的城市地區，產業集聚區、工業園區等，人員密集，大型企業密集，鋼鐵廠、玻璃廠、鋁廠，大量耗電企業聚集于此，在高峰負荷期間，供小于求，過載現象迅速出現，導致線損瞬間增大。

2.3 相關管理制度執行不到位

現代發展中，高科技技術的不斷發展，各種偷電技術的科技含量也不斷提高，給電力部門的反竊電管理帶來很多困難。與此同時，在配電網線損管理工作的開展過程中，部分管理制度和管理方法已經無法適應電網的發展，致使線損數據不夠精確，相關管理制度執行根本不到位，致使偷電、漏電情況不斷加劇。

2.4 部分地區偷電漏電嚴重

在這個科技高速發展的時代中，人才輩出，各種偷電儀器的廣告隨處可見，并且有些儀器確實能夠偷電，供電公司在反竊電方面帶來了困難和挑戰，雖然公司各級部門實施“天網行動”來查出偷電者，但效果不是十分明顯，有些偏遠地區路途遙遠無法實時監管，偷電現象也比較嚴重。另外，在輸配電網線損管理工作的開展過程中，一些管理方面的制度和管理方法已經無法跟上電網的快速發展，致使線損數據不夠精確，相關管理制度落實情況不到位，導致偷電、漏電情況時有發生，給供電企業造成的損失是無法估量的。

3 解決輸配電線損問題方案

隨著科學技術快速發展，電網建設大步向前，供電公司在線損管理方面，如果還按照以前陳舊的管理制度和管理方法，供電公司輸配電網絡線損管理工作就不可能有大的進步和提高，因此供電管理部門一定要推陳出新，突破舊的管理方法，健全新的管理制度，采用新的反竊電技術，加大人力監管，一定要將線損這項工作開展到位，加大懲罰力度，讓人們不敢偷電，大力宣傳偷電的危害。另一方面輸配電營銷人員，要學會利用精確靈敏的儀器判別是否偷電、漏電，將更加精確靈敏的反竊電設備投入到日常線損管理工作中，利用新的設備，可以有效避免原有老舊竊電設備不精確，不能檢測偷電漏電，從而增大線損，影響供電公司經濟效益。對線損管理制度進行建立和完善電力企業在進行線損管理方面的工作時，為了保證自身所進行的工作擁有較高的質量，就需要做好線損管理制度的建設和完善方面的工作。而在進行這方面的工作時，電力企業可以成立一個由主要領導組成的管理小組。從而通過這種方式，通過管理小組分配相關人員進行線損方面問題的解決，并且相互之間可以進行監督，實行獎懲制度，賞罰分明。同時在進行管理工作的過程中，為了促使管理人員管理質量的提升，還需要對管理隊伍進行一定時期的素質教育的培訓工作，從而讓每一位管理人員在實際的操作過程中都可以高質量高效率的完成所有任務。通過這種方式， 有利于避免電力企業在進行線損管理工作時出現線路損失方面的問題。

結語：本文通過分析目前供電公司輸配電網絡線損管理現狀及存在的問題，進而提出一系列解決方案，可以為輸配電網絡線損管理人員帶來參考，提高供電公司經濟效益。