企業運營中財務管理的作用分析

文/官祝娟

企業運營中財務管理的作用分析

文/官祝娟

四川川煤第六工程建設有限公司

當前形勢下，對于市場競爭激烈的社會主義經濟結構，企業管理者應該從運營中探索管理新角度。財務管理是通過資金的綜合性管理和對市場價值的宏觀分析，實施的一種重要企業戰略，本文就企業運營中財務管理的作用和現代化優化方案進行探究分析。

企業運營；財務管理；作用；優化

隨著市場體制的改革與完善，企業的發展變得越來越快。目前，我國對于現在企業的發展標準制定了規劃，要求現代企業的財務管理制度必須規范化和透明化。我國市場競爭比較激烈，若企業想要在激烈的市場競爭中取得一席之地，必須加強企業管理規范化實施是很有必要的。在現代企業管理中，企業財務管理作為重要的經營管理方式，對成本和預算的控制具有非常重要的作用，是企業可以持續穩定發展。

1 企業財務管理的概述

企業管理的市場引導最為重要的就是財務管理，財務的管理是企業發展的核心動力，對于資金的利用率，如何進行資金的有效調動，將合適的資金放在合適的領域，實現企業發展的自我價值。企業財務管理是在企業中擔任著主導的地位，是企業發展的命脈。在一定的整體目標下，對于投資和融資，以及籌資和利潤分配都需要完善的企業財務管理進行專業化的工作流程，減少企業成本浪費。

企業加強現代企業財務管理中企業規范化及全面化管理的實施，增強企業的競爭力，從而企業能夠適應市場的發展需求。現代企業如想在激烈的市場競爭中謀發展，必須打破傳統職能的約束，制定詳細的企業目標及財務規劃，同時也要注重企業的預算管理，共同向企業目標前進與發展。在企業管理時，完善現代企業財務管理制度，把企業部門經營管理與生產活動緊密聯系在一起，從而提高企業的經濟效益，促進企業的可持續發展。

2 財務管理在企業運營中的作用

2.1生產經營

隨著我國市場競爭壓力的增加，企業在生產經營過程中會遇到各種問題，其中成本的浪費和資金的流失對企業而言是致命的，對于財產風險的把控不足，會導致企業虧損或倒閉現象。財務管理在企業運營中具有風險掌控的作用，幫助企業進行風險分析和控制，提高企業在市場變化中的生存能力。財務管理不僅可以實現企業市場競爭中的財務風控能力，還能減少企業的投資成本，提高企業利潤最大化，擴大企業的市場營銷數量，提高生產銷售總值。科學的財務管理方式還能夠提高資金的周轉速度，通過借貸和運營的結合，為企業的市場競爭提供決策信息，強化企業資本結構的穩定性和合理性。財務管理從根本上減輕企業資金上的困難和負擔，通過專業的科學化成本分析計算，結合企業自身的現狀，為企業進行合理的資本結構轉化，降低財務風險，提供企業的總利潤值，增強企業的科學決策能力。

2.2企業管理

財務管理不僅能提高生產經營的能力，提升利潤的數值，還能夠將企業管理的信念不斷塑造完善，提高資金的利用效率。企業的發展離不開資金的管理，在投資效益的分析工程中，如何通過財務管理將企業投資成本降到最低，提升企業發展的持續性保障是關鍵。在財務管理部門需要進行人員的評價考核，對其專業性進行考察，確保企業在財務管理中的專業化標準。財務管理的工作中要加強對財務的考核評定，建立完善的評價機制，對企業管理人員更是要監督約束，加強對企業資金的管制，防止出現企業資金無故流失的現象。管理財務就是管理企業，財務是企業發展的命脈，因此加強企業的財務管理，保障企業資金成本可以多元化的進行整理控制，針對企業發展現狀和市場變化進行資金的投入，提升企業管理的健康穩定。

3 企業運營中財務管理的優化措施

3.1企業管理者要重視財務管理工作

企業管理者在現代企業財務管理中發揮著重要的領導作用，管理者在企業中決策權利較大，他的正確指導方向以及認真的工作態度，直接影響企業的發展。在企業中，一個好的領導不僅能促進企業的發展，還能帶動企業員工對工作的積極性以及認真對待工作。因此，企業應該重點培養管理者對財務管理概念的理解與認知，從而使管理者重視財務管理工作，從而加強對部門員工的管理。同時也能領導各部門工作人員，讓他們堅守在自己的崗位，認真對待工作，從而促進財務管理的科學運行。

3.2完善企業內部的監督機構

企業應該完善企業內部的監督機構，在對財務控制及調整時進行全過程監督，從而做到真正意義上的財務管理。在財務預算控制時，企業可以制定財務管理制度，并對制度不斷的改進及完善。在進行財務預算時，若遇到問題，能夠及時指出錯誤并能及時改正，在一定程度上，增加了財務管理的工作效率。

3.3建立健全監督機制

企業應該建立健全的財務管理監督機制，使企業的財務管理工作得到更好的監管。企業要設立專業的人工考察部門，從而在工作人員在進行財務管理的過程中受到監督而使工作人員能夠認真對待工作，使工作效率提高。在現代企業財務管理中，工作人員會出現工作上的錯誤，這時需要現代企業財務管理監督人員進行適當的懲罰，才會減少財務人員的財務管理失誤，從而提高工作效率與質量。

3.4培養高素質財務管理人才

高素質人才在現代企業財務管理中是很重要的，因此，企業的可持續發展離不開優秀的財務管理人才。首先要完善招聘機制，制定合理的薪資待遇，吸引更多的高素質人才加入到企業中，同時也要完善激勵機制，能夠為企業留住高素質人才，從而促進企業的可持續發展。企業也多設置員工免費培訓，鼓勵員工積極參加，培養員工的自身素質以及專業技能。在企業財務管理中，企業要及時肯定員工積極的工作表現并給予鼓勵和獎勵，不僅能增加員工的工作熱情，也能留住高素質人才，使企業不斷的進步與發展。

4 結語

新時期背景下，我國現代企業的發展與企業財務預算管理的完善緊密聯系在一起，因此，企業不僅要重視財務預算管理工作和完善企業內部的監督機構，還要建立健全的監督機制，同時培養高素質財務管理預算人才，從而提高現代企業的財務預算管理水平，促進企業的可持續發展。

[1]楊明.論財務管理在企業經營中的作用和意義[J].時代金融，2016（03）.

[2]吳靜萍.論財務管理對企業運營中的作用于意義[J].財經界（學術版）.2017（09）.