新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響研究

文/劉濟(jì)元

新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響研究

文/劉濟(jì)元

湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院

高校作為我國重要的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，一直是國家及政府高度重視的發(fā)展領(lǐng)域。高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是高校進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的主要核心部分，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國高校的教育體制及會(huì)計(jì)制度也發(fā)生了巨大的變革。本文基于新高校會(huì)計(jì)制度的實(shí)行對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的影響展開研究，并提出一些個(gè)人意見，望能為高校財(cái)務(wù)管理工作提供參考。

高校；新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；影響

新高校會(huì)計(jì)制度是基于我國傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度之上發(fā)展演變而來的。是當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作得以順利開展的前提需求。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度不同，新會(huì)計(jì)制度下，高校的資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)核算方式都發(fā)生了改變及創(chuàng)新，資產(chǎn)資源得到了更為優(yōu)化的管理及利用；同時(shí)，高校的財(cái)務(wù)收支及預(yù)算分析也得到了進(jìn)一步的平衡及監(jiān)督。新會(huì)計(jì)制度的建設(shè)及完善促進(jìn)了我國高校財(cái)務(wù)管理體系的健全及發(fā)展，對(duì)推動(dòng)我國會(huì)計(jì)制度的變革及創(chuàng)新具有重要意義。

1 新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響

1.1變更高校財(cái)務(wù)管理理念

我國傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理制度主要是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)建立的，因此，高校的財(cái)務(wù)管理工作往往都是以“一收一付”在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作的，顯得比較的被動(dòng)。新高校會(huì)計(jì)制度主要實(shí)行的是權(quán)責(zé)發(fā)生制的財(cái)務(wù)收支管理。因此，高校財(cái)務(wù)管理工作人員可以更好的對(duì)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)往來項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行成本預(yù)算及經(jīng)濟(jì)核算，從而更好的利于財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮自身的工作價(jià)值，為高校的財(cái)務(wù)資產(chǎn)及教育資源進(jìn)行更加優(yōu)化的管理及利用，促使我國高校財(cái)務(wù)管理理念由被動(dòng)的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作向主動(dòng)的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作發(fā)生轉(zhuǎn)變。

1.2創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)工作方式

新會(huì)計(jì)制度在高校中的實(shí)行及應(yīng)用，對(duì)當(dāng)代高校的財(cái)務(wù)管理模式及財(cái)務(wù)工作方式帶來了十分重大的影響，促使我國各高校紛紛創(chuàng)新了適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)工作方式與方法[1]。比如，在傳統(tǒng)的資產(chǎn)賬務(wù)處理過程當(dāng)中，高校財(cái)務(wù)管理工作人員通常只是對(duì)相關(guān)固定資產(chǎn)等進(jìn)行初始價(jià)值的記賬及核算，未對(duì)其資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行計(jì)提折舊的賬務(wù)處理，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)的核算不夠準(zhǔn)確；新的會(huì)計(jì)制度及財(cái)務(wù)工作方式之下，高校財(cái)務(wù)管理工作就要求對(duì)高校固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的計(jì)提折舊計(jì)算分析，進(jìn)而，利于高校賬面資產(chǎn)更加準(zhǔn)確真實(shí)的反映其固定資產(chǎn)價(jià)值情況，確保賬實(shí)相符。

1.3完善高校財(cái)務(wù)收支制度

財(cái)務(wù)收支制度是高校財(cái)務(wù)管理制度的重要核心組成部分。財(cái)務(wù)收支的平衡及準(zhǔn)確對(duì)保障高校財(cái)務(wù)管理工作的順力開展具有重要意義。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度下，高校的財(cái)務(wù)收支通常都只是籠統(tǒng)的對(duì)高校教育教學(xué)過程當(dāng)中產(chǎn)生的收入及有關(guān)支出進(jìn)行記賬處理，因此，難以對(duì)每一項(xiàng)收入及支出進(jìn)行準(zhǔn)確的核算分析；新會(huì)計(jì)制度下，高校財(cái)務(wù)管理工作對(duì)財(cái)務(wù)收支工作提出了更加細(xì)化的要求，從而促使高校收支賬務(wù)處理流程變的更加具體。如，對(duì)每一筆收入及支出進(jìn)行分門別類的項(xiàng)目核算等。

2 新高校會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理改進(jìn)策略

2.1強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

高校財(cái)務(wù)管理工作人員是高校財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的主要?jiǎng)恿Γ彩歉咝＿M(jìn)行教育教學(xué)有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往來的直接責(zé)任人員[2]。新高校會(huì)計(jì)制度的實(shí)行對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作人員提出了更新的挑戰(zhàn)。因此，高校在順應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求建立新的會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，更要加強(qiáng)對(duì)自身財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的重視及提高，從而便于財(cái)務(wù)管理人員更好的適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度發(fā)展模式。比如，高校可以通過建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)人員終身教育機(jī)制及定期考核機(jī)制來實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。為此，高校可以組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行集體的財(cái)務(wù)最新知識(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，并對(duì)相應(yīng)的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)學(xué)習(xí)能力優(yōu)異的財(cái)務(wù)管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而促使管理人員不斷加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高。

2.2建立財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)技術(shù)及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步及普及給高校財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的便利，有效提高了高校財(cái)務(wù)管理工作人員的工作效率，促使高校財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。高校財(cái)務(wù)管理工作的過程當(dāng)中，可以結(jié)合自身教育教學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)管理需求，建立切合自身實(shí)際的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，從而更好的實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理的工作價(jià)值[3]。一方面，高校要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)管理軟件及應(yīng)用的研發(fā)創(chuàng)新及利用，從而為財(cái)務(wù)管理工作提供更好的硬件支持，確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開展進(jìn)行；另一方面，高校要加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)及監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中的相關(guān)賬務(wù)處理流程實(shí)施嚴(yán)格的管控，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益相關(guān)的子系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)化管理，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的良好運(yùn)行。

2.3健全高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

財(cái)務(wù)的預(yù)算管理工作是高校財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)部分。新的高校會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)的預(yù)算管理制度的重要性逐漸被高校所認(rèn)知。建立健全的高效財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度是高校財(cái)務(wù)管理工作得以有效開展的必然前提。預(yù)算管理制度是對(duì)高校的財(cái)務(wù)資產(chǎn)資源實(shí)現(xiàn)有效配置及利用進(jìn)行的相關(guān)預(yù)算管理。高校可以通過建立相應(yīng)的預(yù)算部門、核算部門以及審計(jì)部門等對(duì)高校的教育教學(xué)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行預(yù)算分析及財(cái)務(wù)審計(jì)，并形成相關(guān)審計(jì)報(bào)告，從而為高校進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)提供重要的決策依據(jù)。同時(shí)，高校還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的執(zhí)行過程監(jiān)督，結(jié)合財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)決策的具體實(shí)施情況來對(duì)相應(yīng)的預(yù)算管理有效性進(jìn)行分析與比對(duì)，以便于及時(shí)的對(duì)高校的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度進(jìn)行改進(jìn)及完善。

3 結(jié)語

新高校會(huì)計(jì)制度的建立及利用對(duì)促進(jìn)我國高校財(cái)務(wù)管理工作的建設(shè)及發(fā)展具有重要意義。新的會(huì)計(jì)制度下，高校要不斷強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)水平，加強(qiáng)利用及完善財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展系統(tǒng)，建立健全高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，從而更好的提高高校自身的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，促進(jìn)我國教育事業(yè)積極發(fā)展。

[1]劉倩倩. 新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技,2018(08):120-121.

[2]張珺. 新會(huì)計(jì)制度實(shí)行對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的影響及對(duì)策[J]. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(09):82-83.

[3]井潔琳. 新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響分析[J]. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(12):85-86.