文/鄭錦嵩
新醫院財務制度下醫院成本控制策略分析
文/鄭錦嵩
重慶市巴南區人民醫院財務科
從最近幾年來我國市場經濟發展的趨勢來看,其正在以穩步增長的速度發展,再加上日益深化改革的醫療衛生服務體系,這讓醫院運行成本問題明顯的阻礙了醫院現代化建設,由此廣泛的受到了各個醫院的關注。基于此,在對新醫院財務制度實施改革創新的大背景下,就需要進一步的分析目前醫院成本管理當中所存在的問題,然后和存在的問題緊密的結合在一起,制定出一個對成本進行控制的科學的策略。本文主要分析新醫院財務制度下醫院成本控制策略,旨在提供相應的參考價值,
新醫院財務制度;醫院管理;成本控制
隨著我國社會主義市場經濟的進一步發展,針對醫療衛生工作,也讓社會大眾對其的要求逐漸提高,我國政府因為受到來自于社會趨向的影響,由此也提高了對改革醫療衛生體系的重視,在這樣的一個背景下,這讓基本醫療體制也得到了進一步的發展,而且醫院的各項規章制度也得到了相應的完善,這對醫院運行管理工作有著非常重要的意義?;诖俗鳛獒t院方面而言,要想在激烈的市場中擁有屬于自己的一席之地,就需要認清自己所處于的實際情況,并且和新醫改的相關要求,還有所提出的新醫院財務制度等緊密的結合起來,然后改革和創新相關的工作,讓工作質量得到顯著的提高。因此,醫院財務部門在新醫院財務管理制度的背景下,應該科學的分析成本控制措施問題,為提高醫院財務管理工作質量打下堅實的保障。
隨著在醫院一系列管理工作中,新醫院財務制度的貫徹落實,這也在無形之中增加了社會大眾對醫療衛生工作的壓力,尤其是新醫改的提出,對加強控制醫院成本給予了明確的指出,并和具體情況進行緊密的而結合,從客觀層面上對醫院的醫療服務進行評價,這樣對提高醫院成本控制工作的效果是非常有幫助的,對深層次改革醫療體制有著重要的意義。
基于現階段社會注意市場經濟發展的背景下,這讓社會上有關醫療衛生機構之間也有著愈發激烈的競爭,對醫院的健康發展產生了不良的影響?;诖?,作為醫院方面,應該加強對現階段社會競爭壓力的認識,并和當前豐富的管理經驗等結合在一起,從而進一步提高自身的實力,在獲得相應經濟效益的前提上,有效提高所獲取的社會效益,進一步推動醫院的深層次發展。
關于我國新醫院財務制度,雖然在各個地區醫院工作實踐過程中已經得到了貫徹,并且深化了對成本方面的重要性認識,讓醫院財務管理工作得到了相應程度的發展。但在具體財務管理工作過程中,一些醫院依舊存在著將財務管理工作和成本控制兩者劃等號的問題,雖然在短期內可以起到降低成本的效果,但和長期穩定發展卻不相符合,甚至會影響到我國整體醫療服務質量的提高,這對醫院長期健康發展是非常是沒有幫助的。
現階段我國一些醫院在具體發展期間,依舊采取以往的成本控制方法,在管理上僅僅局限于醫療器械等所導致的成本增加等,而未充分的重視其他管控,這將會影響到醫院的長期穩定發展。而在新醫療制度進行改革的大背景下,作為醫院方面要想得到進一步的發展,就需要從建設醫院外部和內部結構方面出發,精細化處理成本控制問題。
作為醫院的各個部門來講,在新醫院財務制度背景下,一定要在工作過程中對現階段財務制度改革和創新,所給醫院財務工作產生的影響進行全方位的分析,從而意識到并加強對成本控制工作的重視,由此也就對醫院有關的工作人員提出了相應的要求,要求其著手于會計制度等各個方面,提供給醫院經營方法往現代化轉變充分的支持,醫院在實施財務管理期間,應該和本醫院所存在的問題進行緊密的結合,同時制定相應的合理的控制策略,并按照各個部門之間分工的不同,科學的管理成本預算問題,盡可能的將最大化資金的利用效率。在醫院對上述工作進行明確之后,為了讓成本控制的效果得到有效的保障,還需要定期的給予醫院工作人員進行專業知識的培訓,通過對財務管理還有會計工作人員整體專業素養的提高,深化其對財務管理工作的進一步認識,從而讓我國醫院成本控制的水平得到明顯的提高,在新時期背景下促進醫院朝著健康的方向發展。
醫院在制定有關成本控制策略時,需要實施合理的分析。基本來講,要想科學的控制成本,就需要著眼于醫院工作的全局,然后采取相對應的控制措施。同時從醫院的各個方面出發,然后對醫院實際的控制目標進行精細化,并和每個部門的具體需求實施分級控制,最后確保在控制和科學的預算醫院成本時,可以達到醫院全部工作人員都參與的目的,為醫院的進一步健康發展打下堅實的基礎。成本控制在新醫院財務制度改革的大環境下,這讓成本控制的措施也開始朝著多元化方向發展,由此為醫院財務管理人員提供了更多的選擇。
總的來講,醫院成本控制在新醫院財務制度下實施的改革和創新,對其現代化建設還有進一步健康發展都有著非常重要的作用,因此在確保基本醫療服務質量的同時,作為醫院方面,必須加強重視成本控制的工作,采取相應的所示,促使醫院控制成本的水平得到提高。
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