分析建筑工程經濟預算與成本的控制問題

文/李生智

分析建筑工程經濟預算與成本的控制問題

文/李生智

遵義中審會計師事務所

有效降低工程造價和生產成本是提高企業競爭力的重要舉措，要想使工程取得良好的投資效益，必須要加強對建筑工程經濟預算和工程成本的控制。本文簡要闡述了建筑工程經濟預算與成本控制的重要性，分析了當期建筑工程經濟預算與成本控制中存在的問題，并著重對加強經濟預算與成本控制的策略進行了有效探討，旨在為未來工程建設提供有效的經濟預算與成本控制方法參考，提高建筑企業的經濟效益。

建筑工程；經濟預算；成本控制；問題；對策

1 建筑工程經濟預算與成本控制的重要性

在建筑工程中，科學合理的經濟預算與成本控制是建筑企業保持良好經濟效益的前提和保證，有效的成本控制不僅能夠使得整個工程的投入資金得到大幅度減少，同時也可以促使施工企業擁有更好的施工收益，幫助企業在激烈的市場競爭中獲得更多的經濟效益和企業利潤。同時，如果經濟預算過低，賊會影響建筑工程的質量和工期，使得建筑工程的安全性難以得到保證，出現虛增實虧的問題。因此，我們必須要理解和和研究工程經濟預算與成本控制的必要性，以科學合理的手段做好成本控制，確保資源消耗的合理性、建筑工程的安全性和經濟性。

2 當前建筑工程經濟預算與成本控制中存在的問題

2.1經濟預算與成本控制管理觀念缺失

在我國的工程建筑和施工管理過程中，對于工程經濟預算與成本控制的管理的意識和觀念有著明顯的不足。觀念上的不足嚴重影響了經濟預算與成本控制方案制定的合理性和有效性，同時也影響著管理工作在實際項目建設全過程中的貫徹和落實，難以實現工程經濟預算和成本的有效控制。同時有些企業為了追逐經濟效益最大化，導致工程的質量和工期都無法保證。

2.2經濟預算與成本控制方法存在缺陷

經濟預算與成本控制貫穿于工程項目建設的各個環節，當前的控制手段存在一定的缺陷，在制度建設和方法上都亟待改進。當前市場競爭加劇，對于技術、工藝和材料的更新速度較快，在經濟預算和成本控制中如果不能夠加快轉變制度和計算方法，就會與市場脫節，嚴重影響著預算目標與結果的準確性。現階段，成本控制也缺乏一定的信息報告和反饋機制，使得工程管理的各個環節分散開來，沒有一套完整而系統的管理方法和管理體系，造成效率低下，約束力較差。

2.3經濟預算與成本控制全過程管理不善

在建筑工程的全過程中的工程成本控制還存在著一定的問題，控制成本的各個部門之間缺乏有效的聯動和信息溝通，導致工程成本核算的準確性存在一定的誤差。施工部門和材料采購部門、技術部門之間信息交流不暢導致全過程管理不善，無法達到成本控制的最好效果，實現效益的最大化。

3 加強建筑工程經濟預算與成本控制的策略

3.1增強工程預算與成本控制觀念，明確控制目標

要想提高工程經濟預算與成本控制的水平，首先施工企業和投資單位都必須加強對于工程成本控制的意識，充分認識到工程預算與成本控制對于提高經濟效益和工程完成質量所起到的重要作用。要充分認識到，項目建設的總目標取決于投資決策階段的投資金額估算，而成本控制則貫穿到建筑工程的各個環節之中。因此要明確各個環節的不同的控制目標，在不同的環節中制定相應的控制方案，在保質保量的基礎上有效降低工程造價，切實實現工程成本的強有力控制[1]。

3.2重點關注前期決策和設計環節，做好經濟預算

投資決策階段是非常重要的階段，其階段中各項經濟決策直接影響著工程造價與成本的高低。投資估算是工程項目決策階段的主要造價文件，做好投資估算收集投資估算指標是做好工程造價全過程管理的重要前提。在工程項目決策階段，一定要在注重歷史數據的基礎上，不斷收集更新新的數據資料，保證估算指標的實時性和實用性，同時也應該在全局的角度上把控投資估算，充分考慮全過程的收益與風險，并且提前做好風險規避工作。工程項目的設計過程是工程造價管理的關鍵所在，對整個項目的經濟效益非常重要。正確處理經濟與技術的關系也依賴于設計階段的限額設計方法[2]。

3.3全面關注建筑工程的全過程中的成本控制

工程成本控制貫穿于工程項目建設過程中的全部環節，具體來講，可以劃分為項目立項決策環節、設計環節、招投標環節、施工環節和竣工結算環節等。要想提高工程全過程中的成本控制，必須要深入了解每個環節中工程成本的特點，制定相應的管理措施。項目投資決策環節是直接決定項目經濟效益的環節，必須要建設項目的可行性研究，合理確定造價。設計環節的造價控制的效益一般都比較顯著，不僅影響造價，同時也影響著后續的施工過程，對設計方案的經濟技術分析和篩選能夠有效降低工程成本。施工階段是是項目產品的形成過程，對這一過程成本控制也是最復雜的，施工環節的費用支出在整體中占據著相當大的比例，必須對這一環節嚴格控制，保證施工質量和施工進度的基礎上降低施工成本。竣工階段階段的造價控制是全過程管理的收尾工作，一定要及時完整地編寫好竣工結算并及時提交，認真做好計算檢查和驗收工作[3]。

4 結語

面對日益激烈的市場競爭和投資的多元化發展趨勢，施工企業必須正確認識自身在工程經濟預算與成本控制方面存在的諸多不足，在項目的每一個階段做好成本控制工作，積極制定合理有效的經營手段和改進措施，提高建筑工程經濟預算與成本控制水平。要依據建筑市場的變化與預算、成本控制的標準有機的結合在一起，在工程建設的每一個環節都采取合理有效的措施來管理和控制工程成本控制，才能夠為投資和施工單位盡可能的節約成本、實現經濟效益的最大化，推動我國建筑行業工程建設的向前發展和國民經濟的持續增長。

[1]王麗娟.淺析建筑工程經濟預算與成本的控制問題[J].工程技術:全文版:00013-00013.

[2]曾麗梅.淺析建筑工程經濟預算與成本的控制問題[J].財訊, 2017(11).

[3]葛海玉.探究建筑工程經濟預算與成本的控制問題[J].民營科技, 2015(2):144-144.