加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理解析

文/劉誠蕓

加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理解析

文/劉誠蕓

鄭州輕工業(yè)學(xué)院

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展下，人們對土建工程的施工提出了更高的要求，為了能夠滿足人們對土建工程提出的要求，為人們提供安全、舒適度環(huán)境，需要做好土建工程施工管理工作。為此，文章結(jié)合當(dāng)前土建施工現(xiàn)場管理存在的問題，為如何優(yōu)化建筑工程土建施工管理進行策略分析。

建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理

土建工程是項目施工建設(shè)中的中的重要內(nèi)容，對整個工程施工建設(shè)起著十分重要的作用。基于人們對建筑房屋施工要求的提升，需要相關(guān)人員在施工建設(shè)中加強對土建施工現(xiàn)場情況的把控，通過有效的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理提升整個工程施工質(zhì)量。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理缺乏安全意識

在實際施工中，安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要目標(biāo)，但是從實際施工情況來看，施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，存在多種影響實際施工成效的因素，而這些影響因素中最為重要的是施工安全管理意識缺乏。在建筑土建施工中，大部分施工人員是農(nóng)民，他們的文化水平較低，在施工管理中不具備施工管理安全意識，在具體施工中存在不佩戴安全帽、不穿鋼頭鞋的現(xiàn)象，同時，在實際施工中，一些管理者重視施工季度，忽視施工安全，導(dǎo)致施工人員在施工中存在不同程度的違規(guī)操作現(xiàn)象，為整個工程施工帶來了安全隱患。

1.2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度不健全

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理是一項十分繁雜、涉及面廣的工作，在缺乏完善施工管理制度的情況下很容易出現(xiàn)施工安全隱患。同時，就施工現(xiàn)場管理體系來講，一些管理人員在工作中缺乏責(zé)任心，在缺乏監(jiān)督管理的情況下在工程施工建設(shè)中容易出現(xiàn)忽視施工安全質(zhì)量的現(xiàn)象。

另外，建筑工程土建施工管理機構(gòu)較多，建筑施工領(lǐng)域管理門檻較低，使得實際施工中各個施工單位的工作能力和工作水平存在較大的差距。

1.3建筑工程土建施工現(xiàn)場材料監(jiān)督缺失

建筑工程土建施工是一項復(fù)雜化、特殊化的工作，施工材料質(zhì)量是影響工程施工成效的重要因素，在實際施工中如果工程材料在一開始出現(xiàn)缺乏監(jiān)管的現(xiàn)象將會對整個工程施工質(zhì)量、施工監(jiān)管帶來不利影響，制約施工質(zhì)量的提升。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

2.1加強對建筑工程土建施工安全管理的重視

任何工作的開展都要形成安全第一的發(fā)展原則，這種原則體現(xiàn)在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理則是表現(xiàn)為對現(xiàn)場施工安全檢查工作的重視，在建筑工程土建施工中加強對安全管理等重視，加大安全管理力度，將土建施工中的每一項環(huán)節(jié)的安全檢查都落實到實處，定期檢查在施工管理建設(shè)中可能出現(xiàn)的安全隱患，并根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施解決施工安全隱患，確保施工安全。

在建筑工程土建施工階段需要打造科學(xué)合理的安全管理機制，實現(xiàn)對整個工程的規(guī)范化管理，在施工建設(shè)中實現(xiàn)對整個工程建設(shè)的合理評估和測試，通過一系列規(guī)章制度的規(guī)定來規(guī)范和約束施工人員的操作行為。另外，在土建施工建設(shè)中需要加強對施工人員操作的安全管理，在發(fā)現(xiàn)施工安全問題的時候要及時采取措施進行控制，降低土建工程施工危險的出現(xiàn)。

2.2打造完善的土建施工現(xiàn)場管理制度

在土建工程施工建設(shè)中需要根據(jù)現(xiàn)場施工情況來建立完善的是現(xiàn)場監(jiān)理制度，明確各部門人員的施工職責(zé)，在確保施工安全、施工質(zhì)量的情況下富有效率的完成施工。基于建筑工程土建施工現(xiàn)場的復(fù)雜，對人力、物力、財力等需求較大，為此，在土建施工中需要打造一個科學(xué)合理的施工現(xiàn)場安全管理體系，完善相應(yīng)的施工管理體制。在土建工程施工中需要根據(jù)實際施工情況進行施工準(zhǔn)備，加強各部門工作人員的溝通交流，權(quán)責(zé)明確，提升工程建設(shè)發(fā)展成效。另外，在土建施工建設(shè)中還需要定期組織相關(guān)人員召開部門例會，在例會上讓大家集中智慧發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。同時，為了提升土建工程施工成效，還需要在施工之前全面了解施工現(xiàn)場實際情況，引導(dǎo)施工人員更為全面的掌握施工圖紙、施工要求，結(jié)合實際制定出科學(xué)合理的施工方案，為建筑工程土建施工提供重要支持。

2.3加強對施工原材料的物資管理

建筑材料是土建工程施工質(zhì)量的重要保證，在土建工程施工之前和施工進行中需要加強對這些施工材料的管理，根據(jù)實際施工進料計劃嚴(yán)格審核施工材料數(shù)量、施工材料數(shù)量、施工材料規(guī)格等，在正式施工的時候需要技術(shù)人員加強對各類施工材料的審核驗收，在審核驗收之后開展施工管理，避免外界各類因素對施工材料質(zhì)量的干擾，在材料不需要使用的時候需要將這些材料嚴(yán)格存放、管理，從而為整個施工秩序的穩(wěn)定提供重要支持，確保土建工程施工質(zhì)量的提升。另外，在土建工程施工建設(shè)過程中還需要加強對廢舊物資回收再利用的關(guān)注，在土建工程施工建設(shè)中需要提升施工人員施工節(jié)約意識，在施工過程中向各個施工單位下達(dá)回收指標(biāo)，按照回收指標(biāo)來管理各類廢舊材料，確保整個施工場地的整潔，為建筑工程施工企業(yè)發(fā)展節(jié)省施工資源，降低施工成本費用。考慮到土建工程施工現(xiàn)場管理會使用到大型機械設(shè)備，在土建施工過程中需要加強對這些設(shè)備的科學(xué)管理。

3 結(jié)束語

綜上所述，在土建工程施工建設(shè)的深入發(fā)展下，土建工程在施工過程中也不可避免的產(chǎn)生了一些問題。現(xiàn)場施工管理作為土建工程施工建設(shè)的重要內(nèi)容，深刻影響土建工程施工質(zhì)量。為此，在實際施工中，需要相關(guān)管理人員結(jié)合實際情況采取有效的施工管理措施，從施工原材料管理、制度制定、安全意識提升、人員培訓(xùn)等方面思考怎樣優(yōu)化土建施工，旨在更好的促進工程建設(shè)發(fā)展。

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