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高校財務管理存在的問題及對策

2018-12-24 09:59:00劉西珍
現代營銷·學苑版 2018年10期
關鍵詞:問題對策

劉西珍

摘要:高校財務管理工作作為高校管理的關鍵環節,是高校長久穩定發展的重要保障。近年來隨著社會的不斷進步與發展,高校財務管理工作中存在的弊端也逐漸顯露出來,制約了其自身作用的發揮。基于此,本文對高校財務管理過程中存在的問題進行了詳細的闡述,并提出了相應的解決對策。

關鍵詞:高校財務管理;問題;對策

目前,我國高校運行資金來源主要有兩種,一是依靠國家財政撥款,二是通過社會各渠道的籌集。高校財務管理工作因此逐漸趨于復雜化與多元化發展。想要保證高校財務管理工作的正常進行,提高其管理的有效性,就要及時對現有的管理工作進行深入分析,找出當前存在的問題,并有針對性地提出解決措施,確保高校的資金得到充分合理的利用。

1.高校財務管理存在的問題

首先,高校財務工作過程中缺乏一定的預算管理理念,因此在后續財務管理工作中,不僅會直接對財務相關規范制定以及財務預算等產生影響,而且學校的重點發展目標與內容也不能在財務管理中得以體現,進而影響財務管理作用的正常發揮;其次,高校內部沒有完善的控制機制為支撐,導致整個財務管理工作較為松散。據了解,在對高校財務管理過程中,工作著重點只放在了對財政資金和非稅收入的控制管理中,忽視了高??蒲匈M用的管理。同時,在針對高校各類款項進行審批的過程中,還缺乏完善的審批程序,無法對此過程進行嚴格控制,導致高校長期掛賬現象頻繁出現。此外,財務管理控制機制過于形式化,在實際工作中執行不到位,都給高校財務造成了一定的風險;最后,高校財務管理工作者缺乏先進的管理意識。通常想要保證高校財務管理工作的正常進行,除了需要財務管理者具備必要的財務知識外,還要求其具備一定的管理意識與風險防控意識,從而更好地解決突發事件。在許多高校中,財務管理工作只承擔了簡單的會計核算工作,忽略了對工作人員在其他方面的要求,因此這也是當下高校財務管理者缺乏管理意識的重要原因。同時,由于高校財政來源的結構較為復雜,所以在外部融資過程中,不僅需要對融資資金進行收支核算,還需要針對重大的投資活動等出具一定的資金依據。但是就目前管理人員實際情況來看,顯然并不具備這種能力與意識。此外,在高校融資過程中,相關管理者沒有對融資過程中隱藏的風險給予重視,增加了高校財務危機的發生幾率。

2.高校財務管理相關對策

2.1加強高校財務預算管理理念

高校財務管理工作中,最關鍵的是財務預算管理。它不僅為高校經濟活動提供一定的保障,同時也是推動高校穩定發展的不竭動力,需要高校給予高度重視,并采取相應的措施,加強高校財務預算管理理念。第一,要對學校實際情況進行深入了解,為預算編制工作奠定良好的基礎。預算管理還應注重其全面性,將高校所有收支情況都包含在其管理范圍內,確保預算管理工作作用的充分發揮;第二,提高預算管理工作的規范性,并進行嚴格監督,避免發生預算確定后隨意改動的情況。同時還要加大管理機制以及評價機制的落實,促進預算管理的公平與合理;第三,在預算編制制定和管理時,要嚴格遵循學校實際情況以及未來發展狀態,并以此為基礎建立相應的管理措施,使財務預算編制更好地為學校所服務。

2.2健全現有的財務控制機制

內部控制機制簡而言之就是針對學校財務狀況,制定的相應管理措施,從而達到對高校內部財務資金進行控制與監督的目的。它的制定,一方面是高校財務狀況的直接體現,另一方面也是確保高校財務正常運行的重要保證。因此想要健全現有的財務控制機制,就必須以對學習投資招標等項目的合理控制為前提,并在上述過程中嚴格制定相應的獎懲機制和責任機制,從而更好地推動財務管理工作的順利進行。除此之外,還要逐漸完善財務管理評價體系。隨著市場體制改革的不斷深入,促進了高校財務管理工作的多元化與復雜化,在此背景下,想要確保高校每一筆財政資金得到合理利用,就必須完善財務管理評價體系,以此帶動財務分析能力的提升,從而清晰了解高校資金結構構成以及收支情況,確保每一筆資金的作用都能得到充分發揮。

2.3及時改進管理辦法

隨著時代的不斷發展,高校財務管理工作辦法也應該及時做出調整,更好地適應當今社會發展趨勢,從而提高其自身的有效性。具體來講,高校財務管理工作要以自身實際情況為基礎,對財務管理的整體思路進行規劃與制定,并有針對性地制定財務制度,推動高校財務秩序的逐步規范。同時,還要對高校融資方面的財務活動給予一定的重視,加強管理,避免融資過程的不規范而導致的財務風險。另外,財務管理者還應定期對高校固定階段的財力狀況進行評估,并以此為依據制定管理措施,從而對高校資金流動情況進行合理控制。

2.4建立高素質財務管理隊伍

高校財務管理工作者也是財務管理中的重要參與者,因此想要更好的進行財務管理工作,除了要對上述管理機制等方面的完善外,還要不斷地提高財務管理人員的綜合素質水平,建立一支專業素質高的財務管理隊伍。具體來講,高校要加強對管理人員的專業技能培訓和相關管理知識的培訓,使管理人員的專業技能水平與管理水平得到同步提升,滿足新形勢下的高校財務管理要求。同時,還要加大對財務管理工作的宣傳力度,提高管理人員對自身工作的認識與自身責任感,激發管理人員的管理積極性,從而更好地進行財務管理工作。

結束語

綜上所述,高校財務管理工作對高校的發展有著重要意義,因此高校要及時認識到新形勢下自身財務管理工作的不足,并采取適合自身發展的相關策略,推動高校財務管理工作的規范化,使其更好地為高校發展而服務。

參考文獻:

[1]李春燕.高校財務管理工作存在的問題及解決對策[J].中外企業家,2015(04):260-261.

[2]劉慧.高校財務管理存在的問題及對策分析[J].財會學習,2018(16):38.

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