黃丹丹 廣西建筑材料工業(yè)技工學(xué)校
技校要多與企業(yè)合作,通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)利用企業(yè)的設(shè)備技術(shù),來(lái)真正提升學(xué)生的實(shí)操能力,讓學(xué)生提前適應(yīng)未來(lái)的工作崗位和工作性質(zhì),在這個(gè)過(guò)程中頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量過(guò)程的監(jiān)控便顯得尤為重要。
技校學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校專門安排學(xué)生去企業(yè)一線進(jìn)行實(shí)踐工作,和企業(yè)中的人一共從事工作,實(shí)地提升自我操作能力,真正的將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。
頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生將課堂所學(xué)理論知識(shí)可以真正應(yīng)用于實(shí)踐的一個(gè)機(jī)會(huì),是僅僅學(xué)習(xí)課堂知識(shí)所無(wú)法獲得的一種經(jīng)驗(yàn)和能力的提高,在技校人才的培養(yǎng)過(guò)程中是必不可少的,具有舉足輕重的地位。通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)可以讓學(xué)生提前進(jìn)入未來(lái)工作環(huán)境,讓學(xué)生提前了解相關(guān)崗位制度,以及對(duì)工作能力的要求,讓學(xué)生也可以有足夠的心理準(zhǔn)備,并作為一種激勵(lì),讓學(xué)生可以為了未來(lái)的工作,努力提升自我能力,并且在頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程中,可以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,在技師的實(shí)地講解下,讓學(xué)生可以懂得到底應(yīng)該如何將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中去,在過(guò)程讓學(xué)生進(jìn)行反思和整理,使自我技能不斷的提升,培養(yǎng)自己的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),以及應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì);通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)可以讓學(xué)生有一個(gè)自我的準(zhǔn)確定位,養(yǎng)成正確的人生觀和價(jià)值觀,通過(guò)實(shí)習(xí)讓學(xué)生可以基本掌握操作技能,提高專業(yè)能力,將有助于學(xué)生畢業(yè)以后的工作發(fā)展。
我國(guó)近幾年大力發(fā)展職業(yè)教育,就讀職業(yè)院校的學(xué)生增加,根據(jù)企業(yè)用人需求,學(xué)校會(huì)對(duì)學(xué)生意愿進(jìn)行調(diào)查,盡量安排學(xué)生集體頂崗實(shí)習(xí),但對(duì)于部分學(xué)生選擇去不同的企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),崗位零散,管理上存在很大困難。有些學(xué)校讓教師去實(shí)地管理監(jiān)控,但是由于崗位過(guò)于分散,師資力量有限,還是無(wú)法做到足夠的安排,并且這樣做也和企業(yè)的利益最大化原則沖突。
上文已經(jīng)提到,由于師資力量的缺乏,學(xué)校無(wú)法安排專業(yè)的老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),學(xué)生無(wú)法進(jìn)入大型企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),大多是在中小型企業(yè),這就導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)的位置也較遠(yuǎn),學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中無(wú)法得到老師很好的約束管理,而企業(yè)又為了追求利益最大化沒(méi)有多余時(shí)間去管理學(xué)生,再加上學(xué)生自身的懶惰導(dǎo)致很多學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束以后根本無(wú)法達(dá)到最終的實(shí)習(xí)效果。老師沒(méi)法管,企業(yè)懶得管,學(xué)生自己懶,這就出現(xiàn)了很多學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中處于管理疏松的狀態(tài)。
頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)的好壞決定了實(shí)習(xí)質(zhì)量的好壞,技校應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身所處位置尋找優(yōu)勢(shì)企業(yè)與之合作,在選取的過(guò)程中一定要仔細(xì)謹(jǐn)慎,學(xué)校在平時(shí)多多給予企業(yè)技術(shù)支持,加上企業(yè)與學(xué)校的合作,力求企業(yè)可以盡可能多的給學(xué)校提供一批頂崗實(shí)習(xí)工作崗位,并且學(xué)校可以將頂崗實(shí)習(xí)安排在學(xué)生將基礎(chǔ)知識(shí)都學(xué)完以后,這樣在頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程中,可以讓學(xué)生提前了解崗位,也可以讓企業(yè)進(jìn)行觀察,篩選有潛力的實(shí)用人才,通過(guò)企業(yè)學(xué)校的聯(lián)合監(jiān)控,從而大幅度提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)能力。
學(xué)校可以將學(xué)生的實(shí)習(xí)地點(diǎn)劃分為幾個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排相關(guān)的指導(dǎo)教師進(jìn)行全過(guò)程有效監(jiān)控和巡視,及時(shí)有效的解決學(xué)生的實(shí)習(xí)問(wèn)題,并在天、周、月報(bào)表中對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況進(jìn)行過(guò)程性評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生形成一種約束作用。指導(dǎo)教師也可以積極做出調(diào)整,形成周、月評(píng)價(jià),針對(duì)企業(yè)和學(xué)校、系部、學(xué)生、家長(zhǎng)五層管理考核結(jié)果進(jìn)行反饋及質(zhì)量分析,讓學(xué)生更好的完成頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。
為了保證頂崗實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行,我校實(shí)施多方位的頂崗實(shí)習(xí)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建。根據(jù)實(shí)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生及家長(zhǎng)多角色協(xié)同管理,采用PC端和移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外、線上線下、崗位實(shí)習(xí)整體有機(jī)管理,加強(qiáng)校企合作、即時(shí)通訊、教學(xué)互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,確保就業(yè)辦的管理工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)控和合理評(píng)價(jià)。
為了全面提升頂崗實(shí)習(xí)這一重要工程,我校教師與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)的頂崗實(shí)習(xí)信息化管理系統(tǒng)全面推廣及應(yīng)用,通過(guò)數(shù)據(jù)分析可見(jiàn)各方滿意度逐年提高,客觀真實(shí)的反映了學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量與操作水平。指導(dǎo)教師也主動(dòng)尋求與企業(yè)合作,提升自身技術(shù),深化校企融合的良好局面。
頂崗實(shí)習(xí)作為技校學(xué)生最為重要的實(shí)踐環(huán)節(jié),學(xué)校一定要加強(qiáng)重視,加強(qiáng)學(xué)校企業(yè)的聯(lián)合,讓學(xué)生可以在實(shí)習(xí)過(guò)程中真正的得到進(jìn)步,力求過(guò)程監(jiān)控徹底,不讓學(xué)生在實(shí)習(xí)期間放松自我,讓他們可以在實(shí)習(xí)中培訓(xùn)各方面的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能,為未來(lái)的工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),從而可以為社會(huì)輸送一批優(yōu)質(zhì)的實(shí)用人才。