工程管理系統思維與工程全壽命期管理

張強

引言：隨著改革開放以來我國經濟快速的發展，人們對建筑的需求日益提高，從而促進了我國建筑行業逐漸的發展壯大。而在這種情況下，我國的建筑行業也要更加重視對建筑工程的管理工作，將工程管理系統思維融入到工作中，并對施工開展全壽命期的管理工作，保證整個施工過程都能夠高效有序的進行，本文就針對此項工作進行簡要的分析。

1 工程管理系統思維與工程全壽命期管理概述

1.1 工程管理系統思維

工程管理系統思維是指在從前的工程管理思維上做出改進，是工程的管理工作更加系統并且實行科學的管理制度，在系統化的工程管理思維中更加注重事物之間存在的聯系，通常會考慮整個工程各個環節之間的聯系并充分協調各個環節之間的工作，有效的提高了建筑工程的管理水平。工程管理系統思維將往常的工程管理思維最大的改進，就是在管理工作開展的過程中將整個工程的整體作為管理工作所負責的對象而不單單只是某一個環節，根本上提高了工程建設的質量。

1.2 工程全壽命期管理

工程全壽命期管理這一名詞，在建筑工程中的含義就是管理工作貫穿整個施工過程，對所有施工環節和階段進行全面并持久的管理，這種管理思維具有著極強的綜合特性。其管理的目標包括了很多方面,比如工程的招標、前期的規劃和設計、具體的施工、施工后期的維護和驗收等等，在工程管理中覆蓋了整個施工過程。

2 系統思維下的工程全壽命期管理

2.1 工程全壽命期系統分析

我們站在工程管理系統思維的立場來看待問題，工程的建設工作不單單是在固定的區域建設一個建筑，建設工作更要滿足各項標準同時還要保證足夠的工程量。同時，工程建設開展的過程中通常會受到許多外部環境因素的影響，比如地質人文、宗教信仰等等，工程建設工作具有著極強的系統性和開放性的特點。其中對工程建設工作影響最大的因素就是系統環境，系統環境又包含很多項內容，比如土地、人員安排以及施工材料方面的因素等等，因此對工程建設采取貫穿整個施工過程的管理工作是極為重要的，也就是全壽命期的管理，這可以有效的為施工順利開展并完成提供保障。

2.2 工程全壽命期管理的系統架構

工程全壽命期的管理其管理思維的形成也是將傳統的管理思維作為基礎的，在工程建設前期的設計和規劃以及中期的施工以及后期的維護工作方面，實行了更為全面的管理。而這種貫穿整個施工的額管理方式，其對系統化的要求也就更高。并且，在實際管理工作開展的過程中也提出了更高的管理標準和要求，需要相關的人員將理論與實踐結合起來，從而切實的提高工程的施工質量。我們可以通過兩個方面來定義工程全壽命管理工作：（1）工程全壽命期所遵循的理論和方法都具有著較強的現代化特征，相比于傳統的管理思維方式，這種管理思維更加全面，并且符合現代化建筑施工的發展需求，是現階段建筑施工應用最多的管理方式。（2）由于全壽命期的管理工作在工程施工的各個階段所要管理的工作各不相同，因此就需要結合不同的工作流程來制定科學合理的管理方案，從而落實對各個階段的管理。可以這樣說在現代化的社會中，建筑工程全壽命期管理方式是建筑行業發展的必然要求，同時也是新時代的產物，有效的促進了我國建筑行業工程管理水平的提高。

2.3 全壽命期管理協調

隨著新型工程管理系統思維的出現，以其作為引導開展的全壽命期的工程管理工作中更加注重理論與實踐的結合。因此，這對其較高的系統性和復雜性開展必要的協調工作就成為了全壽命期管理的主要工作內容之一。但由于全壽命期的管理方式在思維上與傳統的管理思維方式存在顯著的不同，因此協調工作需要付出更多的精力來進行，這樣才能進一步的解決管理工作中出現的問題。在工程管理協調中主要包含了工程結構的合理協調以及工程功能上的整體協調。需要在保證工程正常運行的情況下來進行進一步的工程管理功能協調，從而促使企業的內部和整體之間能進一步的得到發展。

3 結語

從上述分析可知，隨著我國建筑行業逐漸的發展，其對管理工作也提出了更高的要求，為了實現建筑工程的現代化建設，必要的就是具有管理系統性的思維，并將管理工作貫穿整個施工過程，對整個施工進行系統和科學的管理，從而在提高我國建筑管理水平的同時進一步提高建筑施工的質量。