文/李萬智 田瑞

陜北礦業生產服務分公司實行“五公開、五上墻”工作機制,堅持不懈推行廠務公開民主管理,維護職工合法權益、切身利益,點亮民心、匯力高質量發展。
王壯壯是陜北礦業生產服務分公司連采隊的一名檢修工,和許多職工一樣,他每天上班前的第一件事便是來到區隊學習室隊務公示欄前。在這里,區隊的大事全都“曬”在墻上:區隊工資結算表、分配方案、個人安全賬戶、個人考勤表、工資表等。
區隊廠務公開推行“五公開、五上墻”的工作機制,公開的時間、內容、標準、程序、形式由陜北礦業生產服務分公司廠務公開領導小組“格式化”,并每月進行一次考核檢查,確保規范性和時效性。
“每個員工都能夠通過隊務公開欄看當天工作所獲工分、當月工資情況,職工的心安定了,生產效率自然就提升了。”說起職工的新變化,連采隊工會主席說:“‘五公開、五上墻’讓職工更明白、干部更清白。”
“安裝隊填寫錯誤一處扣2分,1天未按時上報扣2分,班長延誤計分分配扣2分。”“綜掘一隊獎罰分無單據無記錄扣5分,1天未按時上報扣2分。”......根據檢查各區隊得分情況:“獎勵綜掘一隊隊長、書記300元/人,辦事員200元/人;綜掘二隊不予獎罰;處罰連采隊、安裝隊、綜合服務隊隊長300元/人,辦事員200元/人。”這是8月份各區隊考勤日報檢查結果通報。
為了確保“五公開、五上墻”工作在各基層區隊同步調、同標準地開展,陜北礦業生產服務分公司制定出臺《考勤計分日報考核管理辦法》,每月對區隊工資分配“五公開、五上墻”情況進行檢查和考核;……