文/李萬智 田瑞

陜北礦業生產服務分公司實行“五公開、五上墻”工作機制,堅持不懈推行廠務公開民主管理,維護職工合法權益、切身利益,點亮民心、匯力高質量發展。
王壯壯是陜北礦業生產服務分公司連采隊的一名檢修工,和許多職工一樣,他每天上班前的第一件事便是來到區隊學習室隊務公示欄前。在這里,區隊的大事全都“曬”在墻上:區隊工資結算表、分配方案、個人安全賬戶、個人考勤表、工資表等。
區隊廠務公開推行“五公開、五上墻”的工作機制,公開的時間、內容、標準、程序、形式由陜北礦業生產服務分公司廠務公開領導小組“格式化”,并每月進行一次考核檢查,確保規范性和時效性。
“每個員工都能夠通過隊務公開欄看當天工作所獲工分、當月工資情況,職工的心安定了,生產效率自然就提升了。”說起職工的新變化,連采隊工會主席說:“‘五公開、五上墻’讓職工更明白、干部更清白?!?/p>
“安裝隊填寫錯誤一處扣2分,1天未按時上報扣2分,班長延誤計分分配扣2分?!薄熬C掘一隊獎罰分無單據無記錄扣5分,1天未按時上報扣2分?!?.....根據檢查各區隊得分情況:“獎勵綜掘一隊隊長、書記300元/人,辦事員200元/人;綜掘二隊不予獎罰;處罰連采隊、安裝隊、綜合服務隊隊長300元/人,辦事員200元/人。”這是8月份各區隊考勤日報檢查結果通報。
為了確?!拔骞_、五上墻”工作在各基層區隊同步調、同標準地開展,陜北礦業生產服務分公司制定出臺《考勤計分日報考核管理辦法》,每月對區隊工資分配“五公開、五上墻”情況進行檢查和考核;每季度對區隊實施“五公開、五上墻”情況進行職工滿意度測評;對公開上墻存在問題進行通報,并督促整改落實,保障了職工的權益,保證了廠務公開工作的準確性、時效性。
同時,將監督的觸角向基層延伸,建立“五公開、五上墻”的監督考核機制,由紀委聯合工會、人力資源等部門定期開展“五公開、五上墻”工作的專項檢查,形成了黨委領導、行政實施、紀委監督、工會推動,全員參與的工作格局。
公司、區隊兩級職代會、廠務公開欄、隊務公開欄、職工滿意度調研,一個個民主管理的平臺、“窗口”,掌握職工的思想動態,傾聽群眾心聲,關注的熱點、難點和焦點問題,規范權力的運行。
“知企情,辦企事,讓職工做企業的主人”,這是實行民主管理廠務公開的最終目的。如今,有了了解廠務的“窗口”和平臺,職工的眼睛明了,心里亮了,勁兒也足了,一堵橫亙在干部職工間的“隔心墻”消融了。
廠務公開似企業和諧發展的凝固劑,將企業和員工緊緊的凝聚在一起,匯聚了干群團結,創新發展的無限動能,陜煤集團文明單位、模范職工之家、陜北礦業先進集體等榮譽,催生陜北礦業生產服務分公司和諧之花魅力綻放。