楚春希

Twinkle 創始人兼CEO 李禮Twinkle 在上海有三家直營店正在運營中,截止到2018 年3 月,新天地店已經進入盈利狀態
2018 年2 月成立于上海。
2018 年10 月完成1600 萬元天使輪融資,投資方為華映資本。
創業邦(微信搜索:ichuangyebang)獲悉,親子餐廳品牌Twinkle已完成1600萬元天使輪融資,華映資本領投。據創始人兼CEO李禮介紹,本輪融資將用于直營店的擴張和團隊擴建。
2017年6月,Twinkle首家店落地上海新天地,主要針對中產階級的全職媽媽群體,為父母和孩子提供“餐廳+親子”的休閑場所。
Twinkle創始人李禮作為二胎政策的受益者,發現身邊的家庭很多都在準備或者已經生育了第二個孩子,她敏銳地感覺到,二胎政策將會給中產家庭帶來新一波的生育潮;同時作為兩個孩子的母親,在經歷過母乳喂養、身材變化、產后抑郁等各類問題后,她對媽媽群體的特征和痛點具有深刻的體察,而傳統的餐廳往往很難滿足這類群體的需要。
在日韓等地,一位媽媽帶兩個或者兩個以上的孩子出游非常常見,社會在基礎設施和消費業態上為這類人群提供了很多相關的服務。但此時國內親子產業還處于整合階段,親子餐廳業態仍有較大品牌空缺,二胎的開放,意味著這個行業還有巨大的市場。
基于此,李禮與朋友Elena決定針對像自己這樣的全職媽媽,為父母和孩子提供一個“親子+餐廳”的休閑場所,既能讓媽媽找回自我空間得到放松,也能讓孩子玩得安全,玩得開心。
李禮說,Twinkle雖然名義上是親子餐廳,但本質上還是一家餐廳。餐食以基礎的西餐為主,選擇了專業的質詢公司和料理大廚做管理和開發,嚴選當季新鮮食材,承諾絕對不用含有化學添加劑的調料。
餐廳內部分為就餐區和兒童玩耍區,每個餐臺都附有二維碼,客人自助掃碼點餐,只有上菜和收臺采用人工服務,而大量的人力成本則放在了看護兒童上。首先要保證媽媽在餐廳里是放松的,擁有自己的空間;其次要讓媽媽隨時能看到孩子的情況,因此店鋪不會有二樓三樓,面積也不會太大,500平米以內是最合適的。
每個兒童區都有服務人員看護,一則確保兒童的安全,二則隨時整理玩具等物品。樂園里還配備了各類設施和玩具,以新天地店為例,店內布置了泡泡球池、滑梯、攀爬架、小汽車、樂高等,還有游戲超市、廚房游戲等場景游戲,所有空間全部使用親子環境材料,用多樣化的玩具增添孩子的新鮮感。
運營方面,Twinkle采用預定模式和會員制。用戶需提前三天左右進行線上預定,三個小時為一臺,一人一孩的家庭,客單價在180?280元不等。對于經常來的老客戶,Twinkle還會贈送孩子徽章、小禮物等各種物品;對于辦理會員卡的家庭,Twinkle為孩子免費發放兒童護照,同時根據會員等級,享有不同額度的贈送金額,在會員日、生日月享受優惠,對于店里定期舉辦的花藝課、手工課等各種課程,會員用戶可免費參加。
李禮說,會員和老客戶的口碑是Twinkle非常看重的,媽媽圈具有很強的社交特征和聚集效應,能使得好口碑迅速傳播,對Twinkle的品牌打造和獲客大有益處。
根據官方給到的數據,Twinkle在上海有三家直營店正在運營中,截止到2018年3月,新天地店已經進入盈利狀態。截止到今年10月份,累計老會員近500人,新增會員700多人,平均每月新入會員70%,重新續充比例為30%。李禮預計其它店鋪也將在12?14個月內實現盈利。除此之外,11月份徐家匯將有一家直營店開業;圣誕節前后,南京西路還將開設一家旗艦店,主打品牌和形象,針對更加高端的家庭和年齡跨度更大的孩子,開設更多分區,提供更加私密的空間和高端的服務。
對于下一步規劃,李禮表示將會快速進行模式復制,擴張市場。在上海、深圳這樣的城市開設更多直營店,并開放加盟,將品牌進駐新一線乃至二三線城市。同時,Twinkle還將利用餐廳已有的客源優勢,與第三方合作,推出中高端母嬰類產品,如嬰兒輔食、高端嬰兒推車、安全座椅等,一則作為新的盈利方式,二則加強對用戶的品牌滲透。
華映資本合伙人孫瑋認為,Twinkle作為搶占了先發優勢和規模優勢的親子餐廳品牌,在地段和服務上積累了核心競爭力之后,未來可以成為一個精準的線下流量入口,將線下客戶引入線上電商服務平臺,進一步擴大營收規模,提升核心盈利能力。
團隊方面,創始人兼CEO李禮畢業于大連醫科大學,曾在阿斯利康、默沙東等外企從事銷售和市場工作多年;聯合創始人兼設計總監Elena從事兒童教育多年,為連續創業者,曾創立兒童碗品牌愛麗娜碗(Elena Wan);運營總監貢厚裕從事餐飲服務行業約17年,曾在金錢豹美食百匯延安店、muse park97、暮客(Mook)酒吧等擔任樓面主管等。