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企業文化創新對企業管理創新的影響

2018-12-26 05:36:42李歡歡
現代企業文化·理論版 2018年14期
關鍵詞:影響

李歡歡

摘要隨著經濟的發展和進步,市場競爭日趨激烈,企業文化創新對企業管理創新的影響隨之加大,企業要發展就要堅持用文化創新來適應知識經濟的迅猛發展。本文意在通過分析文化創新的意義,告訴讀者怎樣創新文化,以此闡明創新對企業的重要價值。

關鍵詞企業文化創新 企業管理創新 影響

創新是企業發展的必要途徑。知識經濟時代的到來,對企業在市場經濟中的生存構成了很大的威脅,為避免被市場淘汰,只能通過創新才能迎來經濟的跨越與發展。然而,并非所有企業都有這種危險意識,很多企業在經營中重此輕彼,一味追求企業運營和產品銷售,忽略了企業文化創新的意義。下面文章將對企業文化創新的作用以及如何創新進行詳細探討。

一、創新企業文化的價值和意義

文化創新能力是企業活力與前景的一個重要體現,在一定程度上代表了企業的綜合實力。十九大報告曾經指出“倡導創新文化”,強調“創新生產經營機制,完善文化經濟政策,培育新型文化業態”的重要性。可見企業要實現跨越式發展,就要以人才、知識和技術為基礎,以創新加快企業發展新業態、新模式。創新是企業發展的靈魂,企業文化創新對員工的思想、觀念、工作方法等各項行為都有直接影響,不斷創新企業文化,與之相適應的管理體制、工作氛圍才能形成,從而提升企業的凝聚力,使員工全力以赴的投入到工作中。

二、企業文化創新對企業管理創新的作用

(一)企業文化創新有利于促進創新企業管理模式

企業文化是企業的重要組成部分,是員工的共同信仰。文化創新產生新的管理模式,讓員工力往一處使,心往一處用,充分調動員工的熱情與積極性。例如,創新企業文化,用柔性化管理模式指導員工,可以讓員工形成良好的工作風氣。人才、技術和管理是企業競爭力的核心,企業要發展就必須做到人才創新、技術創新和管理創新。由此可見,創新企業文化對創新企業管理模式具有推動性作用。

(二)企業文化創新是企業管理創新的基礎

企業的創新動力包括兩方面:一是,在企業規章制度中納入文化創新,例如,可以通過物質獎勵或績效獎勵的方法激勵員工不斷創新;二是,創新有利于推動企業管理,從而影響企業員工更換新思想、新方法。企業想提升管理創新力,就要在發展的進程中創新企業精神領域和物質領域。因此,只有創新企業文化,企業管理才能有所創新。

(三)創新企業文化有利于推動企業創新合作

隨著企業經營范圍與規模的不斷擴大,企業之間的合作也成為日常。在企業的發展過程中,合作模式也會隨著市場經濟的發展發生改變,企業合作更加注重企業文化。創新企業文化有利于推動企業創新合作。

其一,企業文化創新能夠使企業意識到合作的利害關系。企業發展是一個比較漫長和艱難的過程,單靠企業自身發展,看不到自己的弊端,也無法吸取其他企業的精華,企業很難進步。因此,創新合作模式,相互學習、合作是企業發展的必然之選。

其二,創新企業文化彰顯了企業之間文化和管理方法的共性,如果企業之間的價值觀或者發展策略一致,就會拉近企業之間的距離,對創新企業合作局面意義重大。

(四)創新企業文化是企業發展的不竭動力

首先,企業文化創新有益于企業明確自身在市場中的定位,看清當前市場形勢,從而制定與之相適應的發展策略。

其次,通過企業文化創新,可以轉變企業管理手段,為企業管理標明方向,加快企業積極向上發展。

再次,員工以積極的態度工作,起決定性作用的并非員工薪酬,而是員工的工作理念,創造新型的企業文化,更新最先進的管理理念,讓員工充滿活力與激情的工作,實現企業的全面發展。鼓勵員工不斷創新,通過注入生機與活力來促進企業的發展,以此來調動員工積極性,轉變員工的價值取向,讓員工積極主動地聽從工作安排。

三、如何促進企業文化創新

(一)解放思想,更新觀念

要實現企業文化創新,首先要有新思想支撐,要深入學習科學發展觀,用符合科學發展規律的方法創新企業文化。企業管理者要不斷的解放思想,更新思想觀念,這就要求管理者做到認識到位,然后才能做到管理措施到位。1968年創立的因特爾公司,從70年代開始就確定了企業賴以生存的商業模式:不斷改進芯片,通過技術創新應對計算機制造商及軟硬件產品的更新換代??梢?,更新思想觀念、創新技術,才能讓企業獲得更好的效益,在日新月異的知識經濟發展中砥礪向前。

(二)以人為本,培養創新型人才

“管理之道,惟在用人。”人才戰略是企業發展的根本戰略,是企業生存的軟實力,更是企業創新的奠基石。企業要不斷培養具有創新型人才,鼓勵這些人才為企業出謀劃策。作為企業的領導者,不—定要有專業的知識,卻要懂得如何去領導,尤其是知人善任。企業員工的文化素養對文化創新有著重要的作用,管理層是企業文化建設和創新的核心,提升管理者的文化素養有助于提升企業管理水平。由此可見,更新管理理念,把文化創新作為管理工作的重中之重,知人用人,從管理者的角度出發創新企業文化,完善企業管理制度。除此之外,企業員工也要不斷提升自身的文化修養,推動企業文化創新,促進企業發展。

四、結語

總而言之,作為企業管理創新的基礎和先導,企業文化創新促進先進管理模式的形成,是推動企業管理創新的力量之源。一個企業如果沒有文化創新,就無法立足于市場,企業要想拓大市場,在市場競爭中立于不敗之地,就要創新符合自身特點的企業文化,適應經濟全球化與信息化的發展。企業應該處理好文化創新與管理創新的關系,使其相互推動,充實企業的綜合實力。

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