試論思想政治工作在國企改革中的地位和作用

蘇雨英

摘要現階段，我國經濟體制改革的進程逐漸深入，國企經營形式也發生了一定的變化，而思想政治工作對國有企業的改革具有指導性的重要作用，有助于提高國企內部的凝聚力和管理工作的有效性。本文針對思政工作的地位、作用和不足，提出了有效開展工作的策略。

關鍵詞思政工作 國企 地位和作用 策略

國有企業是我國經濟結構中重要的組成部分，伴隨經濟改革的大環境，經營管理模式市場化程度更高。在改革的過程中，思想政治工作仍然是國企改革的重要部分，可以糾正部分企業員工思想觀念不正的問題，推進改革工作的順利進行。為此，先行研究思政工作的作用等內容，進而得有效的方法對國企具有現實意義。

一、國企改革與思政工作分析

國有企業本質上就是指企業資本是由國家控制和所有，企業的經濟行為受政府的影響較大，具有公益性和商業性兩種特點，根據資產管理標準可分成中央企業（由中央政府監督管理的國有企業）和地方企業（由地方政府監督管理的國有企業）兩種，像上水奉賢公司泵站管理所建成于2006年1月，是上水奉賢公司為推進奉賢區供水集約化工作，結合農村供水的實際狀況而組建的基層單位，就屬于地方性國有企業。

而新時期的國企改革，一定程度上改變了計劃性經營制度，引進了現代企業制度，不僅拉動了國企的發展，也帶來了一定的思想問題，需要加大思想這政治工作的力度。從思政工作對國企改革的地位來看，思政工作是國企管理體系中重要的組成部分，能夠解決工作人員存在的思想問題，為企業培養穩定的人員隊伍，保證企業的發展。而且，思政工作貫穿于企業發展的整個周期，通過統一員工思想，增加自主性和民主化，進而對每一個管理項目都有重要的影響，可切實地實現國企改革工作。從作用層面來看，國企經濟發展模式的改革是現代經濟發展的必然趨勢，實際落實情況的優劣就與思政工作有不可分的關系。國企在市場經濟環境下，不僅競爭力提高，也容易受拜金主義等思想的影響，使得員工利用職務之便違規收受禮金等問題，但思政工作的思想內涵和價值觀是基于我國政治和企業文化形成，可以很好地糾正這些問題。加上，思政工作還能夠增加員工對國企文化和價值取向的認同，增加凝聚力，以促進改革工作的進行。

二、思想政治工作的不足

目前，國有企業的改革的大多是直接借鑒商業企業的管理和經濟發展模式，但企業特點和運營模式的不同，使得思政工作的側重點也存在較大的差異，尤其是改革的不確定性也增加應員工的抵觸心理，制約了思政工作的進行。且國企的就業員工的選拔干部、資金投入等方面的工作機制不健全，容易出現國企領導追求經濟利益最大化，淡化企業的黨建工作和認識不到位的現象。并且國企的思政工作缺乏創新意識，沒有建立考核機制，影響了黨員的工作效果和熱情。再有，國企員工數量的增加和年齡的年輕化，思想的多元化增加了思想政治工作的難度。

三、開展思政工作促進的國企改革策略

國企思想政治工作對改革具有重要的作用，能夠推進改革工作的順利進行。但思政工作在國企工作中，存在的工作內容與改革不相符等問題，嚴重地局限了工作的效果和作用。筆者結合上水奉賢公司泵站管理所，具體地提出了開展思政工作的方法。

（一）堅持人性化原則，做好思政工作

思想政治工作面向的人源主要是工作人員，其核心的重點就是提高員工的思想意識，指導價值觀與常國企發展相一致，而人性化是有效開展工作的重點。在開展思政工作時，先要轉變的工作思想。員工因個人差異思想上存在差異，思政工作也要關注這一點，尊重員工的個體差異性，從不同的角度和方面了解和分析員工思想，提高思政工作的目的性和針對性，以增加工作的影響效果。基于員工不同的思想特點，調整思政工作的重點，使員工可以充分地發揮主動性，接受思想指導，并為國企改革工作的進行提供支持。

接著，將實踐和理論結合。國企傳統的思想政治工作多是以相關理論的宣傳為主，與工作人員實際的工作存在一定的距離，取得的效果并不好。而有效的思想政治工作只有落實到實踐中，才能達到預期的要求。因思想政治工作涉及到心理學、教育學和政治學等諸多內容，要求相關的思政人員，結合不同部門的工作特點，合理的進行工作。上水奉賢公司泵站管理所共有職工90名黨員8名，下設生產技術科、財務科和綜合辦公室。針對這些人員和部門，且由于泵站點多面廣以及供水性質的特殊勝，各泵站實行單人單崗，24小時制，每個運行泵站配備4名運行崗位人員，另外配備6位班組長。思想政治工作就需要分別對待。像生產技術科的人員主要負責生產管理、技術質量管理和資質管理等工作，工作任務上需要保證奉賢區境內的二次加壓供水及二次加氯工作的運行正常，思想政治工作可以側重于心理壓力的緩解，以便及時地排解工作壓力，讓員工更加主動地投入工作中。

最后，提供福利政策和信訪途徑。基于人本思想和人性化的思想政治工作，不僅要注重員工思想意識的導向工作，還要關注員工的訴求，轉變強硬的工作形式。信訪途徑的暢通，可以了解員工對本企業改革的建議和問題，增加思政工作切入點的準確，可以借助新時期先進的網絡技術，建立網上信訪平臺并結合“面對面”溝通的方法，滿足國企內部不同年齡層次的需要。而福利政策是員工最為關心的話題，特別是泵站管理所崗位制度從固定到合同制的改變，使得薪資水平有所下降，部分員工難以適應，目泵站的職工中正式工65名，勞務工25名，不同的崗位形式，可能導致員工工作積極性降低，缺少職業安全感和認同感，使得改革工作的開展并不順利。這就要求，思想政治工作要認真聽取員工的實際感受，為其爭取合理的福利待遇。并且，對于生活存在困難的員工，可設立幫扶資金，保證企業人員的生活。通過將思政工作與待遇的結合，增加員工對企業的歸屬感，主動投身于改革工作中。

（二）發揮黨員的帶頭作用，完善管理制度

國企思想政治工作與一般性企業不同，主要的負責部門為企業的黨組織，也就要求黨員要發揮帶頭作用，不但要積極參與企業的改革，也要帶動普通員工接受思想政治輔導，消減不良思想的影響。在實際工作的開展中，因泵站黨員人數為8人，可以根據企業的黨組織對思想政治工作制度和計劃，組成固定的小組，開展有計劃調研工作和思政工作，正確地傳達企業思想和社會主義價值觀，并營造良好的內部氛圍，使員工形成職業道德素質，為企業的改革目標努力。

對于國企的改革而言，管理制度的現代化是關鍵，而因管理制度多是引進和參考其他體系，在思想政治工作上存在一定的缺失。所以，企業的管理制度也要重新的審視和完善。現階段，泵管所共有16座泵站，現運行13座、停役3座，分布在奉賢各個鄉鎮。日平均輸配水量14.5萬噸左右，全年總輸配水量5300萬噸左右，承擔著全公司近三分之一的自來水輸配送任務。但由于建設時間不同，各個泵站的自動化程度也各不相同，因此，企業的改革方向是向著自動化泵站的建發展，也是泵管所近幾年的發展目標。目前，通過對下屬泵站自動化的改造規劃、泵管所調度中心的建立等，最終實行對下屬泵站實施集中控制、統一調度管理的模式。在集中管控的模式下，需要從培訓制度和激勵制度出發，增加思政工作管理制度。思想政治工作是從思想層面影響職工，效果的高低與負責政治工作的人員素質有很大的關系，而大部分的工作人員都是企業的黨員。因此，就培訓制度而言，政治工作人員要始終把黨的精神作為指導工作的首要任務并貫徹到日常的工作中，深入理解新時期的黨的工作要求和目標，將“學懂、弄通、做實”作為工作指示，切實提高黨員和職工的思想認識。而工作能力上，國有企業人員和相關組織為政治工作人員提供培訓和再學習機會，加強人員對新時期政策、企業發展改革以及技術創新的了解，更好地促進思想政治工作的發展。

激勵制度上，上水奉賢公司泵站管理所已有的制度中，大部分的獎勵都是以獎金、補貼等物質激勵為主，忽視了員工精神的滿足。故而，思想政治工作進行時，可以在原有的激勵制度上添加圍繞思政工作的激勵措施，以評選優秀黨員、先進個人等形式，配合物質獎勵，提高工作的效果和員工的工作熱情。

（三）重視思政宣傳工作，合理選擇工作內容

國企思想政治工作開展效果不佳的原因中，職員對思想政治認知上的偏差和宣傳的不到位是重要的影響因素。在新的發展時期，國有企業的思想政治工作不能僅局限在會議、公告等形式的宣傳，可以借助本企業的網絡平臺，在國企原有的官方網站上增加一個思想政治宣傳模塊，將其作為主要的宣傳工作平臺，并在這一模塊下開設員工論壇，以便管理人員及時了解思政工作宣傳的效果和員工的訴求。除了在官網上增加宣傳系統外，還要對員工常使用的軟件進行調查，再按照調查結果選擇更接近員工的媒體樣式，通常可以在微博、微信公眾號以及社交論壇三個平臺，通過建立官方的賬號向用戶宣傳思想政治，并加強與其他企業的溝通交流，最大化地發揮新媒體在宣傳上的作用，以改變員工對思想工作的認識，形成正確的觀念，推動國企改革的發展。

同時，國企思想政治工作長期以來就是“一言堂”的形式，很少關注職工對教育內容的反饋和觀點的表達，嚴重地影響了思政教育的效果。從本質上看，企業思政教育就是將信息內容傳達給職工，可以看成另一種形式的傳播途徑。按照傳播學理論來看，人們對傳播的內容都會形成獨特的觀點，如果對內容贊同就會愿意接觸和參與，而對內容觀點的不贊同就會降低參與熱情。而且，人們對信息都帶有趨同性，也就是會對大部分人認可的觀點贊同，即使有不同的觀念也不會表達。這些現象都導致企業教育工作難以取得預期的效果，因此，企業要發揮新媒體在傳播中對受眾的參與和互動的作用，為企業的職工提供在同一個平臺相互討論、表達的條件，重視思想政治工作中員工對內容的表達。

四、結語

總而言之，國有企業對社會經濟具有重要的作用，而新時期的改革工作要重視運營模式和思想政治工作的發展。在開展思政工作時，可借鑒上文提到的幾點措施，最大程度地發揮積極的作用，促進國企的發展。