企業(yè)女工工作現(xiàn)狀及創(chuàng)新

馮春香

摘要目前國正處于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，企業(yè)女性職工由于在生理機(jī)能及心理承受能力方面都不具有男性職工的優(yōu)勢，因此在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段分析女工工作現(xiàn)狀并創(chuàng)新女工管理模式，對(duì)促進(jìn)女工工作平穩(wěn)開展，維護(hù)女性權(quán)益有著重要意義。

關(guān)鍵詞企業(yè)女工 工作現(xiàn)狀 創(chuàng)新途徑

進(jìn)入社會(huì)主義發(fā)展新時(shí)代，企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及體制創(chuàng)新，為了提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力及核心競爭力必須加強(qiáng)職工工作創(chuàng)新，基于女性工作現(xiàn)狀創(chuàng)新女工工作模式，能提高女性職工工作積極性。企業(yè)女工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場競爭的重要力量，由于我國企業(yè)長期存在忽視女性職工價(jià)值的狀況，切實(shí)保障女工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)女工工作積極性與創(chuàng)造性已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展及管理機(jī)制創(chuàng)新的重要舉措。

一、企業(yè)加強(qiáng)女工工作建設(shè)的重要意義

從目前我國企業(yè)發(fā)展建設(shè)模式來看，加強(qiáng)女工工作建設(shè)是提高女性職工工作積極性的重要舉措。女工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，隨著我國科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展及，企業(yè)中女性職工數(shù)量在不斷增加，成為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?。由于女性職工在生理機(jī)能及心理素質(zhì)方面與男性職工有較大差距，導(dǎo)致女性職工不可能與男性職工一樣具有強(qiáng)大的抗壓能力，不適合擔(dān)任壓力較大的職位。因此現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新女工工作機(jī)制，通過構(gòu)建人性化服務(wù)模式能有效激發(fā)女性職工工作積極性。

二、當(dāng)前企業(yè)女性職工工作現(xiàn)狀

（一）企業(yè)女工組織發(fā)展不夠規(guī)范

從目前我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)管理者對(duì)女工工作認(rèn)識(shí)存在差異，由于女工工作屬于工會(huì)工作一部分，有些管理者就認(rèn)為女工工會(huì)就是為女性職工謀取各種福利及待遇，會(huì)降低企業(yè)的發(fā)展效率，所以企業(yè)管理者對(duì)女工工作開展存在抵觸情緒；由于女工工會(huì)組織發(fā)展不夠均衡，女工組織的發(fā)展及建設(shè)存在很大差異，有的建設(shè)機(jī)制完善，有的建設(shè)機(jī)制片面，缺乏統(tǒng)一明確的管理建設(shè)制度。另外女工工作組織的規(guī)范化程度不高，缺乏統(tǒng)一的管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)決策層沒有就女工工作明確指導(dǎo)，導(dǎo)致女工工作長期處于混亂狀態(tài)。

（二）女工干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)

從目前我國企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，深入開展女工工作首要前是加強(qiáng)女工干部隊(duì)伍素質(zhì)，從目前企業(yè)的表現(xiàn)來看，企業(yè)針對(duì)女工工作開展還存在諸多問題。一是缺乏專門的干部隊(duì)伍，從事女工管理工作人員較少，尤其是在女工組織方面缺乏專門的干部隊(duì)伍。專職干部是保障女工工作開展的有效基礎(chǔ)，但很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要并未組織專門的女工工作干部深入開展工作，女工工作都由其他部門干部兼任，這樣給女工工作開展帶來了影響。其次是女性干部的薪酬待遇普遍不高，導(dǎo)致其流動(dòng)性較大，由于專職從事女性工作的干部缺乏合理收入，迫于生計(jì)選擇離職。

三、創(chuàng)新女工工作的主要路徑

（一）創(chuàng)新女工組織發(fā)展模式

企業(yè)要認(rèn)識(shí)新時(shí)期女工工作開展的必要性，通過創(chuàng)新女工組織發(fā)展模式，激發(fā)女性職工工作積極性。一方面是要?jiǎng)?chuàng)新組織管理機(jī)制，管理層要進(jìn)一步完善女工工作制度標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制度，以此加強(qiáng)對(duì)女性職工工作行為約束。另一方面，要提高企業(yè)決策者對(duì)女工工作重視程度，把女工工作納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，放在與日常經(jīng)營工作同等重要的地位，協(xié)同開展，共同推進(jìn)，充分保障女性職工合法權(quán)益。

（二）提高女工干部隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)

提高女工干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)女工工作創(chuàng)新的重要前提，首先企業(yè)要認(rèn)識(shí)到女工工作開展的重要性，建立健全女工干部隊(duì)伍長期培訓(xùn)機(jī)制，針對(duì)企業(yè)女工干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面存在的問題創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，以強(qiáng)化女工干部政治覺悟力和文化素質(zhì)為核心舉辦針對(duì)性的教育活動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)要切實(shí)認(rèn)識(shí)到提高女工干部隊(duì)伍薪酬待遇的重要性，要為女工干部提供發(fā)展晉升平臺(tái)，激發(fā)其工作積極性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部女工工作平穩(wěn)有效開展。

（三）積極舉辦組織活動(dòng)

企業(yè)創(chuàng)新女工工作模式要積極舉辦爭先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，以自立自強(qiáng)作為活動(dòng)舉辦核心理念，鼓勵(lì)女工做學(xué)習(xí)型人才，保持自信，積極發(fā)展。企業(yè)女工組織要幫助女工樹立牢固的自主創(chuàng)新意識(shí)，秉持終身學(xué)習(xí)理念，以強(qiáng)化女性職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)為基礎(chǔ)，開展專業(yè)的技能評(píng)先活動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)要為女工創(chuàng)造有利于學(xué)習(xí)和發(fā)展的良好工作氛圍，根據(jù)女性職工的實(shí)際要求，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，及時(shí)幫助有困難女性職工解決各種工作生活難題，關(guān)心女性職工的身體健康與職業(yè)發(fā)展，激發(fā)女性職工工作積極性，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)高效發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，企業(yè)女工工作面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)既要增強(qiáng)女工組織的凝聚力及創(chuàng)新力，也要調(diào)動(dòng)女性工作者的創(chuàng)新力及工作積極性，創(chuàng)新組織管理模式，提高女工干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，積極舉辦符合女性職工發(fā)展預(yù)期的爭優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，營造有利于女性職工積極工作的企業(yè)文化環(huán)境。