
2018年,因改革開放40年的到來,而注定不同。40年來,中華民族實現了從“趕上時代”到“引領時代”的偉大跨越,在民族復興的路上留下了堅實的足跡。改革開放40年也是中國人民對美好生活不斷探索的40年,是中國企業走向世界,從“好學生”到“領導者”晉級的40年。隨著改革開放的不斷深化,人民的物質和文化需求日益增長,消費升級勢不可當;而在人工智能、物聯網、大數據技術革命浪潮的蕩滌下,生活方式的迭代升級成為這一波消費升級的主要目標,進而推動著產品、服務和整個商業鏈條,圍繞滿足人民群眾美好生活的目標,發生深刻的改變。
2018年10月初,改革開放40年家電展拉開帷幕,展會全景呈現了以海爾為代表的中國家電企業在改革開放40年間由學習、趕超到引領,最終成為世界白電領先品牌的發展之路。作為智慧時代全球引領的智慧家庭物聯網品牌,海爾從1984年創業至今經歷了名牌化戰略、多元化戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略、網絡化戰略五大戰略,始終以滿足全球消費者對智慧生活的期待為奮斗目標,憑借自身優勢及不懈努力,將企業發展為全新開放的平臺。本次海爾攜智慧家庭優秀成果亮相現場,提供跨場景、無縫銜接的“無感化”智慧生活體驗,在改革開放40年之際,代表中國企業,展現了智慧科技對生活的不斷改變,為實現美好生活課題遞交了一份美麗的答卷。
為解決人民群眾日益增長的物質文化需求,與社會生產力相對落后的矛盾,中國走上了改革開放的道路。40年彈指一揮間,我們能夠深切地感受到生活的變化:昔日的筒子樓集體宿舍,被現代化高端公寓所取代,便捷的手機支付取代了臃腫的錢包,外賣訂餐和手機叫車已經成為日常,手電筒被稱為家電的日子一去不返,現代化家電、家居產品,乃至私家汽車走進生活……改革紅利讓人民的生活發生了翻天覆地的變化。當飲食需求從果腹變成吃好,當對衣著的需要從遮風擋雨變成彰顯氣質與時尚……為什么我們不可以擁有和比爾·蓋茨一樣的智能住宅?鋼鐵俠家中那個可以像老朋友一般聊天的AI管家賈維斯,現實中可以存在嗎?人們對美好生活的向往,正經歷著由量到質的改變,企業作為公眾需求的滿足者和供應商,怎樣與時俱進完成時代賦予自己的使命,成為一個必須直面的課題。
事實上,歷史的動蕩,讓中國錯過了第一次和第二次工業革命,在以計算機和互聯網科技為標志的第三次工業革命中,我們依然處于趕超者的位置,受制于已經形成的國際產業鏈分工,只能從事低附加值的勞動密集型制造和加工產業。大而不強,成為幾代國人心中的隱痛。
海爾同樣以制造起家,20世紀80年代,國人印象中的海爾,是一家口碑優良的冰箱企業,見證了冰箱走進中國家庭的歷史。海爾的前進之路并沒有止步,早在12年前,海爾就提出了“人單合一”的模式,以創造者的價值與用戶價值的合一,徹底改變了海爾的內部組織架構、運作方式,所有人都直接面對用戶,創造用戶價值。如果說40年前的一次歷史性抉擇,成就了中國改革開放的復興奇跡。那么,海爾則是憑著以實現用戶美好生活為中心的不斷進取創新,成為世界一流企業的樣板。
在物聯網推動的第四次科技革命中,家電正在由傳統的生活電器,向智慧生活數據和服務入口轉變,智慧家庭概念開始加速化形,成為新經濟時代的又一個風口。國外調查公司Strategy Analytics發布的最新調查數據顯示,預計到2023年,全球智能家居市場規模將達到1550億美元。2014年,智能家居概念爆發,谷歌以32億美金一舉收購家居設備公司Nest,高調進軍智能家居,蘋果在開發者大會上發布了智能家居平臺Homekit,從傳統家電企業到新興互聯網巨頭,眾多強手入場逐鹿。這無疑也給了中國企業與世界巨頭同一起點競爭,實現彎道超越的歷史機遇。
事實上,早在2014年,海爾就推出了全球首個智慧生活開放創新平臺——U+平臺,實現了智能家電跨品牌、跨場景的互聯互通。隨后,海爾繼續加大在IoT物聯、OS、大數據、人工智能和云平臺領域的研發和成果的落地力度,在行業率先開始推動家電和家庭融合一體化,家電智能機器人化,通過場景精準匹配,為用戶提供基于場景的主動服務,智能家電迎來以場景聯動為標志的智能家電3.0時代。其里程碑式的改變,在于可以用海爾優家APP作為交互入口,實現了人、家庭、家電之間物聯互動的應用,通過擬人化的人機交互、智能化識別和大數據分析,讓用戶可以隨時隨地與智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧浴室等智慧生活全場景生態展開個性化智慧生活交互體驗。
經過不斷的完善,2018年,海爾又正式發布了智慧生活X.0平臺,以UHomeOS為基礎,通過“IoT+AI”雙引擎驅動,實現定制交互、定制場景和定制服務三大定制能力,打造海爾全屋成套智慧家庭解決方案,進一步滿足用戶個性化需求。
其實無論是用無線遙控器開啟電視機,還是用智能手機APP遠程控制電視開關,其本質上依舊是人對家電的被動控制,智慧生活的本質,就是化被動為主動,通過人工智能與大數據技術,讓智能家電變成生活場景中的神經觸點,感知用戶的需求和使用習慣,定制交互、定制場景、定制服務,在用戶發出指令之前,主動提供服務,實現無感化的智慧生活體驗。
具有“互聯互通、主動服務、智慧成套、一站式服務”能力的海爾智慧家庭方案,就是典型的無感化智慧生活解決方案。開門走進房間,燈光悄然亮起;當室內空氣變得污濁,不需要指令,空凈系統默默地開始工作,讓你覺得環境更加舒適;一個親切的聲音出現在耳畔“歡迎回家,請問今晚想吃點什么”;也許,下班就能洗熱水澡是一件很愜意的事情,但是熱水器始終待機會嚴重浪費電能,現在,用戶不僅可以遠程控制熱水器提前啟動預熱,海爾U+基于用水大數據的智能節電模型,還能給用戶度身定制最優使用方案。以往,當門鈴聲響起,正在烹制晚餐的你必須走出廚房,走過客廳,來到可視門鈴前,決定是否開門,現在,門禁系統的語音和圖像,可以實時投射到智能冰箱大屏,在廚房即可與訪客溝通。
作為物聯網時代率先布局生態品牌戰略的企業,海爾在人單合一管理模式下,通過COSMO Plat工業互聯網平臺、U+智慧生活平臺及順逛交互平臺三大平臺和衣聯網、食聯網等生態圈布局,構建起實現用戶體驗升級和生態增值的觸點網絡,在迭代升級智慧家庭解決方案的同時持續推動落地。截至今年8月,海爾智慧成套解決方案已經落地500萬家庭,網器銷量突破2.1億臺、在線網器達到2800萬,注冊用戶突破1.3億,網器大數據日交互量達4000億。
誕生于改革開放大時代的海爾,在家居生活場景,已經成為追求美好生活的范本。在智慧家庭單品智能的1.0階段,實現對家電的遠程控制成為主要任務;到網器實現互聯互通的2.0階段,統一協議和接口,讓不同家電的互聯互通,為打造智能家居場景奠定了基礎;再到人工智能驅動的智慧生活3.0階段,家電實現了主動學習和自主服務;智慧家庭X.0時代,是智慧成套家電對未來需求的不斷滿足……
改革開放歷經40年后,進入到縱深階段,滿足“人民日益增長的美好生活需要”。同樣,海爾12年前提出的“人單合一”,正在開花結果,海爾正在為創建智慧家庭第一品牌而不斷探索,并且成為中國家電全球化第一品牌,成為世界舞臺的“中國品牌”。新的“生活X.0”更是讓其率先開啟智慧美好生活的定制化,為更多的人帶去美好生活。