開展新時期群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會組織在國有企業(yè)緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展的一項重要活動，是增強廣大職工主人翁意識，促進職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的重要手段，是引領廣大干部職工參與生產(chǎn)經(jīng)營的重要活動載體。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，能夠有效提高廣大職工的職業(yè)技能和整體素質(zhì)，是促進企業(yè)在改革發(fā)展進程中各項任務目標順利實現(xiàn)的重要途徑。

新時期，如何不斷完善和深化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，豐富活動的內(nèi)容和形式，提升活動的“精氣神”，進一步充分利用這一載體激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，促進企業(yè)提升研發(fā)技術(shù)水平、降低成本費用、降低應收存貨、調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)、改進企業(yè)管理，是當前應該探索研究的問題，下面，將以北京京儀集團有限責任公司工會在開展主題群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動方面的思路和做法為例，探索如何在新時期更有創(chuàng)造價值的開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。

2014年以來，北京京儀集團有限責任公司工會在企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級 高端發(fā)展”戰(zhàn)略目標的引領下，通過組織開展以“提質(zhì) 增效 控風險”為主題的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，緊密圍繞企業(yè)“提升研發(fā)技術(shù)水平、降低成本費用、降低應收存貨、調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)、改進企業(yè)管理”等五大方面的重點工作，主動爭取黨政支持，頂層設計活動思路，各所屬單位廣泛發(fā)動職工積極參與，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的職工骨干，在實干中取得優(yōu)秀成果，推動了企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、技術(shù)革新。在組織實施過程中，切實做到了：年初有計劃，實施有組織，推進有措施，活動有成果，成果有效益。逐漸形成了黨委把控，行政引領，工會組織的活動開展格局，內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展理念，形式輻射全體職工。

北京京儀集團有限責任公司工會在開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中，突出體現(xiàn)了三個方面的特點：

主題先行，緊扣企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

黨的十九大報告強調(diào)：“增強改革創(chuàng)新本領，保持銳意進取的精神風貌，善于結(jié)合實際創(chuàng)造性地推動工作。善于貫徹新發(fā)展理念，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。”我們在開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動期間，從企業(yè)發(fā)展、職工創(chuàng)新方面的“2個經(jīng)度、4個維度”著手發(fā)力，兩個經(jīng)度：1.企業(yè)發(fā)展：夯實活動實效性，以強化創(chuàng)新驅(qū)動為活動的落腳點；提升精益管理水平，不斷向技術(shù)和生產(chǎn)的深度和廣度推進；2.職工創(chuàng)新：鼓勵職工創(chuàng)新，引導職工在推進企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本費用降低、資源占用率提高等目標上落實下功夫、上力氣。四個維度：1.提升精益管理水平；2.增強企業(yè)核心科技開發(fā)能力；3.優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)；4.提高資源占用率。

通過舉辦創(chuàng)新成果發(fā)布、評比發(fā)布，鼓勵企業(yè)選樹專業(yè)領軍人才，為全體職工搭建更為廣闊的學習、交流、創(chuàng)新平臺。經(jīng)過4年來的實踐探索，聽取職工合理化建議，不斷豐富活動內(nèi)容、完善群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動機制、體制，逐漸形成：通過組織開展“科學家（專家）走進企業(yè)”、各類專業(yè)技能培訓、合理化建議主題研討、勞動技能比武等活動，重點激發(fā)職工的創(chuàng)新實踐和參與熱情，尊重職工的首創(chuàng)精神，鼓勵開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，培育職工群眾的敬業(yè)精神、競爭意識和創(chuàng)新能力。

京儀集團開展“群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動流程圖”

群眾參與，提升品牌價值影響

職工是企業(yè)創(chuàng)新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是否取得成效的重要標志。工會組織在活動的具體策劃、組織、發(fā)動、實施中下功夫，充分發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新的內(nèi)核動力：

一是要堅持廣泛高效原則，抓住“群眾性和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”這個“牛鼻子”，把可能組織起來的職工全部吸納到活動當中來，項目實施過程，充分聽取職工的合理化建議，頭腦風暴，使活動聽起來心動，干起來有勁，增強職工積極參與活動的熱情。同時，活動的開展實打?qū)嵭纬芍贫缺Ｕ希侠砘ㄗh立建立行，避免形式主義；二是堅持靈活多樣的原則，活動的開展絕不強求一個模式、一個風格、一樣方法，放寬思路讓基層工會、班組和職工根據(jù)實際情況，開展具有特色的，新鮮經(jīng)驗的工作方法和活動形式；三是完善勞動競賽機制，從實際出發(fā)，從實效出發(fā)，強化領導機制，把活動開展列入工會重要議事日程，從活動開展人力、物力、財力上給予必要保障。

近三年開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的職工參與程度和品牌影響力在逐年增加，北京京儀集團有限責任公司工會下屬13家直屬單位工會從2015年11家單位參與活動，職工覆蓋率34%，到2017年，13家直屬單位全部參與，職工覆蓋率100%。經(jīng)濟運營質(zhì)量顯著提升，2017年度，全年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量完成1000萬元，同比改善5000萬元；應收賬款周轉(zhuǎn)率完成1.9次，同比提高0.2次；存貨周轉(zhuǎn)率完成2.8次，同比提高0.2次，全員人均銷售收入提高10萬元。

形成合力，共建共享創(chuàng)新成果

集團公司層面的主管領導，相關(guān)職能部室負責人全過程參與活動，各單位工會積極響應集團工會整體部署，和集團工會形成上下聯(lián)動，各單位的黨政大力支持活動，職工群眾積極參與，發(fā)揮聰明才智，把創(chuàng)新融入工作中，為企業(yè)創(chuàng)造價值，各單位工會在開展活動方面特色鮮明：一是協(xié)調(diào)各方，爭取黨政領導支持，及時向領導匯報上級工會組織有關(guān)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動工作精神，和工作要求，讓黨政領導及時了解、掌握群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的新政策、新要求，增強認識和了解；二是充分借助多媒體和“互聯(lián)網(wǎng)+”把宣傳“大工匠”“勞模精神”與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有機結(jié)合，多角度，不定期對活動開展進行新情況、新動態(tài)、新成果的總結(jié)；三是共建共享成果經(jīng)驗，做實提升品牌影響，強化正向激勵，年底召開群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布表彰大會，組織發(fā)布項目單位的班組，把群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和勞動競賽、“安康杯”、職工素質(zhì)工程建設相結(jié)合形成的良好成果予以展示，鼓勵和肯定做出貢獻的一線班組團隊，示范引領帶動全體職工，通過發(fā)布人精彩發(fā)布總結(jié)，組織評委現(xiàn)場打分，確定年度開展活動的各個獎項。

近年來，我們在不斷完善和深化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動內(nèi)容和如何更好、更充分利用這一組織形式，激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，如何不斷提升創(chuàng)新活動思路、活動核心內(nèi)容和方式方法方面，探索經(jīng)驗，把圍繞群眾舉行經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新開展的一系列活動思想逐漸統(tǒng)一：從發(fā)展大局出發(fā)，從正確方向出發(fā)，做到與企業(yè)發(fā)展在目標上同向，在決策上同步，把廣大職工的進步、收益與企業(yè)中心工作融為一體，突出活動實效性和落腳點，促進企業(yè)核心競爭力的提升的同時，在廣大職工間，努力形成人人渴望成才、人人努力成才，人人皆可成才，人人盡展其才的良好局面，讓企業(yè)內(nèi)，各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流。