精細化管理在電力系統營銷業擴流程中的應用

李曉麗*

（國網山西省電力公司晉中供電公司，山西晉中，030600）

引言

現代管理理念和方式的應用，對于各個領域的發展都起到了巨大的推動作用，就目前來說，我國電力系統的運行狀況直接關系到我國社會經濟發展，因此，電力企業應當加強對現代化營銷業擴流程管理模式的探究應用，促進其健康穩定發展。

1 電力系統營銷業擴采用精細化管理的積極作用及理論基礎

1.1 積極作用

電力營銷是我國的基礎項目，關系我國人民的日常生產及生活，我們每天都與電力相關聯，電在我們生活的每一個部分都是非常重要的。電力能源我國社會經濟發展的關鍵性支撐，通過精細化管理能夠使電力部門的經濟效益得到保障。電力系統營銷業擴精細化管理模式是基于我國提出的可持續發展戰略的基礎上提出的管理規劃內容，當前形勢下，我國能源問題相對嚴峻，在電力行業的發展過程中進行程管理模式的優化創新是未來發展形勢的必然需求。傳統的電力系統在運行管理過程中采用粗放式管理模式，使得電力部門的經濟效益增長緩慢甚至是出現經濟效益負增長，在現代觀念的指導下，電力部門不斷加強現代集約化管理模式的轉變，切實滿足逐漸增長的社會發展需求。目前來說，我國電力系統在電力營銷業擴流程中仍有部分內容有待于優化，因此，電力部門結合當前市場經濟發展形式，優化營銷業擴流程管理模式，對于其經濟效益和社會效益的增長具有積極的促進作用。

1.2 理論基礎

電力系統的營銷業擴流程精細化管理模式的創新途徑主要是加強電力企業對電力系統的整體統籌規劃，充分發揮現代化管理理念和方式的主觀能動作用，切實實現電力企業在營銷過程中的成本控制，充分發揮相關管理人員的工作職能，使得電力企業的營銷業擴流程處于有章可循的規范化狀態下。在現代發展理念的指導下，電力企業要想在激烈的競爭形勢下獲得更大的發展空間，就要將電力企業運行的企業文化、技術創新、管理制度等多項內容進行精細化管理，優化資源配置，實現經濟效益最大化的根本經營目的。

2 構建電力系統營銷業擴流程精細化管理模式的有效途徑

2.1 精細化財務管理模式

在當前市場經濟環境下，電力企業的運營范圍不斷提升，并且社會發展和人們的用電需求也明顯提高，基于這種狀況下，電力企業為保障其運行的健康和穩定，就應當首先從提升財務管理質量入手，傳統的電力企業財務管理只能將相關的財務信息進行校對和存檔，無法為企業的運營提供建設性意見。在精細化管理模式下，電力企業可以通過現代化財務管理方式，對企業的運營資金進行科學合理的配置，降低資金使用風險。在采用精細化管理方式的過程中還要加強對內部會計審計機制的建立，提升財務管理質量，將以往的財務審計觀念轉變為現代化規避風險的有效措施，優化營銷業擴流程，保障電力企業的健康穩定運行。

2.2 人力資源精細化管理

電力企業要制定并完善企業人力資源培訓制度，定期的組織老技術員工進行授課，并積極鼓勵電力營銷系統工作人員參與進來，提高自身的綜合素質。第二，要建立層降式的績效管理體系，修訂例如《崗位資格管理規定》、《年度績效管理規定》等規定，從而形成健全的、上下貫通、相互制約的績效管理系統。此外，還要建立以績效成果為導向的員工考核評價體系。明確電力系統員工的工作職責，對其進行全面的考核，并給與一定的獎罰，使電力系統工作人員明晰績效管理工作的意義和作用，以便其在實際工作過程中能夠對自身的工作職能產生正確的認知，規范自身的行為，不斷加強自身綜合素質和專業能力的提升，為電力系統的營銷業擴流程優化起到積極的促進作用。

2.3 成本控制的精細化管理

電力企業在實際運營過程中應當加強成本控制，加強對各個環節的運營狀況掌控，特別是當前形勢下，電力行業的現代化建設進程持續穩步推進，電力企業在開展電力工程項目建設時需要采取有效的優化措施，加強施工管理和成本控制等內容的掌控，做好相應的施工成本預算，對電力工程建設各個環節所需要的資金進行明確的規劃，防止在工程建設過程中出現嚴重的資源浪費情況，對電力企業的健康穩定發展造成消極影響。根據每個電力工程項目的完成量來申請下一步的撥款和用款。通過對電力系統各個項目工程成本的精細化管理，提高負責工作人員成本統計的準確性和及時性，為崗位責任書實施和資金撥付提供了準確的依據。

3 結束語

電力系統的營銷業擴流程的精細化管理，是基于傳統管理模式上的優化創新，在其實際應用過程中對于電力系統的健康穩定運行和電力企業的經濟效益增長都具有積極的促進作用。電力企業應當加強對精細化管理模式的應用重視，實際建設過程中不斷加強深入探究，以現代化的產業結構形式面對較為激烈的市場競爭狀況，以便實現經濟效益最大化的經營目標，為我國社會經濟發展創造更大的價值。

[1] 楊沛江. 東莞萬江供電分局電力營銷服務管理信息系統的研究與分析[D]. 云南大學, 2015.

[2] 張嵩楠, 何珊珊. 營銷業擴管理對提升電力營銷管理效率的研究[J]. 黑龍江科學, 2017, 8(22)：34-35.

[3] 付春鳳. 精細化管理在電力系統營銷業擴流程中的應用[J]. 中國新技術新產品, 2014, 19：152.

[4] 劉洋 . 淺談電力營銷業擴流程的精細化管理 [J]. 信息工程, 2014, (11):140-141.

[5] 付春鳳. 精細化管理在電力系統營銷業擴流程中的應用[J]. 中國新技術