市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題與對(duì)策

董青海*

（湖南第六工程有限公司市政分公司，湖南長(zhǎng)沙，410000）

引言

市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理在市政工程中起著十分重要的作用。如果市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生了問題，不僅會(huì)影響市政工程的監(jiān)督，還會(huì)對(duì)其質(zhì)量以及安全造成一定的隱患。因此，對(duì)市政工程進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有很大的意義，能夠?yàn)榻ㄖこ痰耐晟铺峁┮欢ǖ谋Ｕ希龠M(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性

市政工程是一座城市的標(biāo)志性建筑，它從動(dòng)工那一刻起，就備受社會(huì)各界的關(guān)注，市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)更是成為焦點(diǎn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，可以為市政工程安全和質(zhì)量提供保障。市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)通常比較復(fù)雜，如果建筑材料隨意擺放或者大型機(jī)械設(shè)備隨意停放，會(huì)給工程施工帶來安全隱患;施工人員在施工過程中，如果不遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，極有可能會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作，不僅會(huì)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，還會(huì)給自身安全造成威脅。施工現(xiàn)場(chǎng)是井然有序還是雜亂無章，這不僅關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題，更是一個(gè)企業(yè)的形象問題。注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以幫助企業(yè)樹立良好的形象，提高企業(yè)的聲譽(yù)，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由形象和信譽(yù)良好的企業(yè)來完成市政工程，可以增強(qiáng)市民對(duì)市政工程的信心，提高政府的威望。由此可見，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是整個(gè)市政工程的重要組成部分，它不僅關(guān)系到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，而且對(duì)企業(yè)和政府的形象有著直接的影響。

2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不健全

就目前市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理的情況來看，我國(guó)市政工程在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方面還存在諸多的問題，其中最為明顯的就是管理機(jī)制還不夠健全，在進(jìn)行市政現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，人力方面就需要投入很大的成本，因此就會(huì)引發(fā)有的部門進(jìn)行管理人員裁撤的情況，管理人員沒有將工作義務(wù)履行到位，就導(dǎo)致出現(xiàn)在其位不思其職的現(xiàn)象發(fā)生，這種情況給管理人員的工作開展形成很大的阻礙，工作人員在工作過程中注意力不夠集中，這會(huì)導(dǎo)致工作人員的工作效率間接下降。與此同時(shí)，管理部門這種擺設(shè)的形象對(duì)作用的發(fā)揮造成不利因素。將國(guó)內(nèi)的市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理與國(guó)外的市政工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比較，就會(huì)形成很大的反差，但歸根結(jié)底還是因?yàn)楣芾矸矫娴臋C(jī)制不夠健全引起的，與工作相關(guān)的法律法規(guī)沒有起到相應(yīng)的作用。

2.2 施工質(zhì)量與安全認(rèn)識(shí)度不夠

對(duì)市政工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制是相當(dāng)重要的，這也成為保證施工單位“生命”的重要手段，但是有的施工單位因?yàn)橄胫庇谇蟪桑灾蛔⒅毓こ痰倪M(jìn)度，工程的質(zhì)量在相應(yīng)的情況下就被拋諸腦后。這種錯(cuò)誤的思維判斷給工程的施工造成諸多不利的影響。

2.3 施工過程中缺乏監(jiān)視力度

我國(guó)市政工程的施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)還有待提高，很多工作人員就相關(guān)的實(shí)踐知識(shí)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏，有的則面臨著文化素質(zhì)比較低的情況，在開展監(jiān)視工作的時(shí)候就很難將這些環(huán)節(jié)落實(shí)到位，監(jiān)視力度得不到相應(yīng)的提升就導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理的水平直線下滑，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說是相當(dāng)不利的。

3 加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

3.1 完善市政工程安全管理制度

在整個(gè)建筑工程施工的過程中，對(duì)其質(zhì)量影響非常大的因素之一就是建筑工程安全管理，所以任何企業(yè)都應(yīng)該積極探索提高相應(yīng)管理水平的措施和方法，只有這樣才能夠更好的促進(jìn)該行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)要想很大程度的提升相應(yīng)的建筑工程安全管理水平，那么他們必須要制定完善、合理以及科學(xué)的安全管理體制。在施工的整個(gè)安全管理過程中，首先施工單位必須意識(shí)到安全管理對(duì)整個(gè)施工的重要性，然后就是明確企業(yè)具體的安全管理目的以及具體實(shí)施的方針。在構(gòu)建施工安全管理體系時(shí)，相關(guān)人員要積極地利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這有這樣才能夠使其更加高效、合理和科學(xué)。該體系的主要目的就是以預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的安全隱患以及漏洞，并及時(shí)的采取有效的措施和方法對(duì)其進(jìn)行預(yù)防。還有一定需要特別注意，那就是該制度要具體落實(shí)到責(zé)任制度，在整個(gè)安全管理過程中要明確具體的職責(zé)，貫徹落實(shí)建筑工程安全管理的每一條制度及規(guī)則。

3.2 抓好材料管理

工程在具體的建設(shè)過程中，另外一個(gè)比較重要的部分就是對(duì)建筑材料的使用和管理，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析可知，對(duì)于我國(guó)的大部分企業(yè)而言，他們?cè)诓牧戏矫娴耐度胧欠浅４蟮模牧戏矫娴馁Y金大概占整個(gè)工程的 70%左右，從上面的分析中我們可以看出材料的管理是非常重要的。材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系企業(yè)的成本，同時(shí)它還會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的過程中，必須要對(duì)材料的使用做好詳細(xì)的記錄，這樣可以使材料管理更加有效與可控。

3.3 加強(qiáng)建筑工程安全管理監(jiān)管力度

建筑工會(huì)安全管理水平的提升建立在建筑工程安全管理體系貫徹實(shí)施的基礎(chǔ)上，因此，建筑工程施工單位需要加強(qiáng)對(duì)安全管理的監(jiān)管力度，制定完善的監(jiān)管體系。將自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用在建筑工程安全管理監(jiān)管工作中，能夠提升建筑工程安全監(jiān)管的力度和監(jiān)管工作的效率，對(duì)建筑工程安全管理的監(jiān)管效果將會(huì)更加顯著。

3.4 提升建筑工程安全管理人員的綜合素養(yǎng)

建筑工程安全管理工作人員綜合素質(zhì)的提升是安全管理水平提升的必要工作，所以應(yīng)該重視在職人員的培訓(xùn)工作。建筑工程安全管理模式及體制在不斷改進(jìn)與更新，定期對(duì)建筑工程安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以提升建筑工程安全管理人員的管理水平。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建筑需求量以及規(guī)模在不斷地增大，在建筑工程方面也提出了更高的要求。目前，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程之中仍然存在著很多問題，使得市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理還不能夠達(dá)到建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。文章針對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理這一課題進(jìn)行探究，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以此促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)與進(jìn)步，為建筑工程的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

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