淺談造價咨詢單位如何做好造價監控工作

張軍紅*

（廊坊市博科工程項目管理有限公司,河北廊坊，065000）

引言

在現階段，人們不僅僅將注意力放在工程的外觀上，而是越來越多的人將注意力慢慢轉移到工程的質量上，因此想要保障人們的生命安全和財產安全，那么加強工程造價咨詢單位的監控工作就是非常重要的。基于此，本文對造價咨詢單位如何做好造價監控工作進行分析

1 造價咨詢的主要作用

現代建設工程造價過程中的造價咨詢機構可以直接參與到工程的各個環節中進行成本預測，對影響成本的各方面因素進行仔細分析和研究，進而使建設工程造價具有科學性、合理性。(1)造價咨詢單位可以從建設項目的保存數據入手，對相關數據進行分析，找出其中存在的問題，并做好造價防范工作，規劃相應的項目成本。(2)在數據分析的基礎上，建立神經網絡的預測模型，進而更好地實現全面造價的管理。全面造價成本工作貫穿整個工程階段，因此必須建立健全成本造價體系，對工程項目的各個建設費用進行合理析結算，從而保證全面造價控制工作更好地運行，實現建設單位經濟效益的最大化。

2 工程造價咨詢機構現狀

2.1 競爭機制尚未完全形成

工程造價作為建設市場的主體之一，從行業結構來看，目前造價咨詢市場上存在各部門或各地方自成體系，在市場經濟不斷發展的現階段，很多市場化的競爭還沒有準確的建立，競爭機制還屬于尚未完全形成的狀態，工程造價在一定程度上還缺乏一定的合理性。

2.2 人力資源不足

工程造價咨詢是一門工程技術性很強的專業，因此從事這項工作的人要以經濟、法律、管理等方面為出發點，進而培養可以實際工作的人才。從目前的狀況上來說，工程造價管理往往只停留在預結算上，在實際的運用方面還存在著一些不足，無法對工程造價進行全過程、全方位、動態的管理，尤其是一些復合型人才的匱乏，使工程造價咨詢企業的人力資源數量明顯不足。

3 造價咨詢對建筑工程造價控制影響的分析

3.1 造價咨詢對設計階段造價控制的影響分析

建筑工程造價咨詢企業在設計階段參與造價控制，提倡限額設計和標準設計。按照工程可行性研究報告，明確建設標準、內容和規模，結合投資估算限額，開展工程設計，進而提升投資經濟效益。同時，造價咨詢企業參與設計變更管理。如果只在設計階段變更，修改圖紙即可，不會產生其他費用。如果是采購階段變更，在修改圖紙同時，還需重新采購材料和設備。如果是施工階段變更，除上述費用之外，可能還要拆除已建工程，進而導致重大變更損失。所以必須強化設計變更管理，盡量在設計初期控制設計變更，特別是重大設計變更，必須做到有效控制建筑工程造價。

3.2 造價咨詢對施工階段造價控制影響的分析

建設工程施工階段造價控制具有控制面廣、控制周期長、支付分點較多等特點，因此造價咨詢企業必須參與施工全過程。在施工時，造價咨詢人員需建立臺賬，對于工程聯系單、設計變更，需仔細做好記錄。在施工階段，若必須進行設計變更，必須嚴格審批程序，防止施工人員只考慮簽證，而不注重算賬，確保相關資料及時性、完整性，以便于竣工決算。同時，加強施工現場的組織、協調，科學安排施工機械、材料和資金使用，合理調配物資，防止出現重復工作，進而降低人力和物力消耗。另外，建設工程造價需以工程質量為基礎，對于隱蔽工程、重要結構部位，必須加強質量預檢、復檢，構建現場簽證手續，明確采樣點和時間，仔細記錄檢測結果，為竣工資料做好備案存檔。

4 造價咨詢單位監控工作措施

4.1 把握造價控制權

只有造價咨詢單位全過程參與到了工程的造價工作,才能保證實際造價按照造價單位的意愿進行,所以為了保證造價控制的效果,有必要掌握住對建設工程造價的全程控制權。從規劃設計階段的市場調研、技術研究以及效益評估,到設計階段的招標方案、篩選指標以及預算編制,再到施工階段的審標報價、起草合同以及相關談判,最后到竣工階段的竣工結算、竣工決算以及編制可行性后評等工作都需要造價單位親自調研、實際參與,爭取控制好每一個環節的造價預算以及成本投入。

4.2 完善工程造價咨詢機構信用檔案制度

在現階段的工程造價管理中，首先要建立完善的工程造價咨詢機構及造價執業人員的信用檔案制度。告誡工作人員要以誠信為主，在此基礎上提高單位人員的誠信度和公信力。工作中實行賞罰分明。例如:針對一些不講信用、在從業中有不良行為的工作者要對其進行嚴厲的處罰，將違法者的信息公布在平臺上；而對于一些守信、具有職業道德的工作人員，也可以將信息公布在平臺中用來鼓勵工作人員。用這種方式來激勵守信行為，懲戒失信行為，讓單位中的工作人員都可以在此基礎上自覺遵守信用，進而形成良好的職業道德，讓工程造價咨詢單位可以在社會發展的過程中立于不敗之地。

4.3 在招聘工作人員的過程中要招收高質量人才

工程造價單位在進行招聘新員工的過程中，首先要對員工的整體素質做出相應的評判。針對來應聘的員工，單位要提出與實際工程相關的問題來考驗應聘人員的應變能力以及面對風險的能力。在新員工工作初期，單位要時常針對新員工的工作情況給與一定的培訓，在培訓時要讓新員工明白遇到風險的狀況以及預防風險的方法，并講述員工在遇到風險的時候用一些新型的方式解決問題。例如:單位可以時常為員工播放當前的工程造價形勢，以及在遇到各種風險時解決的方式。

5 結束語

工程造價關系著投資方、施工方以及監管單位等多方的經濟效益，工程造價咨詢單位應當在全過程造價管理中充分發揮自身的作用，有效控制成本，提升工程效益。

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