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公路工程中后勤服務(wù)人員管理分析

2018-12-28 20:41:40高園春
科學(xué)與財富 2018年30期
關(guān)鍵詞:公路工程

高園春

摘 要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進步,國家公路事業(yè)也進入蓬勃期。我國公路自北向南、自西向東交通四通八達,公路事業(yè)的發(fā)展推動著國民經(jīng)濟的發(fā)展,極大地縮短了兩地之間的距離,促進了人們往來,節(jié)約了時間。我國幅員遼闊,公路是世界上最多的國家,公路的快速建設(shè)也加快了后勤服務(wù)人員的增多,隨著科技的進步、社會的發(fā)展,對后勤人員的管理要求也會發(fā)生相應(yīng)的變化,需要我們不斷思考,結(jié)合公路工程后勤服務(wù)人員的特點,探索適應(yīng)當(dāng)前社會的管理方式。

關(guān)鍵詞:公路工程;后勤服務(wù)人員;管理分析

公路工程是指公路構(gòu)造物的勘察、測量、設(shè)計、施工、養(yǎng)護、管理等工作。任何事物都可能出現(xiàn)這樣那樣的失誤、毀壞,需要后勤人員定期檢查、維修;任何事物都會沾染贓物,需要后勤人員清理;在電力普及的今天,安全事故的發(fā)生率也會不斷上升,需要后勤人員進行消防措施。公路工程中后勤服務(wù)人員的主要是清潔、綠化等保潔工作,路基、路面、橋梁、涵洞、隧道、排水系統(tǒng)、安全防護設(shè)施、交通監(jiān)控設(shè)施的檢查和維護,以及防范各種事故的發(fā)生。

一、后勤崗位的特點

(一)服務(wù)性

服務(wù)性是相對于管理而言的,后勤人員不是從事腦力勞動的管理者,主要是從事體力勞動,需要保障其它工作、其他人員順利工作,是服務(wù)工作。服務(wù)性是后勤崗位的一個特點,也是后勤管理的中心所在。

(二)時間性

時間性表現(xiàn)在兩個方面,一個是有明確的時間要求,二是先行性。明確的時間要求是指現(xiàn)代社會競爭激烈,分秒必爭,人員只有在既定時間高效完成任務(wù)才能使公司利益不受到損害,后勤工作作為輔助工作,也必須因為職能活動需要在特定時間完成;先行性是指后勤工作要保證工作、設(shè)備正常運行,必須要提前進行檢查維修,避免事故的發(fā)生,造成生命、財產(chǎn)的損失。

(三)負(fù)責(zé)性

后勤保障工作是技術(shù)型工作,需要付出體力勞動,并且后勤工作直接決定設(shè)備、產(chǎn)品的安全性,如果后勤人員馬虎行事,沒有強烈的責(zé)任感,對待工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,終將會給國家、企業(yè)、人民帶來安全隱患。因此,后勤工作者必須要有強烈的責(zé)任感投入到工作中。

二、公路工程中后勤服務(wù)人員需具備的素質(zhì)

(一)對自己的工作有積極性

在現(xiàn)代社會,人們一般都會忽視后勤人員的勞動成果,對后勤工作未能給與足夠的重視,可能有些單位在后勤人員的福利、獎金等方面也沒有完善相關(guān)制度,對待后勤人員的態(tài)度也欠佳,這都會打擊后勤人員的工作積極性。后勤人員經(jīng)常從事底層勞動性工作,很難獲得工作自豪感,也很難得到大眾的仰慕,工作單調(diào),這就需要后勤人員自己對工作保持積極性,投身于幕后。

(二)具備優(yōu)秀的道德素養(yǎng)

后勤人員的工作影響安全問題,后勤人員的態(tài)度、責(zé)任感決定了工作質(zhì)量。后勤人員必須有著良好的道德修養(yǎng),以保障大眾安全作為工作的最低標(biāo)準(zhǔn),真正做到為人民服務(wù)。如果在工作、生活中遇到令人不快的事情,學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒,不能因為個人生活受挫便以不負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作,傷害到其他人的利益。除此之外,有時后勤服務(wù)是臨時的,需要后勤人員有著無私奉獻的精神。

(三)需要具備創(chuàng)新意識

社會不斷發(fā)展,科技不斷進步,這種改變滲透到生活各個方面。我國已經(jīng)逐漸進入電子化時代,生活中的產(chǎn)品都與計算機、網(wǎng)絡(luò)相融合,這提高了效率,節(jié)約了人力資源,降低了錯誤率。后勤人員也應(yīng)該創(chuàng)新思維,改變運行模式,與現(xiàn)代科技相結(jié)合。

三、公路工程中后勤服務(wù)人員的作用及地位

(一)為各項工作提供服務(wù)保障

隨著國家公路的發(fā)展,各項工作的制度化管理,人們越來越重視公路工程中后勤服務(wù)人員的作用。公路工程中后勤服務(wù)人員主要是司機、廚師、維修人員。他們不僅是打雜,而是具有專業(yè)性,為各項工作、其他人員提供服務(wù)。在工作之后,工作人員饑腸轆轆,而廚師可以準(zhǔn)時提供餐食,使他們補充能量,滿足生命的需要。維修人員要定期檢查設(shè)備,并進行保護,避免設(shè)備提前老化,出現(xiàn)故障,危及他人生命;維修人員清楚了解設(shè)備的運行情況,能快速解決問題,可以延長設(shè)備使用周期;此外,在設(shè)備運行前進行維修,更直接參與服務(wù)。

(二)為人民提供安全保障

國家經(jīng)濟運行中的各項行業(yè),其首要目的是保障人們安全,交通安全問題一直是我國的一大難題,解決這一難題離不開后勤人員的付出。2011年7月由北京開往福州的列車與令一列車發(fā)生追尾事故,造成40人死亡,172人受傷,經(jīng)濟損失嚴(yán)重,而這一事故的發(fā)生是因為設(shè)備問題出現(xiàn)的,從列車事故可以看出后勤人員的重要性。我國公路工程中很少出現(xiàn)因為設(shè)備問題而造成的重大事故,這無疑要歸功于公路工程中后勤服務(wù)人員,他們默默付出,甘于幕后,為我國人民提供了安全保障。

(三)影響企業(yè)形象

如果一個公司的后勤人員工作馬虎,經(jīng)常發(fā)生公路交通事故,這無疑會影響公眾對這一企業(yè)的看法,不利于企業(yè)形象的塑造,也會影響公司效益。相反,如果公司后勤人員能堅守崗位,保證各項工作有條不紊地進行,會向外界傳遞出積極的信息,人們也會更加信任企業(yè),企業(yè)形象也會隨之提高。

四、公路工程中后勤服務(wù)人員管理的策略

(一)加強后勤服務(wù)人員的思想教育

后勤人員從事的低層次工作,有時可能會遭到不公平待遇,得不到公眾的贊揚,對工作產(chǎn)生抵觸心理,因而,公司要每周進行講座、歌唱等形式的活動,使后勤人員發(fā)現(xiàn)自己工作的重要性,產(chǎn)生自豪感,并通過唱歌提高工作興趣,起到振奮人心的作用。此外,后勤工作事關(guān)人們生命、財產(chǎn)安全,要提高后勤人員的職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)無私奉獻的精神。公司可以通過道德考核的方式,如考試,使后勤人員根據(jù)試卷問題做出相應(yīng)的解答,判斷員工是否有較強的道德素養(yǎng),對某些道德素養(yǎng)不高的人員進行思想教育或者請其離職。

(二)提高后勤服務(wù)人員的技能

后勤服務(wù)主要是技術(shù)型的,如設(shè)備的檢查、維修等,這都需要后勤人員具備相應(yīng)的知識,掌握良好的技能,才能真正保障人們的安全。社會不斷進步,后勤服務(wù)也會發(fā)生一定的變化,公司應(yīng)該不定期地進行技能培訓(xùn),注重公司后勤人員知識的不斷更新,同時公司要定期或不定期對后勤人員進行技能考試,對于不合格的人員進行再培訓(xùn)或解除合同關(guān)系。此外,公司要深化相關(guān)考評機制,使有些具有管理頭腦的人參與管理層的競爭。

(三)建立人性化管理制度

后勤人員由于從事勞動性工作,有時會產(chǎn)生自卑心理,對后勤人員進行管理時,要站在員工角度思考問題,體會他們的喜怒哀樂,關(guān)心人員生活,心理變化,適當(dāng)為其排憂解難,解決現(xiàn)實中的問題。同時,有些員工可能不合群,這就需要公司舉行小型的活動,增進員工之間的感情,營造和諧的工作氛圍。當(dāng)然,如果公司發(fā)現(xiàn)有些員工有其它特長,可以對其進行培養(yǎng),做到知人善任,充分發(fā)揮其特長,既可以提高公司效益,也可以提高員工的工作熱情。

五、小結(jié)

公路工程的不斷建設(shè)需要后勤服務(wù)人員的不斷增加,在社會日新月日的今天,后勤人員已成為一個具有行業(yè)特色的人群,不是靠“打雜”度日,而是憑借著自己的專業(yè)技能發(fā)揮作用,人們也應(yīng)該認(rèn)識到后勤人員的重要性,并給予尊重和贊揚,提高后勤工作者的熱情。當(dāng)然,這也需要公司在新時代下,探索新的后勤人員管理方式,結(jié)合時代特點,員工需求,既使得員工自信心的提高,保持工作熱情,又具備現(xiàn)代化的職業(yè)技能。

參考文獻:

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