從小藥店到大集團(tuán)：“長江號”的“紅色心”

編者按：15年的時(shí)間，從一間小藥店起步，這家民營企業(yè)靠著一顆不斷奔騰的“紅色心”，成長為銷售產(chǎn)值27億元、稅收1億元的大集團(tuán)。

為了充分展示改革開放40年來，黨建引領(lǐng)“小個(gè)專”（小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場）創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)代新貢獻(xiàn)，這家民營企業(yè)成為全國小微企業(yè)的唯一典型，吸引了人民網(wǎng)、光明日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)等十余家中央媒體的關(guān)注。此次報(bào)道，《黨員生活》會(huì)同國家市場監(jiān)督管理總局、湖北省工商行政管理局，帶您一起走進(jìn)這艘“長江號”的“紅色心”。

“小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，長久成功靠永遠(yuǎn)跟黨走。”

投資120萬元修建的黨員活動(dòng)中心、藥房工廠里處處可見的“黨員先鋒服務(wù)崗”……走進(jìn)位于公安縣的湖北長江醫(yī)藥集團(tuán)（以下簡稱“長江醫(yī)藥”），紅色氛圍格外濃厚。

在湖北，小微企業(yè)已占據(jù)市場主體數(shù)量的90%以上，但非公有制經(jīng)濟(jì)組織尤其是“小個(gè)專”，點(diǎn)多線長面廣，人員流動(dòng)性強(qiáng)，是黨的基層組織建設(shè)的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)所在。

在長江醫(yī)藥15年的發(fā)展之路中，這“難點(diǎn)”卻恰恰是他們騰飛的“支點(diǎn)”。伴隨著黨組織的不斷壯大，這個(gè)偏居縣城的小微企業(yè)“裂變”般成長，隨著“紅色心”的奔騰，一個(gè)個(gè)“紅色細(xì)胞”展露光芒，不計(jì)代價(jià)投入金融扶貧，促進(jìn)了企業(yè)與扶貧事業(yè)的互利共生。

“紅色心臟”在澎湃

2003年10月，26歲的公安小伙羅明在創(chuàng)立那家不足40平米的小藥店時(shí)，沒有想到15年后的今天，自己會(huì)成為員工超過1600人的醫(yī)藥集團(tuán)黨委書記、董事長。

從一名倉庫保管員干起，剛剛參加工作的羅明很快在公安縣的明星企業(yè)凱樂集團(tuán)脫穎而出。“一直對黨組織充滿了向往。”年輕的羅明因表現(xiàn)優(yōu)秀，光榮地成為了一名共產(chǎn)黨員。

2003年，羅明從凱樂辭職，開始自己創(chuàng)業(yè)，他拿出全部積蓄開了一家小藥店。非典肆虐的那一年，周邊藥店紛紛趁機(jī)大幅提價(jià)銷售。作為一名黨員，羅明毫不動(dòng)搖，他敏銳發(fā)現(xiàn)商機(jī)，卻不坐地起價(jià)，反而因此銷量爆棚，掙得人生“第一桶金”……

到了2011年，昔日“小藥店”已經(jīng)穩(wěn)步成長，擴(kuò)張為多家連鎖大藥房。也就是這一年，這家小微企業(yè)迎來了它的“裂變”。

近年來，湖北省大力加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，公安縣工商局個(gè)私協(xié)會(huì)著手對縣域內(nèi)個(gè)體勞動(dòng)者、私營企業(yè)進(jìn)行摸排，并指導(dǎo)建立黨組織。

“個(gè)體經(jīng)營的業(yè)主對黨組織重要性認(rèn)識(shí)不夠，響應(yīng)度不夠高。”公安縣工商局個(gè)私協(xié)會(huì)秘書長、長江醫(yī)藥黨建指導(dǎo)員陳岳坦言。7年前，公安縣個(gè)體勞動(dòng)者、私營企業(yè)接近10000戶，黨組織覆蓋率卻幾乎為零，組建難度可想而知。

沒想到羅明卻積極響應(yīng)，在地方黨組織的指導(dǎo)下，羅明和他的黨員同事終于安了“家”。

“非公黨建，領(lǐng)頭人的重視是關(guān)鍵。” 陳岳不由得感嘆。

求木之長者，必固其根本。在“紅色心臟”的不斷澎湃下，“長江號”一次次蛻變成長——

2011年，企業(yè)黨支部成立。這一年，企業(yè)第一次戰(zhàn)略調(diào)整，在全縣進(jìn)行連鎖擴(kuò)張；

2013年，企業(yè)黨總支成立。這一年，長江醫(yī)藥將腳步跨越到湖北全省多地，連鎖店達(dá)上百家；

2015年，企業(yè)黨委成立。這一年，長江醫(yī)藥將連鎖藥店的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合，進(jìn)一步布局全產(chǎn)業(yè)鏈。

面對企業(yè)快速發(fā)展，“領(lǐng)頭人”羅明表現(xiàn)出少有的清醒：“長江醫(yī)藥的發(fā)展，得益于黨的好政策支持、得益于各級黨組織的引領(lǐng)。致富思源，富而思進(jìn)，只有實(shí)實(shí)在在堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有明確的航向。”

而與此同時(shí)，在長江醫(yī)藥等企業(yè)的帶頭作用下，公安縣乃至整個(gè)荊楚大地，非公黨建工作也在不斷延伸，“兩個(gè)覆蓋”如燎原之勢。

“紅色細(xì)胞”在跳動(dòng)

“你要是再這樣，我談都不跟你談了！”本來還笑意盈盈的彭開玉立馬垮下了臉。

與供應(yīng)商生意談到關(guān)鍵處，沒想到對方“按照行規(guī)”拿出了一沓厚厚的回扣。

彭開玉想都沒想就拒絕了：“給我們的價(jià)格，必須是底價(jià)！”

彭開玉，長江醫(yī)藥子公司——湖北長江豐醫(yī)藥有限公司黨支部書記。她是長江醫(yī)藥的“元老員工”，更是長江醫(yī)藥黨委培養(yǎng)出來的優(yōu)秀黨員，身處采購負(fù)責(zé)人這樣的重要崗位，每年經(jīng)手的采購金額達(dá)數(shù)十億。

從長江大藥房一名普通的營業(yè)員，成長為公司副總經(jīng)理，她始終不忘黨員的責(zé)任。胸前的黨徽彰顯著她的身份，也讓供應(yīng)商們肅然起敬。久而久之，跟長江醫(yī)藥打交道，供應(yīng)商們再也不走“歪門邪道”了。

一直以來，長江醫(yī)藥大力實(shí)施“雙培計(jì)劃”，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成干部。因此，長江醫(yī)藥專門聘請退休黨員干部管宏偉，任集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部書記，系統(tǒng)化推動(dòng)集團(tuán)黨建工作。

2016年，長江醫(yī)藥投資120萬元，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格新建黨建陣地。各黨支部依托黨建陣地，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。“我們的主題黨日，經(jīng)常作為優(yōu)秀案例，在全縣推薦。” 管宏偉干勁十足。

“剛開始，支部建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營管理并未產(chǎn)生多大影響。但隨著黨建工作的深入開展，這種影響力逐步顯現(xiàn)。” 羅明欣喜地看到，“紅色細(xì)胞”在一線和管理層跳動(dòng)著、活躍著，成為了“長江號”飛速發(fā)展的活力引擎。

“黨員表現(xiàn)優(yōu)秀不是個(gè)別現(xiàn)象。”長江醫(yī)藥每年按照工作業(yè)績評選優(yōu)秀員工，而黨員被評為優(yōu)秀員工的比例大大超過了普通員工。“明年，我們還要進(jìn)一步升級黨建陣地。”羅明覺得這份投入，很值。

黨建工作，打通了長江醫(yī)藥的“任督二脈”。2017年長江醫(yī)藥被確定為“湖北省非公有制經(jīng)濟(jì)組織思想政治工作改革創(chuàng)新示范點(diǎn)”。2018年集團(tuán)銷售產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)到37億元、稅收達(dá)1.5億元……集藥材基地規(guī)范化種植、高科技中藥生產(chǎn)、新型醫(yī)藥膠囊生產(chǎn)、醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)、連鎖經(jīng)營平臺(tái)為一體的完整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，正在不斷完善。

“紅色力量”在奔涌

2017年3月，十堰市鄖陽區(qū)大柳鄉(xiāng)黃龍廟村貧困戶柏化鳳夫婦“喜從天降”。

他們和長江醫(yī)藥簽訂了藥材種購協(xié)議，并拿到40萬元的中藥材收購預(yù)定金。這一單，穩(wěn)穩(wěn)地“鎖定”了柏化鳳一家人的小康夢。

柏化鳳眼睛有殘疾，但依舊勤扒苦做，除了自家耕地，她還租借10余畝耕地用于中藥材的種植。但多年以來，中藥材價(jià)格飄忽不定，她家曾種植的黃姜，行情好時(shí)一斤能賣幾元錢，當(dāng)她大面積種植跟進(jìn)時(shí)，卻遭遇無人愿意收購的尷尬境地。

貧窮的陰影曾在這偏遠(yuǎn)的山區(qū)，揮之不去。

2016年9月，事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。此時(shí)，中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于發(fā)揮資本市場作用服務(wù)國家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略的意見》，要增加金融資金對扶貧開發(fā)的投放，并提出IPO免排隊(duì)等優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)資本參與扶貧開發(fā)。

但企業(yè)天性逐利，到交通不便、產(chǎn)業(yè)薄弱的貧困地區(qū)安營扎寨，不僅前期投入巨大，還會(huì)給招工、管理、營銷、物流帶來諸多不便，實(shí)在需要企業(yè)的魄力。

經(jīng)過2個(gè)月時(shí)間反復(fù)權(quán)衡、調(diào)研，長江醫(yī)藥調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，遷址鄖陽，成為華中地區(qū)首個(gè)帶頭將公司注冊地遷入國家級貧困縣的藥企。

目前，長江醫(yī)藥在鄖陽區(qū)總投資已近3億元，吸收建檔立卡貧困戶從業(yè)1200人，通過正在開發(fā)中的5萬畝中藥材基地捆綁貧困戶等模式，將帶動(dòng)2萬貧困戶脫貧。

與貧困戶柏化鳳合作的模式一樣，長江醫(yī)藥通過這種“訂單種植+技術(shù)輔導(dǎo)+種植保險(xiǎn)”的方式，公司“出種子、出技術(shù)、扛風(fēng)險(xiǎn)”，農(nóng)戶“出土地、出勞力、穩(wěn)受益”，力爭打造一批貧困戶中的“百萬富翁”。

2017年以來，集團(tuán)又先后與公安縣、鄖陽區(qū)等地1700多家貧困戶簽訂了中藥材收購合同，流轉(zhuǎn)土地3800畝，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧。

不計(jì)代價(jià)地投入金融扶貧，促進(jìn)了“長江號”的一路向前。

鄖陽中藥材資源豐富，有192科606種，總蘊(yùn)藏量超1億噸，現(xiàn)已有中藥材種植基地20.7萬畝，長江醫(yī)藥因此有了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的藥材渠道。

目前，長江醫(yī)藥正積極轉(zhuǎn)板上市，而其在產(chǎn)業(yè)扶貧和金融扶貧方面取得的成績得到國務(wù)院扶貧辦及證監(jiān)會(huì)的高度肯定。羅明介紹道：“IPO免排隊(duì)這一政策，可加速長江醫(yī)藥在主板上市，減少一到兩年的排隊(duì)時(shí)間，迅速募集資金，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。”

在“紅色心”的激蕩下，“長江號”，前景可期。