打造高質量發展的“紅色銀行”

近年來，武漢農村商業銀行以黨建統領推動全局工作，植根武漢、服務武漢，堅定“服務三農、服務小微、服務民生”的市場定位，以服務地方經濟社會發展、改善民生金融服務為己任，引領全體員工負重前行，實現黨建與經營齊頭并進高質量發展。

提高政治站位。堅持把黨的政治建設擺在首位，把履行企業黨組織政治使命作為加強黨建工作的根本。全面分解國企黨建“30項重點任務”，形成了全年黨建工作意見。按照“四同步”原則，規范設置各級組織機構和黨務工作人員，專職黨務工作人員按職工總數的1%配置，黨建工作經費按照上年度工資總額的1%標準納入年度預算。修訂公司章程，將黨建工作總體要求納入其中，確保黨的領導在企業改革中得到體現和加強。制定黨委工作規則，涵蓋黨內32個制度，明確黨委會研究的前置程序，把“三重一大”決策事項問題清單細化為30項，規范決策行為，防范決策風險，保證了企業科學發展。

錘煉干部隊伍。充分發揮黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用，深化“人才興行”戰略，堅持以人為本，最大限度調動員工主觀能動性和工作積極性。堅持“用制度管權、用制度管事、用制度管人”的原則，著力完善績效激勵約束機制，建立健全定量指標與定性指標有效結合的績效考核制度。按照國企干部“20字標準”，不斷完善黨員干部的教育、管理、培養、監督、考核、選拔和獎懲等工作機制。發揮黨組織的領導與把關作用，堅持干部選任“凡提必審、凡提必核、凡提必聽、凡提必查”制度，防止干部“帶病提拔”，為企業改革發展提供忠誠干凈擔當的人力資源和領導力量。……