浠水：讓支部“動車組”提速

編者按：“防止報酬上去了，工作沒跟上去！”這是湖北省委常委、組織部部長于紹良在全省抓黨建促脫貧攻堅工作電視電話會議上的叮囑。鄉(xiāng)村振興，“領(lǐng)頭雁”至關(guān)重要，可究竟該如何激發(fā)“領(lǐng)頭雁”的工作積極性？浠水縣為此“動了真格”，村主職干部“干多”“干少”收入差距接近兩萬元，不僅攪動了農(nóng)村的一池春水，更撬動了鄉(xiāng)村振興的活力杠桿。為此，記者深入田間地頭，一探究竟。

“叮！”

短信聲響，浠水縣清泉鎮(zhèn)桂橋村書記汪小益掏出手機一看：“收入18938.88元。”

“‘紅旗黨支部’的績效獎，到帳了！” 汪小益笑彎了眼，2017年的工作報酬接近五萬元。

幾家歡喜幾家愁，“隔壁”飛虎山村的村書記孫秋民愁容滿面：“汪書記，我們后進(jìn)村書記，一年收入比你少近兩萬元啊。”

既舍得為“紅旗黨支部”給票子、給面子、給位置，也督促“后進(jìn)黨支部”知恥后勇、奮起直追。2017年9月，浠水在全縣農(nóng)村黨支部開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動，攪動了全縣649個行政村（社區(qū)）黨支部書記們的神經(jīng)。

一場“動真格”的改革

時間回到2017年上半年，浠水縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組正在醞釀一場“動真格”的改革。

自從湖北拿出硬措施，推進(jìn)村主職干部專職化管理以來，浠水縣村主職干部的工作報酬，提高到了39456元。

可是報酬上去了，工作也上去了嗎？

“事實上，沒有考核激勵，基層不可避免的存在‘干多干少一個樣，干與不干一個樣’的情況。”浠水縣委書記黃強胤對此有些憂慮。

“鎮(zhèn)上也在嘗試村干部績效考核，但3000到5000元的報酬差別難有痛感。……