破解超大型市場群組織建設難題

以漢口北國際商品交易中心為代表的漢口北市場，是一個典型的產城融合超大型市場集群。

市場黨建工作如何有效開展？哪些要素又是至關重要的？一起來看看武漢市黃陂區的探索。

武漢，因商而偉大。上世紀80年代，漢正街曾被譽為中國小商品市場第一街。2009年，承載著再現武漢百年商業輝煌的希冀，漢口北市場開建。

當市場建設澆下第一罐混凝土的時候，黨的建設也打下了第一根樁基。2009年8月，黃陂區成立漢口北商貿樞紐黨工委，提出以區域化黨建引領市場發展，并隨即成立漢口北黨總支。2017年，該區又進一步總結出“四建五同”黨建模式——按照把黨委建在總部上、總支建在公司上、支部建在行業上、小組建在商鋪上的設置方式，破解超大型市場群組織建設的難題；按照目標同向、陣地同建、要事同商、工作同步、保障同等的工作思路，破解市場群“兩新”組織黨建與發展“兩張皮”問題。

迎著難題上，黨的工作深深嵌入漢口北市場和商戶的經營發展之中，也為漢口北注入了強大動力。目前，漢口北市場已是華中地區規模最大、成交最旺盛的市場之一。

建強組織，與商戶相伴相生

漢口北國際商品交易中心面積達800萬平方米，經營商戶近3萬戶，按經營行業又細分為了20個功能型市場——超大型的市場集群給黨建工作帶來的是巨大挑戰。

“市場培育初期，正是有了卓爾集團等市場建設者對黨建工作的充分認識，才能做到企業發展到哪里，項目建設到哪里，黨組織就覆蓋到哪里。……