煙機設備技改安裝施工管理探析

摘要：針對傳統經驗式技改施工現場管理中存在和易出現的問題，以及不科學的工作方法進行了分析，對安裝工程施工的前期、中期和后期的施工管理提出了相應的行之有效的解決思路和措施。在安裝過程施工管理中采取科學優化措施后，成功排除了安全隱患，減少了因施工管理不當引起的損失，達到了科學、高效的管理目的。

關鍵詞：煙機設備；安裝工程；施工管理

1 管理中存在的問題

1） 主動參與意識不強。企業員工認為煙機設備技改工作只是煙機的搬運、定位和安裝等，有廠家技術人員的參與，是較為成熟的工作，相對簡單。因此，在人員配備、技術準備和規劃上沒有做較多的準備工作，仍屬于被動參與管理模式，這導致實際工作中錯漏百出，結果難盡人意，達不到預期效果，從而在一定程度上影響了整體工作的開展。

2） 對煙機安裝工程規律有所忽視。煙機技改的目的是為了進一步改進企業技術裝備，提高煙機的技術含量和產能，以滿足市場要求。然而在實際工作中，某些企業為了使設備盡快投入使用，要求質量服從速度，科學決策服從主觀臆斷，易出現“重進度、輕質量”的現象，最直接的做法就是壓縮工期，或者連續加班加點地高強度作業，忽視了施工過程中的相關規律，降低施工的質量要求，為后續設備投產運行埋下各種隱患。

3） 現場缺乏系統科學的管理。由于采用粗放式管理模式，缺乏系統的、科學有效的管理，過程管理、過程協調和現場指揮出現混亂，整體規劃落實不到位，難以有效地控制施工進度和質量。

4） 制度規范等措施不健全。施工過程沒有統一的規范制度和要求，施工現場機制的不健全，導致施工過程無規可循，不能有效地進行動態跟蹤和管理，會影響整體工程項目的施工進度和質量。

5） 安全過程管理不夠精細。每個企業對施工安全都很重視，因此會對施工單位和人員進行崗前培訓，與相關單位簽訂安全協議和告知書，明確安全責任和提高安全意識； 在施工現場設置安全警示牌、安全隔離欄等做好安全警示工作。但在具體施工過程中，因施工周期較長，施工人員為求作業方便，常出現警示牌擺放位置不正確或不明顯，短暫高空作業不配備護具、安全帽，動火作業不規范等現象，如果不加強檢查或監督，容易出現安全事故。

2 施工管理優化措施

2.1前期準備過程的優化管理

1） 提前規劃，做好施工前的各項工作安排。

施工前，要在反復調研、協調溝通、認真籌劃的基礎上制定詳細、科學合理的技術方案、施工工序和計劃時間表，對項目的進度要求、施工要求、質量要求、技術要求等要落實到人，做到既分工負責又協同合作，全程實行動態管理。

2） 提前制定技改工程的制度規范等。根據煙機技改工程的特點，圍繞安全、質量、施工進度、降耗等內容，提前制定合適的包括技術標準、規范、制度、質量監控等的相關制度規范、技術責任制度和應對突發情況的預案，防止施工中出現責任不清或扯皮推諉現象，做到事前、事中、事后的有效控制。

3） 提前做好天氣的科學預測管理。

4） 做好與各單位的有效溝通，做好對異常情況的快速有效處理。施工前，根據總體規劃要求，與各單位做好有效溝通與聯系，確保煙機、材料及人員的到廠時間。

2.2安裝施工過程的優化管理

1） 采用先進測量儀器為煙機精準安裝提供保證。

2） 優化煙機搬運和安裝工序。一是新煙機到貨后，做好對煙機狀況的精細化檢查工作。二是對煙機搬運和安裝工序進行逐一優化，根據優化的工序要求，有次序地把煙機搬運進現場進行定位和安裝。

3） 做好各項目工序間的優化管理。煙機安裝現場項目多，管理難度較大。在施工中，往往是多工序、全方位交叉作業，如果各工序配合不當，任何一個環節出現問題必然會影響其他環節的進度和質量。

4） 優化安裝施工過程技術管理。在煙機安裝施工全過程中，豐富的技術支持是重中之重，可以為施工創造條件，迅速解決分歧、矛盾和問題，提高施工作業效率，保證整個安裝過程進度與質量。

5） 做好施工過程中關鍵工序原始資料的科學管理。在安裝施工過程中，要做好現場施工材料的搜集和科學分類管理，如實反映施工過程的真實情況，特別是對重點項目、關鍵工序和有爭議的施工環節的實時施工狀況，一定要用圖紙、圖片、影像等方法做好真實記錄，為此類項目的復查、論證工作提供便利和依據，便于事后反思、回想和分析，不用再走回頭路進行返工。

2.3安裝施工后期的科學管理

1） 做好安裝施工后期的精細化管理。在煙機安裝施工后期，主體工作已基本完成，該階段主要是檢查、總結和驗收階段，相比之前的緊張施工階段，各施工單位的人員可能會逐步放松要求，加上施工現場各種剩余廢舊材料多，現場較亂，給排查工作帶來一定的困難，施工人員可能不會按照要求認真進行排查，這也是最容易出問題的 階 段[7]。因此，更要加強對整個工程的施工質量特別是對較隱蔽部分的施工質量進行系統性的檢查和驗收，發現問題要及時反饋，并按規定進行處理，絕不能掉以輕心。

2） 做好煙機安裝工程技術資料的科學管理。

一是對每一次安裝工程施工過程要有詳細的工作記錄，對較成功的施工經驗和影響施工安全與質量的因素均要記錄，進行系統的經驗總結、積累，為今后的安裝工程提供寶貴的經驗； 二是對施工的技術資料和說明書、圖紙、現場相片和影像等要進行系統搜集、整理和保管，這也是對工程項目進行審計、監管、驗收及后期服務的要求和依據。

3 結束語

設備技改安裝工程的施工是一項復雜而細致的工作，技術要求嚴格、全面，安裝工程施工質量的好壞，直接影響到設備的運行效率。在近期的煙機設備安裝工作中，筆者作為現場負責人，較好地應用了以上策略，整個設備技改安裝工程實現了由粗放式管理向精細化管理的轉變，實現了由被動參與向主動參與的轉變。

參考文獻：

[1]鄧光華，黃華.煙機設備（卷接）專業知識[M].鄭州： 河南科學技術出版社，2014.

[2]喻樹洪，何建軍.煙機設備（包裝）專業知識[M].鄭州：河南科學技術出版社，2014.

[3]高學林，邢軍，王迪漢等.卷煙： 第3 部分包裝、卷制技術要求及貯運： GB 5606.3 - 2005[S].北京： 中國國家標準化管委會，2006.