一批廣告“神藥”近期引發關注,記者調查發現,在發布年報的140多家醫藥上市公司中,有超過40家銷售費用占比突破30%。其中,最高的3家海特生物、舒泰神和龍津藥業分別達到66%、65%和60%。這意味著,這些企業每1元的收入中,就有6毛砸向銷售。對于銷售費用的構成,各家的口徑不一。一般而言,包括市場推廣、廣告宣傳、差旅費和會務費等。
中國醫藥企業管理協會副會長王學恭說,藥企銷售費用占比偏高,可以分兩種情況看:非處方藥主要面向零售渠道,需要廣告投放、品牌塑造來拉近與消費者的距離。處方藥的銷售費用主要花在各種形式的臨床推廣活動中,其中不排除一些灰色的、不合規的支出,比如為公眾所詬病的“帶金”銷售,目前行業正在積極規范中。
與廣告、銷售大肆撒金相對的是,醫藥企業在研發、創新上投入力度不足,自主生產的新藥、好藥不多,反過來更加劇了對營銷的依賴。研發創新是醫藥企業的根本,然而統計數據顯示,多家上市藥企廣告費超過了研發費。典型者如生產眼藥水的莎普愛思,去年上半年廣告費1.21億元,而研發支出為1126萬元;東阿阿膠去年廣告費5.13億元,研發支出為2.26億元。從長遠來看,我國醫藥行業的出路在于創新。唯有改變“重銷售、輕研發”的局面,醫藥行業才能為百姓健康提供更有力的支撐。
(據新華網4.24)