2012年夏天,《陸家嘴》雜志正式創刊,作為以金融人為目標讀者定位的雜志,我們的愿景是成為“金融價值引領者”。
和創刊時相比,媒體環境已判若云泥,傳統媒體正如馬克思在《共產黨宣言》中描述的那樣,“一切堅固的東西都像煙消云散了”。無論在“谷登堡時代”曾有過怎樣的輝煌和榮光,傳統媒體的邊緣化似乎仍在加速。
移動互聯網為代表的信息技術已經讓中國媒體生態發生了巨大變革和遷移,傳媒業進入了“人人時代”,人人都可以成為記者,人人都可以將自己的“認知盈余”生成為媒體訊息并通過移動終端與人分享。
本期雜志的封面人物是紐約大學的教授克萊·舍基。他被譽為“互聯網革命最偉大的思考者”。在閱讀了克萊·舍基所著的《人人時代》和《認知盈余》之后,馬化騰直言,克萊·舍基“對互聯網給人類帶來的行為舉止和文化的變遷洞若觀火”。
在克萊·舍基看來,媒體顯然是最直接受到信息技術沖擊的行業。之前,所有的媒體幾乎都是一種商業模式,通過獲得讀者、聽眾或觀眾,然后售賣廣告。但是當廣告主可以繞過傳統媒體直接獲得用戶時,傳統的媒體價值鏈條就開始崩塌了。
目力所及,過去幾年沿襲傳統商業模式運作的媒體舉步維艱,有些變薄了,有些延長了出版周期,有些干脆消失了。與此同時,媒體的介質和數量越來越多了,優質內容的市場空間比以往任何時候都要大,自媒體更是讓每個細分領域都有媒體產品成為了可能。此外,越來越多的資本也開始涌入媒體領域,并促成了一只只新媒體獨角獸的成長。
按照克萊·舍基的說法,在新的信息技術背景下,“信息生產和過濾機制都發生了變革”,而媒體的使命就是適應時代變化成為用戶可以信賴的信息過濾產品。毫無疑問,有著合適信息過濾產品的媒體機會越來越多了。
和創刊時相比,《陸家嘴》雜志同樣也變得更為豐富和多元,擁有了忠實的讀者和用戶。
回溯過往,很多變化是我們始料未及的:新媒體、讀書會和沙龍,以《陸家嘴》雜志為品牌構成了一個以金融人為主體的學習社群;公司引入了外部資本,繼續努力地探索一個以媒體內容為核心的垂直領域平臺的可能性;內容看上去依然是媒體行業最有價值的鏈條之一,通過同行的努力,我們也看到了訂閱模式和讀者資助創作者模式的可行性。
回到我們的所在地陸家嘴,這里是上海國際金融中心建設的核心金融承載區,聚集著銀行、保險、券商、基金、PE/VC等各類機構,它們互相競爭又相互合作,以資金流為共同紐帶,互聯、互通、互補,構成了陸家嘴緊密而開放的金融生態空間。幸運的是,我們也逐漸融入了陸家嘴,成為了金融生態中的一環。
“媒介是人的延伸”,這是馬歇爾·麥克盧漢的名言,從這層意義上講,除了“金融價值引領者”,我們也期望成為“金融人的延伸”。