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行政化視野下的中小學(xué)教育管理研究

2018-12-31 00:00:00王光利
教育周報(bào)·教研版 2018年25期

行政化視野下,教育行政體制作為我國教育管理的基本形式,其是各項(xiàng)教育管理順利開展的基礎(chǔ),影響著中小學(xué)教育管理模式的選擇。然而,我國教育領(lǐng)域存在較為突出的教育管理問題,是教育管理體制過于集權(quán),都集中在政府管理部門中,這一教育管理問題嚴(yán)重影響到中小學(xué)教育的健康發(fā)展以及妨礙教科研水平的提升,被稱之為“教育管理行政化弊端”。因此,新時(shí)期下,中小學(xué)校應(yīng)該克服這一教育管理弊端,以去行政化教育管理模式進(jìn)行改革,從而促進(jìn)中小學(xué)教育管理的可持續(xù)發(fā)展。

一、行政化視野下的中小學(xué)教育管理存在的問題

在行政化視野下,中小學(xué)校應(yīng)該擺脫行政化教育管理模式,讓教育回歸于本位,從而才能夠促進(jìn)中小學(xué)教育管理的可持續(xù)發(fā)展。然而,新時(shí)期下,中小學(xué)教育管理存在以下幾方面問題。其一,行政化視野下,政府權(quán)力過于集中、管理的內(nèi)容較多,這也是當(dāng)前中小學(xué)教育管理中存在的問題之一,致使教育對內(nèi)、對外管理開放不足,導(dǎo)致政府對義務(wù)教育的保障與供給不足;其二,行政化視野下,政府與中小學(xué)校管理教育的行政化弊端較為直接與微觀,進(jìn)而影響到學(xué)校辦學(xué)的活力與自主權(quán),促使學(xué)校對政府過于依賴,碾壓社會(huì)各方勢力參與到學(xué)校辦學(xué)的空間;其三,行政化視野下,使教育決策民主化與科學(xué)化降低,而現(xiàn)代教育管理要求的績效評價(jià)、信息公開、問責(zé)制度都尚未構(gòu)建,缺失教育公共政策機(jī)制;其四,行政化視野下,并不適應(yīng)終身教育、大教育、學(xué)習(xí)性社會(huì)教育的發(fā)展與需求,教育部門的管理重心高,應(yīng)該對社會(huì)教育、學(xué)前教育、終身教育予以關(guān)注。

二、構(gòu)建去行政化中小學(xué)教育管理的必要性

教育行政化在當(dāng)前中小學(xué)教育管理中都不同程度的存在,其表現(xiàn)形式較為多樣。中小學(xué)教育管理行政化,使得一些行政領(lǐng)導(dǎo)的管理權(quán)利至上,其行政權(quán)利不僅象征者管理者的地位與身份,同時(shí)也決定了教育資源的占有能力。例如,在福利待遇上,行政人員大都能夠達(dá)到全校教職員工待遇的平均水平,而相對于那些年輕教師,以及一些專業(yè)人員卻沒有達(dá)到平均水平,在福利待遇分配中,也是一些行政人員分到的較多,在業(yè)績考核中,行政人員的態(tài)度與業(yè)績不能量化,而教師要通過論文考核、課堂教學(xué)考核,才能夠得到較好的考核成績,以致一些論文抄襲、教研虛假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。中小學(xué)校的教師本應(yīng)該在民主、平等在學(xué)校中好好的授課與學(xué)習(xí),但因行政化的影響,使一些教師不得不被大量的考核體系纏身,形成了科研量化,使真正的教學(xué)研究時(shí)間減少,從而破壞了中小學(xué)教育管理的平衡。

三、中小學(xué)教育管理去行政化的內(nèi)涵

中小學(xué)教育管理去行政化的精髓,并不是取消行政級別,而是更好的規(guī)范行政權(quán)利。中小學(xué)教育管理去行政化是指去除學(xué)校內(nèi)部過度的行政管理模式與政府對中小學(xué)校過多的行政干預(yù),并不是要取消行政級別。事實(shí)證明,確保中小學(xué)教育管理的有效性,離不開行政管理,中小學(xué)校作為教育機(jī)構(gòu),同樣也離不開行政管理模式。尤其是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,促使內(nèi)部管理更加復(fù)雜與繁瑣,除了基本的教學(xué)教研活動(dòng)外,學(xué)生管理、校園安全、后勤服務(wù)等都離不開行政管理。基于此,無論中小學(xué)校如何管理,如何去行政化,都應(yīng)該遵守學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,確保正確的辦學(xué)方向,以及在教育教學(xué)領(lǐng)域中構(gòu)建一套行政化管理以外的評價(jià)體系,從而促進(jìn)中小學(xué)教育管理去行政化的有效性。

四、行政化視野下的中小學(xué)教育管理的對策

(1)推行民主化教育管理模式。對于中小學(xué)校而言,實(shí)現(xiàn)民主化教育管理模式,便是去除行政化管理模式的一條途徑。行政化視野下,中小學(xué)校應(yīng)該改變以往獨(dú)權(quán)的教育管理模式,以民主化管理模式為導(dǎo)向,使學(xué)校教職工能夠充分行使民主權(quán)利,共同參與到中小學(xué)校教育管理中,從而促進(jìn)中小學(xué)校的有序發(fā)展。中小學(xué)校實(shí)行民主化教育管理模式,能夠讓廣大教職工都參與到學(xué)校的管理行列中,發(fā)揮廣大教職工的集體智慧,實(shí)現(xiàn)一同管理中小學(xué)校的模式,使教職工成為學(xué)校教育管理體系中的主人翁,從而能夠確保每一位教職工的合法權(quán)利。此外,中小學(xué)校校長也應(yīng)該放權(quán)力給教師,事實(shí)上,放權(quán)是為了更好的使用權(quán)利,使校長能夠具有更多的時(shí)間來管理學(xué)校的事務(wù),放眼學(xué)校未來的發(fā)展,成為真正的教育家,從而能夠促進(jìn)中小學(xué)校的長期發(fā)展。然而,在行政化視野下,許多學(xué)校校長都要承擔(dān)較多的行政事務(wù),要參加各種會(huì)議與論壇,都無暇專心管理學(xué)校內(nèi)在的事務(wù),而實(shí)現(xiàn)民主化教育管理模式,把全體教職工作為教育管理中的主體,使他們發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢,并在相互管理、相互合作下一同管理學(xué)校,從而才能夠從根本上去除行政化管理模式。

(2)正確處理政府與中小學(xué)校的關(guān)系。從政府的角度而言,應(yīng)該正確的處理其與中小學(xué)校的關(guān)系,改變以往政府將學(xué)校當(dāng)作下屬管理機(jī)構(gòu)的模式,革新統(tǒng)一、生硬、包辦的教育管理模式,提升政府服務(wù)于中小學(xué)校模式,從而才能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏境界。對于中小學(xué)校教育管理模式政府應(yīng)該做好以下兩方面。一方面,保障對中小學(xué)校的各項(xiàng)投入,依法幫助中小學(xué)校解決辦學(xué)困難、師資力量不足、發(fā)展不均衡等問題,從而使中小學(xué)校能夠正常運(yùn)作;另一方面,政府應(yīng)該監(jiān)督中小學(xué)校依法辦學(xué),并做到政府部門依法示范模式,不指手畫腳干擾中小學(xué)辦學(xué)行為與教育教學(xué)活動(dòng),將權(quán)利歸還給中小學(xué)校,確保教育領(lǐng)域健康發(fā)展。從當(dāng)前中小學(xué)教育管理模式而言,去除行政化教育管理模式的出發(fā)點(diǎn)就應(yīng)該減政放權(quán),政府只有做好自身該做的事情,將權(quán)利回歸與學(xué)校,使學(xué)生能夠更好的運(yùn)用教育管理權(quán)利,從而實(shí)現(xiàn)教育管理的不斷發(fā)展。

(3)完善內(nèi)部制度環(huán)境。完善內(nèi)部管理制度環(huán)境,包括教師的職稱評聘、職務(wù)晉升與選任,特別是校長的選任。長期以來,中小學(xué)校人事安排都是采取自上而下的行政命令,包括教職工與校長的待遇與任期,一部分學(xué)者將這樣的選任稱之為“空降型校長”。此外,教師團(tuán)隊(duì)缺乏競爭性與積極性,影響了學(xué)校的發(fā)展與活力。因此,在行政化視野下,中小學(xué)教育管理應(yīng)該完善內(nèi)部制度環(huán)境,在教育管理中應(yīng)該顯現(xiàn)以人為本的理念,充分尊重每一名教職工,使教職工與校長任職較為民主化、合理化,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教育管理去行政化模式,進(jìn)而充分顯現(xiàn)中小學(xué)校的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值追求。

綜上所述,我國教育領(lǐng)域存在較為突出的教育管理問題,是教育管理體制過于行政化,將權(quán)利都集中在政府管理部門中,這一教育管理問題嚴(yán)重影響到中小學(xué)教育的健康發(fā)展以及妨礙教育教學(xué)水平的提升。因此,行政化視野下,中小學(xué)校應(yīng)去除行政化教育管理模式,建立在民主監(jiān)督、自主管理、依法辦學(xué)等現(xiàn)代化學(xué)校制度上,使中小學(xué)教育管理回歸于本位,從而才能夠促進(jìn)中小學(xué)教育管理的可持續(xù)發(fā)展。

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