關于企業財稅法風險管控的思考

羅錦 雅安文化旅游集團有限責任公司

隨著我國社會經濟的發展，企業面臨的競爭局面變得越來越激烈，當前時代下財稅法風險管控仍是重要工作，因此企業發展過程中，需加強對財稅法風險管控工作的重視程度，將法律風險、財務風險、稅務風險和企業戰略目標進行有效的分析和研究，這樣不僅可以提高企業財稅法風險的管控效果，更助于促進企業競爭實力，增強企業穩定性發展。

一、企業財稅法風險發生的原因

進行企業財稅法風險管控前，需明確自身工作職責以及工作重點，了解企業在財稅法方面出現風險原因，從實際情況入手，提出有效的解決措施，保證企業財稅法風險管理效果能有效提高。企業發展過程中財稅法風險主要是指在經營過程中面臨以下風險：一、法律風險，主要指與企業合作方的主體風險，如合作方是否為被限制高消費的個人，合作業務是否符合相關法律法規等；二、財務風險，主要指企業會計核算是否與業務合同匹配，不能做假賬和做錯賬等；三、稅務風險，指在法律和財務基礎上，把業務和稅法政策結合，做到合法繳稅，不延期和偷稅漏稅。財稅法風險貫穿于企業發展的各個層次中，具有多樣性和復雜性的特征，因此需要相關工作人員加強有效控制及了解，從企業實際發展中提出有效管控措施及方案，使財稅法風險管理效果能夠得到有效提升[1]。

在實際工作過程中，一些企業管理人員并未加強對財稅法風險工作的重視程度（特別是稅務風險）。在發展過程中將更多時間和精力投入到產品的優化和銷售環節。在財稅法風險防控工作中，主要部門是法務、財務部（有的公司專設稅務部，有的公司將稅務工作合并入財務部），但多數財務部門工作重心是財務核算及日常管理，對稅務風險并沒有進行前瞻性和戰略性的管理及認識，在一定程度上增大企業后續發展過程中出現稅務風險的概率。

其次在稅務風險工作防治過程中，所涉及的涉稅問題非常復雜，隨著企業不斷發展，國家財稅新政策層出不窮，一些涉稅內容發展的多樣化，使得企業人員對財稅法問題沒有足夠了解和認識，未從客觀角度進行財稅法風險有效管理[2]。導致企業在稅務處理和管理工作方面存在較大偏差，嚴重制約了企業穩定性發展。

二、提升企業稅務風險管控的策略

（一）結合企業的發展現狀

為使企業財稅法風險管控效果能夠有效提高，管理人員須了解企業當前發展現狀，結合企業戰略發展目標，提出有效的財稅法風險防控措施。對財稅法風險管理進行優化和調整，企業領導人員和相關部門制定可操作性強和前瞻性強的目標，使企業財稅法風險管控更加規范和科學[3]。另外財稅法風險管控人員還需結合實際工作需要，不斷學習，提高自身專業素養及工作水平，結合自身的工作重點樹立正確的財稅法管理方案以及管理目標，并進一步實施，推動企業的穩定性發展。

（二）建立科學的企業組織架構

為使企業財稅法風險管理效果能得到提高，促進企業長遠性發展，在實際工作過程中需要建立和企業當前發展情況相符的組織構建體系，保證實際工作的有序實施。對管理策略進行不斷的優化，實施強有力的財稅法風險管控目標。需充分的考慮在后續財稅法工作中有可能存在的風險，制定匹配的風險管理措施，對企業規劃設計進行科學性的調整及優化。只有保持這種積極和主動性的狀態，才可以使財稅法風險發生概率降到最低，提高財稅法風險的管理效果和管理質量。

（三）建立完善的風險管控評價體系

企業在進行財稅法風險管理是為了及時的發現當前財稅法風險管理中存在的問題，需要建立完善的風險管控評價體系，從而提高實際工作的效果和質量。企業需要根據自身情況建立專業性較強的財稅法評估團隊。這樣不僅可以使財稅法管理效果得到規范性發展，最終評估結果也具有權威性。另外還需加強對信息有效搜集，充分的發揮我國當前先進大數據技術的優勢進行信息庫和數據庫的有效構建，構建具有實踐意義的財稅法風險評估體系和預警體系。在雙重保證的基礎上，提升財稅法風險管理的效果及質量，使財稅法風險管理能有新的發展局面，貼合于企業當前的發展現狀以及發展目標。

三、結語

在進行企業財稅法風險管理的過程中，需要結合企業當前的發展現狀和戰略發展目標，積極的探索有效的財稅法風險管控體系，并且相關工作人員需要明確自身的工作職責以及工作定位，結合實際情況和企業財稅法風險管控的要求構建科學性的管理模式以及工作體制，從而使得企業財稅法風險管理效果能夠達到預期的狀態和標準，實現現代化的轉型，提升企業的發展水平。