如何看大英博物館“搶生意”

7月1日，大英博物館的天貓旗艦店低調開張，上線了20余件文創周邊產品，涵蓋文具、日用、家居、數碼周邊等品類。店鋪開張后迅速受到追捧，不僅吸引超過16萬粉絲，短短一個月，商品大多被一掃而空。截至7月31日，店鋪只剩4款產品有售，其余產品則顯示“售罄”“補貨中，敬請期待”。

這一個月內，大英博物館天貓旗艦店銷量最佳的一款售價19元的“羅塞塔石碑”膠帶銷售了5403筆，而故宮博物院網店“故宮淘寶”上銷量最高的一款膠帶，月銷量為4119筆。雖然大英博物館文創產品整體銷量與故宮相差甚遠，但還是有網友戲稱大英博物館“搶了故宮的生意”。

既然是生意，當然是人人能做。2016年，以故宮IP為首，中國的博物館文創產業開始“井噴”。 2017年，故宮博物院實現文創產品年銷售額10億元，創造了中國博物館文創的奇跡。上海博物館以3862萬元，蘇州博物館以1400萬元，也登上了同年博物館文創收入前列的寶座。截至2017年，中國已有2500多家博物館、美術館、紀念館圍繞自己的館藏產品進行IP開發。可以說，博物館文創這門生意呈現出越做越大的趨勢。

作為世界三大博物館之一，大英博物館被公認是在周邊文創方面做得較好的“前輩”，有許多值得中國博物館學習的經驗。它的加入，對尚在起步階段的中國博物館文創產業來說，是很好的“發展參照對象”。即使會帶來一定的競爭， 對推動我國博物館文創的創意和品質也會是“利好”而非“利壞”。

（摘自《人民日報·海外版》8.6）