摘 要:財務管理在交通運輸發展中發揮著重要地位。在市場經濟下交通運輸行業開始進行深化優化,但是面對激烈的市場競爭,交通運輸業想要獲取進一步發展,需要內部開展有效的財務管理,對行業發展成本進行有效控制,進而提升交通運輸業的核心競爭力,促進交通運輸業健康長久發展。本文通過對交通運輸業存在的財務管理問題出發,探究加強財務管理有效途徑,旨在實現交通運輸業的成本控制,保證交通運輸業的長久發展。
關鍵詞:交通運輸業;財務管理;途徑
我國經濟發展進入到新常態后,經濟發展結構進行了優化調整與轉型,可持續發展的市場經濟模式已成為我國宏觀經濟的未來發展的主要方向。交通運輸業在市場經濟下應順應經濟發展的客觀規律,加強成本控制與財務管理能力,從而適應現今多變的市場經濟環境,提高市場風險競爭能力,使交通運輸業成為我國經濟發展的堅固基石。因此,本文對交通運輸業財務管理的有效加強途徑作如下綜述。
一、財務管理在交通運輸業中的重要性
交通運輸業具有廣泛的覆蓋面,可借助鐵路、公路、航空等多種運輸工具,實現國內外接軌的大型交通運輸網絡,促進各個地區交通運輸發展速度大幅提升,為旅客與貨物運輸提供便利的交通運輸條件。現今,我國交通運輸行業分支較多,管理體系各不相同,不利于交通行業進行集中管理。交通運輸行業由于管理對象性質與成分較為復雜,由于運輸業各個項目無法進行統一核算,導致核算工作開展難度較大,因此,財務管理工作在交通運輸業中具有重要意義。為了適應人們快節奏的生活方式,交通運輸業需要投入大量資金,引進新進技術,提升運輸質量,縮減運輸時間與運輸時間,滿足人們對交通業的要求。財務管理的良好開展,可使交通運輸業的資金管理得到有效控制,提升交通運輸業整體水平。
二、財務管理在交通運輸業中存在的問題
(一)資金使用率較低
我國交通運輸網絡已遍布各地,不同地區所服務的交通工具也有所不同。交通工具的復雜性,使得交通運輸綜合管理難度進一步增大,尤其是氣候環境惡劣,地形條件復雜的地區,交通運輸行業投入基礎建設與維護的資金、人力、物力成本均明顯增多。財務管理在交通運輸行業中若管理不當,則會導致企業資金調配與使用不當,造成成本超支現象發生,使企業承擔較大的經濟損失。
(二)財務管理體系尚未完善
完善的財務管理體系是保證企業順利發展的基礎。從整體角度看,我國交通運輸業的財務管理體系尚不完善,主要體現在以下兩個方面:第一,交通運輸行業目前尚未建立完善的預算監督工作體制,各行業均是由自己企業負責預算工作。預算工作缺乏統一性,導致個別企業預算不足與企業發展所需資金相差較大,在企業發展過程中常出現預算超支現象。交通運輸行業中缺乏統一的預算監督體制,使得企業財務較為混亂,無法有效支持企業發展。第二,在財務管理制度方面仍有欠缺,部分交通運輸行業的財務工作相關制度尚不健全,尤其是缺少完善的企業資金管理制度,導致企業資金使用較為混亂,影響企業未來的發展。
(三)財務管理人員綜合素質水平相對較弱
財務管理部門作為企業的核心構成,在企業及行業發展中均發揮著重要作用,是否可正常運行財務管理直接影響著企業及行業的發展情況,因此,做好財務管理工作,是保障企業及行業長久發展的基礎。新時期下交通運輸行業的管理人員需具備較強責任意識,過硬的專業素質,突出的專業能力,專業的財務管理人員是保證企業順利發展的基礎。但是,交通運輸行業中綜合性專業人才仍較為稀缺,行業內需對人員配置進行合理優化,以滿足交通運輸行業的發展要求。
三、加強交通運輸業財務管理的有效途徑
(一)提升資金使用率
交通運輸行業發展成本較高的原因主要是固定資產折舊費用,固有資產維護費用,外部因素影響下上述兩項成本費用居高不下,導致交通運輸行業的資金使用率較低。為了改善企業資金使用情況,進一步促進企業的循環發展,應重視項目調研,充分考慮企業自身經營情況,為是否合適投資此類項目提供合理建議,從而提高企業資金使用率。
(二)完善財務管理體系
交通運輸業各級企業均需要具備完善、健全的財務管理體系,從而保證企業穩定發展,進而促進交通運輸行業的蓬勃發展。首先,企業應根據未來的發展規劃,結合政府對交通運輸行業的發展要求,制定并大力推行交通運輸業財務管理制度,由企業各級部門嚴格落實執行,在報銷、采購、績效等工作中嚴格按照財務管理制度開展。財務預算需結合企業經營生產情況制定,規劃企業的經營發展目標,確定經營成本,使企業各項工作均處于可控范圍內,減少交通運輸業的發展風險。設立專業財務管理崗位,加強企業財務預算工作監督與管理,嚴格控制企業資金流向與使用情況,加強企業財務管理力度,保證企業可穩步發展。
(三)提升財務管理人員綜合素質
交通運輸行業急需專業的管理人才,而從企業現行條件而言,企業應加強內部財務人員的財務管理專業知識培訓,使內部財務管理人員可適應企業發展需要。企業可以鼓勵財務人員參與專業職稱考試并進行一定的獎勵,促使財務人員掌握最新的財務管理技能與知識,并建立起階梯式的財務隊伍,不斷提升財務管理人員的本職能力。企業財務管理部門也應加強內部培訓力度,不斷提升財務管理人員的整體水平,促進企業財務管理有效且高效開展,促進企業的長久穩步發展。與此同時,交通運輸業財務管理中也需實施信息化管理,提高財務管理人員的信息化財務管理能力,構建一個具備專業素質的會計團隊。例如,在交通運輸行業中財務管理人員需建立系列的培養計劃與完善的管理制度,為財務管理信息化建設提供強大隊伍,提高財務管理的科學性,滿足現代交通行業運營需求。可通過計算機對財務管理人員開展信息化培訓,使財務管理人員的財務管理水平提升的同時,促進交通運輸行業的信息化建設的達成,為交通運輸業穩步發展提供幫助。
(四)建設財務信息管理系統
實現財務信息化管理,可促進交通運輸行業的進一步發展,加強市場競爭力。交通運輸行業中開展信息化建設,可提升財務管理人員的管理水平與管理效率。現今,我國交通運輸業已逐步實現信息化建設,但是在財務管理方面信息化管理系統建設仍存在不足之處。在交通運輸行業中開展財務信息建設,有助于完善財務信息管理系統,逐漸實現對核算、結算、信息分析、運營監控等財務管理工作,實現財務管理一體化,有助于財務信息共享,為財務管理工作提供便利。財務信息監督在交通運輸業具有重要作用,可使行業資金使用有效率顯著提升,保證資金使用安全。信息系統建立可準確記錄行業內資金使用情況與收支情況,為決策部門及管理部門的決策制定提供準確信息數據,進而提升交通運輸行業的管理水平,提升行業決策能力。財務部門建立會計報告可對行業運營過程中產生的財務信息進行公示報告,實現財務透明化,加強財務資金的核算、收支、固有資產等財務信息收集,也可使信息化財務系統更加完善。建立信息化財務管理系統可實現對財務部門的有效監控,提升財務管理的科學性與有效性。
四、總結
經濟發展過程中交通運輸行業發展占據重要比例,充分發揮財務管理作用是保證交通運輸行業穩步健康運行發展的基礎。交通運輸業財務管理質量與我國交通運輸行業的發展存在密切聯系,也關系著國家社會的和諧發展。鑒于此,交通運輸業的各個企業均應加強財務管理建設,建立完善、健全的財務管理制度,實現信息化管理,制定企業實際情況相吻合的發展預算,對資金使用進行合理把控,提高資金使用率。同時促進行業發展結構進一步優化,加強企業財務預算的監管力度,進一步提升交通運輸行業整體的財務水平,進一步促進交通運輸業的可持續發展。
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作者簡介:
黃國勇,福建省汽車運輸有限公司。