天冷了，他們也需要加衣服

譚保羅

這段時間，民營企業(yè)家成了“送溫暖”的對象。的確，民企為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是群眾就業(yè)作出了不可替代的貢獻(xiàn)。“送溫暖”是應(yīng)該的。

不過，在我看來，除了民企之外，那些盡心盡責(zé)的公職人員也應(yīng)該被關(guān)注。最近，我聽到這樣一個故事，觸動很大。

一位朋友在某大型民企工作，他負(fù)責(zé)政府公關(guān)，一般和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的局長、處長們打交道。他說，做公務(wù)員有時候也挺凄涼，一到臨近退休的時候，基本上“人未走，茶即涼”。比如，一些活動要請主管官員參加，但如果這位領(lǐng)導(dǎo)要退休，那么就不請了。而且，過節(jié)問候也取消。

因為工作原因，這些年和不少公職人員（政府官員、國企領(lǐng)導(dǎo)）打過交道，我覺得他們都是好人，也是才華橫溢的精英人物。因此，這種世態(tài)炎涼讓我感到不是滋味。

但朋友的話也讓我陷入沉思。通過這些年的觀察，我發(fā)現(xiàn)中國社會的權(quán)力分配正在發(fā)生一場顛覆性的巨變—請注意，我說的權(quán)力是廣義的權(quán)力。說得通俗一點，所謂“權(quán)力”即是你決定、影響他人職業(yè)發(fā)展、財富地位和人生路徑的能力。比如，股權(quán)就是一種真正的權(quán)力。

在公司內(nèi)部，作為企業(yè)大股東，你可以炒掉總經(jīng)理，或者你自己擔(dān)任高管，可以炒掉任何你愿意炒掉的下屬。那么，這種控制力和影響力就是權(quán)力。

在公司外部，你通過掌控企業(yè)可以對某一種產(chǎn)品實施新的定價策略，可以打壓競爭對手。甚至于，你還能影響一些官員。這也是權(quán)力。

因此，在這個意義上講，馬云、馬化騰或者其他的民企大佬，他們手中的權(quán)力已經(jīng)遠(yuǎn)比我們想象的要大。如果給他們定一個行政級別，我想可能是省部級，對嗎？當(dāng)然，這是一種戲說。

公職人員的權(quán)力和民企大佬的權(quán)力，最大的差別是時效性。前者過期作廢，而后者是永久性的，還可以傳給子女。

公職人員的權(quán)力和民企大佬的權(quán)力，最大的差別是時效性。前者過期作廢，而后者是永久性的，還可以傳給子女。

實際上，在一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，私人財閥的真正地位遠(yuǎn)比政府官員要高。出身貧寒的政府官員可能隨時被反腐，被抓進(jìn)監(jiān)獄，淪為公眾唾罵對象。但財閥卻是鐵打的財閥，他們長期穩(wěn)居社會金字塔的頂峰，不可撼動。這樣的例子，在韓國或者其他小型經(jīng)濟(jì)體隨處可見。

在中國，直接對比官員和民營企業(yè)家沒有可比性，但對比國企領(lǐng)導(dǎo)和民企老板則非常有意思。拿董明珠來說，她曾和雷軍開出那個著名“賭局”，那個時候，她風(fēng)頭正盛，曝光率極高。在普通人看來，她和雷軍是一個檔次的企業(yè)家。

其實不然。董明珠本質(zhì)上還是一位國企領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人，到點要退休，企業(yè)不是她的。但雷軍這樣的民營企業(yè)家則完全不一樣，作為大股東，控制權(quán)永遠(yuǎn)屬于他。

前段時間，董明珠陷入了珠海銀隆欠債10億元的“羅生門”事件。在我看來，她當(dāng)時之所以如此急迫地收購銀隆，就在于她有一種強(qiáng)烈的“退休恐懼癥”。她不是格力集團(tuán)大股東，也不是上市公司大股東，她太希望找一個新的、可以控制的公司。

但交易的一方越是急迫，那么在交易之中就越是缺乏議價能力，更容易被另一方利用。出生于1954年的董明珠已經(jīng)64歲，她能不著急？2016年，她便已經(jīng)卸任了格力集團(tuán)董事長。

董明珠是優(yōu)秀的企業(yè)家，不說她的風(fēng)涼話，理解她，祝福她。我最后想說的是，關(guān)心民營企業(yè)家沒有錯，但也不要忘記關(guān)心那些兢兢業(yè)業(yè)的公職人員。他們和我們一樣，天冷了，也要加衣服。